Grundkapital und Kapitalrücklagen
Das Grundkapital der Lenzing AG zum 31. Dezember 2022 beträgt EUR 27.574.071,43 (31. Dezember 2021: EUR 27.574.071,43) und ist in 26.550.000 Stückaktien (31. Dezember 2021: 26.550.000) eingeteilt. Der auf eine Stückaktie entfallende Anteil am Grundkapital beträgt etwa EUR 1,04. Jede Stammaktie ist am Kapital im gleichen Ausmaß beteiligt und vermittelt die gleichen Rechte und Pflichten, insbesondere das Recht auf eine beschlossene Dividende und das Stimmrecht in der Hauptversammlung. Der Ausgabebetrag der Aktien ist voll einbezahlt. Andere Klassen von Anteilen sind nicht ausgegeben worden.
Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 12. April 2018 – unter gleichzeitiger Aufhebung der diesbezüglichen Hauptversammlungsbeschlüsse vom 22. April 2015 – wurde der Vorstand neuerlich ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates das Grundkapital innerhalb von fünf Jahren ab Eintragung in das Firmenbuch – allenfalls in Tranchen – gegen Bar- und/oder Sacheinlage um bis zu EUR 13.787.034,68 durch Ausgabe von bis zu 13.274.999 Stückaktien zu erhöhen („genehmigtes Kapital“). Der auf eine Stückaktie entfallende Anteil am genehmigten Kapital beträgt etwa EUR 1,04. Dieses genehmigte Kapital wurde im Firmenbuch am 23. Mai 2018 eingetragen.
Darüber hinaus wurde der Vorstand mit Hauptversammlungsbeschluss vom 12. April 2018 – unter gleichzeitiger Aufhebung der diesbezüglichen Hauptversammlungsbeschlüsse vom 22. April 2015 – ermächtigt mit Zustimmung des Aufsichtsrates bis spätestens 12. April 2023 auch in mehreren Tranchen Wandelschuldverschreibungen auszugeben, die ein Bezugs- oder Umtauschrecht bzw. eine Bezugs- oder Umtauschpflicht auf bis zu 13.274.999 Aktien gewähren bzw. vorsehen („bedingtes Kapital“). Die Bedienung kann über das bedingte Kapital und/oder über eigene Aktien erfolgen.
Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 26. April 2022 – unter gleichzeitiger Aufhebung der diesbezüglichen Hauptversammlungsbeschlüsse vom 18. Juni 2020 – wurde der Vorstand für die Dauer von 30 Monaten vom Tag der Beschlussfassung an ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates eigene Aktien der Gesellschaft zu erwerben. Dabei dürfen die von der Gesellschaft erworbenen eigenen Aktien 10 Prozent des Grundkapitals der Gesellschaft nicht überschreiten. Der beim Rückerwerb zu leistende Gegenwert muss innerhalb einer Bandbreite von +/-25 Prozent zum gewichteten durchschnittlichen Börsenschlusskurs der letzten 20 Börsentage vor Beginn des entsprechenden Rückkaufprogramms der Lenzing Aktie liegen. Der Vorstand wurde zudem ermächtigt, erworbene eigene Aktien ohne weiteren Hauptversammlungsbeschluss mit Zustimmung des Aufsichtsrates einzuziehen (samt Ermächtigung des Aufsichtsrates, Änderungen der Satzung, die sich durch die Einziehung der Aktien ergeben, zu beschließen) oder wieder zu veräußern und die Veräußerungsbedingungen festzusetzen. Diese Ermächtigung kann ganz oder teilweise und in Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke durch die Gesellschaft, durch ein Tochterunternehmen (§ 189a Z7 öUGB) oder für Rechnung der Gesellschaft durch Dritte ausgeübt werden. Weiters wurde der Vorstand für die Dauer von fünf Jahren vom Tag der Beschlussfassung an ermächtigt, für die Veräußerung eigener Aktien mit Zustimmung des Aufsichtsrates eine andere gesetzlich zulässige Art der Veräußerung als über die Börse oder ein öffentliches Angebot, auch unter Ausschluss des Wiederkaufrechts (Bezugsrechts) der Aktionäre, zu beschließen und die Veräußerungsbedingungen festzusetzen.
Der Vorstand hat von den am bzw. bis 31. Dezember 2022 bestehenden Ermächtigungen zur Erhöhung des Grundkapitals, zur Ausgabe von Wandelschuldverschreibungen und zum Rückkauf eigener Aktien in der Berichtsperiode keinen Gebrauch gemacht.
