Die Strategie der Lenzing Gruppe

Die Unternehmensstrategie, die wir seit 2015 umsetzen, ist sehr erfolgreich. Unser Fokus auf Spezialfasern hat es uns ermöglicht, auch schwierige Marktbedingungen zu meistern.

Da wir im Laufe der Jahre gewachsen sind und uns als Unternehmen weiterentwickelt haben, mussten wir sicherstellen, dass wir diese Dynamik in einer Branche, die sich ebenfalls verändert hat, beibehalten können. Aus dieser Position der Stärke heraus haben wir unsere strategische Ausrichtung bis 2030 überprüft und weiterentwickelt, und auf dieser Basis unsere neue Strategie „Better Growth“ definiert. Diese legt den Schwerpunkt darauf, dass wir in einem unbeständigen wirtschaftlichen Umfeld weiterhin eine führende Rolle im Bereich der nachhaltigen Spezialfasern spielen. Als Unternehmen möchten wir sowohl geschäftlich erfolgreich sein als auch einen positiven Beitrag für unsere Welt leisten. Diesen Ansatz reflektiert unsere Unternehmensstrategie „Better Growth“.

Lenzing rechnet mit einer starken Zunahme der Nachfrage nach umweltschonenden Fasern sowohl der Textil- und Bekleidungsindustrie als auch im Hygiene- und im Medizinsegment. Unsere Strategie zielt darauf ab, die wachsende Nachfrage nach unseren Fasern, die unter den Marken TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™ und VEOCEL™ vermarktet werden, besser zu bedienen.

Wir haben vier treibende strategische Faktoren identifiziert, die einen klaren Weg in die Zukunft aufzeigen. Diese strategischen Treiber stärken die Differenzierung und die Wettbewerbsfähigkeit von Lenzing und helfen uns dabei, in allen Marktsegmenten besseres Wachstum zu erzielen.

Nachhaltigkeit

Wir streben nach nachhaltigeren Systemen und Prozessen bei allem, was wir tun. Wir werden unsere Anstrengungen auf die Erhöhung unserer Recyclingkapazität und Verringerung unseres CO₂-Fußabdrucks konzentrieren, dort wo wir die größte Wirkung erzielen und uns am meisten abheben können. Wir werden die Emissionen an unseren Produktionsstandorten senken, indem wir auf sauberere Energiequellen umstellen und energieeffizientere Anlagen installieren. Außerdem werden wir lineare Lieferketten, die in Textilabfall enden, miteinander verbinden, um einen Kreislauf herzustellen.

Innovation

Wir führen den Wandel der Branche an, indem wir weiter Innovationen auf den Markt bringen und Innovation als zentralen Werttreiber managen. Unsere langjährige Innovationskultur stützt unser rentables Wachstum und unsere Nachhaltigkeitsagenda, indem sie die Entwicklung neuer Produkte, Anwendungen, Prozesse und Techniken antreibt. Diese smarten Lösungen haben Anteil am Wandel der Branche hin zu einer nachhaltigeren Zukunft für unseren Planeten – eine Zukunft, die uns unserem Unternehmensleitbild naheführt.

Exzellenz

Wir werden jeden Tag ein wenig besser. Herausragendes leisten in allem, was wir tun, wirkt nicht nur wertsteigernd, sondern schafft auch Widerstandsfähigkeit, die es unserem Geschäft ermöglicht, in einem wechselhaften Markt zu florieren. Unser unermüdliches Streben nach Spitzenleistungen erstreckt sich auf alle operativen, kaufmännischen und globalen Funktionseinheiten und wirkt wertschaffend durch alle Tätigkeiten, Projekte und Produkte. Tatkräftige Bemühung um fortlaufende Verbesserung – durch höhere Effizienz, Qualität und Sicherheit – gibt uns auch die Flexibilität, herausfordernden Zeiten mit Zuversicht zu begegnen.

Premiumisierung

Wir entwickeln Premiumprodukte und Premiumdienstleistungen mit Kundenbedürfnissen im Zentrum, um die Marktanforderungen auf höchstem Niveau zu erfüllen. Als Branchenführer in der Herstellung innovativer, CO₂-neutraler Fasern werden wir weiter in unseren Marktanteil investieren mit differenzierten Premiummarken und an erhöhter Transparenz und Rückverfolgbarkeit entlang der Wertschöpfungskette arbeiten, was Lenzing zu einem gefragten Partner macht.

Lenzing 2027

Unsere vier strategischen Treiber werden unser profitables Wachstum beschleunigen und ermöglichen, uns mit höherer Gewissheit auf für 2027 gesetzte starke finanzielle Ziele zuzubewegen.

• Als nachhaltig wachsendes, weltweit führendes Unternehmen werden wir das EBITDA auf EUR 1 Mrd. steigern.
• Durch unsere Entschlossenheit, Wert zu schaffen, werden wir unsere Rendite auf das eingesetzte Kapital auf 12 Prozent erhöhen.
• Auf unserem Weg zur Klimaneutralität werden wir die CO₂-Emissionen pro Tonne produzierter Fasern und Faserzellstoff um 50 Prozent gegenüber 2017 reduzieren.
• Als Champion von Premium-Cellulosefasern und eines Kreislaufgeschäftsmodells werden wir unseren Anteil von nachhaltigen Premiumfasern auf über 60 Prozent erweitern.

Weiterführende Informationen zur Unternehmensstrategie „Better Growth“ finden Sie auf der Lenzing Website unter https://www.lenzing.com/de/lenzing-gruppe/strategie.