Bei den Kapitalrücklagen handelt es sich um gebundene Rücklagen der Lenzing AG, die nur zum Ausgleich eines Bilanzverlustes der Lenzing AG verwendet werden dürfen. Sie wurden durch Zufuhr von Mitteln gebildet, welche von den Aktionären über das Grundkapital hinaus der Lenzing AG zugeflossen sind.
Andere Rücklagen
Die anderen Rücklagen enthalten alle kumulierten sonstigen Ergebnisse und setzen sich aus der Fremdwährungsumrechnungsrücklage, der Rücklage für erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte, der Hedging-Reserve und den versicherungsmathematischen Gewinnen/Verlusten zusammen.
Die auf Bestandteile des sonstigen Ergebnisses des Geschäftsjahres entfallenden Beträge setzen sich wie folgt zusammen:
|
2022 |
2021 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Vor Steuern |
Steuereffekt |
Nach Steuern |
Vor Steuern |
Steuereffekt |
Nach Steuern |
Vollkonsolidierte Tochterunternehmen |
62.412 |
-3.423 |
58.988 |
107.394 |
-4.418 |
102.976 |
Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden |
2.082 |
0 |
2.082 |
79 |
0 |
79 |
Fremdwährungsumrechnungsrücklage |
64.494 |
-3.423 |
61.070 |
107.473 |
-4.418 |
103.055 |
|
|
|
|
|
|
|
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte |
-16.830 |
4.614 |
-12.216 |
33.014 |
-8.253 |
24.760 |
|
|
|
|
|
|
|
Vollkonsolidierte Tochterunternehmen |
62.713 |
-18.112 |
44.602 |
-20.164 |
865 |
-19.299 |
Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden |
-18 |
0 |
-18 |
0 |
0 |
0 |
Absicherung von Zahlungsströmen (Hedging Reserve) |
62.696 |
-18.112 |
44.584 |
-20.164 |
865 |
-19.299 |
|
|
|
|
|
|
|
Vollkonsolidierte Tochterunternehmen |
11.655 |
-3.677 |
7.978 |
-1.691 |
429 |
-1.262 |
Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden |
641 |
0 |
641 |
105 |
0 |
105 |
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste |
12.296 |
-3.677 |
8.619 |
-1.587 |
429 |
-1.157 |
|
|
|
|
|
|
|
Summe |
122.655 |
-20.598 |
102.057 |
118.736 |
-11.377 |
107.359 |
Die Rücklage zur Absicherung von Zahlungsströmen (Hedging Reserve) hat sich wie folgt entwickelt:
|
2022 |
2021 |
---|---|---|
Während der Berichtsperiode erfasste Erträge/Aufwendungen aus Cashflow Hedges |
|
|
Aus Gasswaps |
823 |
0 |
Aus Devisentermingeschäften |
-6.150 |
-25.474 |
Aus Zins- und Zins-Währungsswaps |
46.569 |
2.137 |
|
41.242 |
-23.337 |
|
|
|
Umgliederung von Beträgen aus Cashflow Hedges, die ergebniswirksam erfasst wurden |
|
|
Aus Gasswaps |
-6.332 |
0 |
Aus Devisentermingeschäften |
27.217 |
2.415 |
Aus Zins- und Zins-Währungsswaps |
568 |
758 |
|
21.453 |
3.173 |
|
|
|
Summe |
62.696 |
-20.164 |
Bei den in der Berichtsperiode erfassten Fair Value-Änderungen aus Cashflow Hedges handelt es sich im Wesentlichen um die Absicherung von Fremdwährungsgeschäften zum Bau von Anlagen sowie die Absicherung von Umsatzerlösen in fremder Währung.
Die obigen Beträge aus der ergebniswirksamen Umgliederung von Cashflow Hedges aus Gasswaps und Devisentermingeschäften werden im Betriebsergebnis (EBIT) vor allem in den Umsatzerlösen und Umsatzkosten ausgewiesen. Die obigen Beträge aus der ergebniswirksamen Umgliederung von Cashflow Hedges aus Zins- und Zins-Währungsswaps werden im Finanzerfolg ausgewiesen.
Gewinnrücklagen
Die Gewinnrücklagen setzen sich wie folgt zusammen:
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
---|---|---|
Freie Gewinnrücklagen der Lenzing AG nach österreichischem Recht (öUGB) |
845.822 |
730.772 |
Bilanzgewinn der Lenzing AG nach österreichischem Recht (öUGB) |
0 |
115.493 |
Einbehaltene Gewinne der Tochterunternehmen einschließlich der Auswirkung der Anpassung der Abschlüsse der Lenzing AG und ihrer Tochterunternehmen von den lokalen Vorschriften auf IFRS |
145.879 |
360.095 |
Summe (ohne andere Rücklagen) |
991.702 |
1.206.359 |
Die freien Gewinnrücklagen der Lenzing AG können jederzeit aufgelöst und als Teil des Bilanzgewinnes an die Aktionäre ausgeschüttet werden. Nach österreichischem Recht können Dividenden nur jeweils aus dem Bilanzgewinn gemäß festgestelltem Jahresabschluss der Muttergesellschaft nach öUGB ausgeschüttet werden.
An die Aktionäre der Lenzing AG wurden folgende Dividenden beschlossen und gezahlt:
|
Gesamt |
Anzahl der Aktien |
Dividende je Aktie |
---|---|---|---|
|
TEUR |
|
EUR |
Für das Geschäftsjahr 2021 in der ordentlichen Hauptversammlung am 26. April 2022 beschlossene Dividende (Zahlung ab 3. Mai 2022) |
115.493 |
26.550.000 |
4,35 |
Für das Geschäftsjahr 2020 in der ordentlichen Hauptversammlung am 14. April 2021 beschlossene Dividende |
0 |
26.550.000 |
0,00 |
Der Jahresgewinn nach öUGB des Geschäftsjahres 2022 der Lenzing AG wird wie folgt verwendet:
Das Geschäftsjahr 2022 der Lenzing AG endet mit einem Jahresgewinn nach österreichischem Recht (öUGB) von |
65.919 |
---|---|
nach Zuweisung zu (freien) Gewinnrücklagen von |
-65.919 |
verbleibt ein Bilanzgewinn von |
0 |
Hybridkapital
Im Dezember 2020 wurde eine nachrangige unbefristete Anleihe (Hybridkapital) mit einem Nominalvolumen von TEUR 500.000 und einer Verzinsung von 5,75 Prozent p.a. emittiert. Das Hybridkapital hat eine unendliche (ewige) Laufzeit und kann erstmals am 7. Dezember 2025 durch die Lenzing AG gekündigt und getilgt werden. Die Investoren haben kein Kündigungsrecht. Falls das Hybridkapital nicht gekündigt wird, wird das Hybridkapital ab dem 8. Dezember 2025 mit einem veränderten Zinssatz verzinst (dann geltender 5-Jahres Swapsatz plus Marge von 11,208 Prozent).
Die Zinsen sind nachträglich am 7. Dezember eines jeden Jahres zur Zahlung fällig, sofern sich die Lenzing AG nicht entscheidet, die betreffende Zinszahlung aufzuschieben. Ausstehende aufgeschobene Zinszahlungen müssen unter bestimmten Umständen bezahlt werden, insbesondere wenn die Hauptversammlung der Lenzing AG beschließt, eine Dividende zu leisten.
Die Anleihe erfüllt die Kriterien nach IAS 32 (Finanzinstrumente: Ausweis) für Eigenkapital. Die Hybridkupons werden demgemäß als Teil der Ergebnisverwendung in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt.
Anteile anderer Gesellschafter
Die Anteile anderer Gesellschafter betreffen den Anteilsbesitz Dritter an den vollkonsolidierten Konzernunternehmen (nicht beherrschende Anteile bzw. Gesellschafter). Die Gesellschaften mit nicht beherrschenden Anteilen sind unter Note 42 im Abschnitt „vollkonsolidierte Gesellschaften“ dargestellt und betreffen dort jene Unternehmen, bei denen die Lenzing Gruppe einen Anteil unter 100 Prozent besitzt und die nicht unter den kündbaren nicht beherrschenden Anteilen ausgewiesen sind.
Die nicht beherrschenden Anteile am Eigenkapital bestehen per 31. Dezember 2022 mit TEUR 274.985 (31. Dezember 2021: TEUR 174.719) an der LD Celulose S.A. (LDC), Indianópolis, Brasilien, die dem Segment Division Pulp zugeordnet ist. Die nicht beherrschenden Gesellschafter halten per 31. Dezember 2022 49,0 Prozent (31. Dezember 2021: 49,0 Prozent) am Kapital und den Stimmrechten der nicht börsennotierten LDC. Das Kerngeschäft der LDC besteht in der Erzeugung und im Vertrieb von Zellstoff.
Die nachfolgende Tabelle zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der LDC nach IFRS (100 Prozent):
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
---|---|---|
Langfristige Vermögenswerte |
1.607.380 |
1.147.458 |
Kurzfristige Vermögenswerte |
131.267 |
98.960 |
Eigenkapital |
561.194 |
356.570 |
Davon Anteil am Eigenkapital der Aktionäre der Lenzing AG |
286.209 |
181.851 |
Davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am Eigenkapital |
274.985 |
174.719 |
Langfristige Verbindlichkeiten |
1.029.994 |
806.748 |
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
147.459 |
83.099 |
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
Umsatzerlöse |
164.269 |
10.586 |
Ergebnis vor Steuern (EBT) |
39.964 |
-19.971 |
Gesamtergebnis |
78.395 |
52.568 |
Davon Jahresüberschuss/-fehlbetrag |
30.857 |
-20.564 |
Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am Jahresüberschuss/-fehlbetrag |
15.737 |
-10.488 |
Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am Jahresüberschuss/ |
15.120 |
-10.076 |
Davon sonstiges Ergebnis |
47.538 |
73.132 |
Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am sonstigen Ergebnis |
24.244 |
37.297 |
Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am sonstigen Ergebnis |
23.294 |
35.835 |
|
|
|
Cashflow aus der Betriebstätigkeit |
-27.007 |
11.474 |
Cashflow aus der Investitionstätigkeit |
-337.928 |
-529.072 |
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit |
324.319 |
478.252 |
Veränderung der liquiden Mittel |
-40.616 |
-39.346 |
|
|
|
An die nicht beherrschenden Gesellschafter gezahlte Dividenden |
0 |
0 |
Die nicht beherrschenden Anteile am Eigenkapital bestehen per 31. Dezember 2022 mit TEUR 10.329 (31. Dezember 2021: TEUR 17.232) an der PT. South Pacific Viscose (SPV), Purwakarta, Indonesien, die dem Segment Division Fiber zugeordnet ist. Die nicht beherrschenden Gesellschafter halten per 31. Dezember 2022 8,13 Prozent (31. Dezember 2021: 8,13 Prozent) am Kapital und den Stimmrechten der nicht börsennotierten SPV. Das Kerngeschäft der SPV besteht in der Erzeugung und im Vertrieb von holzbasierten Cellulosefasern.
Die nachfolgende Tabelle zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der SPV nach IFRS (100 Prozent):
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
---|---|---|
Langfristige Vermögenswerte |
312.391 |
221.551 |
Kurzfristige Vermögenswerte |
126.365 |
166.130 |
Eigenkapital |
127.043 |
211.952 |
Davon Anteil am Eigenkapital der Aktionäre der Lenzing AG |
116.714 |
194.720 |
Davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am Eigenkapital |
10.329 |
17.232 |
Langfristige Verbindlichkeiten |
121.872 |
17.705 |
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
189.841 |
158.025 |
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
Umsatzerlöse |
436.995 |
417.124 |
Ergebnis vor Steuern (EBT) |
-102.121 |
-19.395 |
Gesamtergebnis |
-85.591 |
-9.643 |
Davon Jahresfehlbetrag |
-101.481 |
-25.827 |
Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am Jahresfehlbetrag |
-93.230 |
-24.375 |
Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am Jahresfehlbetrag |
-8.250 |
-1.452 |
Davon sonstiges Ergebnis |
15.889 |
16.184 |
Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am sonstigen Ergebnis |
14.598 |
14.831 |
Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am sonstigen Ergebnis |
1.292 |
1.353 |
|
|
|
Cashflow aus der Betriebstätigkeit |
-12.757 |
-71.743 |
Cashflow aus der Investitionstätigkeit |
-98.821 |
-29.474 |
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit |
123.791 |
98.004 |
Veränderung der liquiden Mittel |
12.212 |
-3.214 |
|
|
|
An die nicht beherrschenden Gesellschafter gezahlte Dividenden |
0 |
0 |
Auf die anderen Gesellschafter von Tochterunternehmen der Lenzing AG entfallen insgesamt folgende Anteile am sonstigen Ergebnis:
|
2022 |
2021 |
---|---|---|
Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden |
|
|
Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten Plänen |
142 |
-45 |
Auf diese Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuern |
-32 |
10 |
|
|
|
Posten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können |
|
|
Ausländische Geschäftsbetriebe – Kursdifferenzen aus der Umrechnung, die während der Berichtsperiode eingetreten sind |
12.006 |
13.533 |
Cashflow Hedges – effektiver Teil der in der Berichtsperiode erfassten Fair Value-Änderungen und nicht designierte Komponenten |
18.793 |
-6.858 |
Auf diese Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuern |
-6.322 |
0 |
Sonstiges Ergebnis (netto) |
24.587 |
6.640 |