Der Posten Rückstellungen der Lenzing Gruppe gliedert sich wie folgt:
|
Gesamt |
Davon kurzfristig |
Davon langfristig |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen |
|
|
|
|
|
|
Pensionen und Abfertigungen |
102.220 |
103.669 |
6.945 |
6.750 |
95.275 |
96.919 |
Jubiläumsgelder |
18.812 |
17.420 |
1.314 |
939 |
17.498 |
16.481 |
|
121.032 |
121.089 |
8.259 |
7.688 |
112.773 |
113.400 |
|
|
|
|
|
|
|
Sonstige Rückstellungen |
|
|
|
|
|
|
Drohende Verluste und sonstige Wagnisse |
25.978 |
19.925 |
22.231 |
12.943 |
3.746 |
6.983 |
Emissionszertifikate |
6.508 |
4.362 |
6.508 |
4.362 |
0 |
0 |
Übrige |
3.750 |
663 |
2.089 |
663 |
1.661 |
0 |
|
36.236 |
24.951 |
30.829 |
17.968 |
5.407 |
6.983 |
|
|
|
|
|
|
|
Summe |
157.268 |
146.040 |
39.088 |
25.657 |
118.180 |
120.383 |
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
Pensionen und Abfertigungen
Die Lenzing Gruppe ist Verpflichtungen für Pensionen und Abfertigungen aus leistungsorientierten Versorgungsplänen, die unter den Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen ausgewiesen sind, und beitragsorientierten Versorgungsplänen eingegangen.
Leistungsorientierte Pläne (für Pensionen und Abfertigungen)
Die Versorgungsleistungen richten sich bei den leistungsorientierten Plänen für Pensionen und Abfertigungen nach dem letzten Aktivbezug und nach dem Dienstalter. Sie erfordern keine Beitragsleistungen von den Arbeitnehmern.
Die leistungsorientierten Pensionspläne basieren auf vertraglichen Verpflichtungen. Der bedeutendste leistungsorientierte Pensionsplan der Lenzing Gruppe besteht in Österreich. Dieser leistungsorientierte Pensionsplan gilt für Arbeitnehmer, die vor dem 1. Jänner 2000 eingetreten sind und sich für den Verbleib im Plan entschieden haben. Die Ansprüche entstanden im Allgemeinen nach einer Wartezeit von mindestens 10- bzw. 15-jähriger Dienstzeit. Bei den Anwartschaftsberechtigten wird von einem Pensionsalter von 58 bis 63 Jahren, abhängig vom Geschlecht, ausgegangen. Der Plan umfasst derzeit zum Großteil bereits pensionierte Arbeitnehmer. Es bestehen zum Teil qualifizierte Versicherungspolizzen, welche als Planvermögen erfasst sind, und Bedeckungen der Verpflichtungen mit Wertpapieren, die sich nicht als Planvermögen eignen.
Die leistungsorientierten Abfertigungspläne basieren auf gesetzlichen und kollektivvertraglichen Verpflichtungen. Der bedeutendste leistungsorientierte Abfertigungsplan der Lenzing Gruppe besteht in Österreich. Nach diesem Plan haben Arbeitnehmer, deren Dienstverhältnisse österreichischem Recht unterliegen und vor dem 1. Jänner 2003 begonnen haben, einen gesetzlichen Anspruch auf eine Abfertigung in besonderen Fällen, insbesondere bei Erreichen des gesetzlichen Pensionsalters und im Fall der Dienstgeberkündigung (System „Abfertigung alt“). Die Höhe der Abfertigung ist abhängig von der Höhe des Bezugs zum Zeitpunkt der Beendigung des Dienstverhältnisses und von der Dauer des Dienstverhältnisses. Wesentliche ähnliche leistungsorientierte Abfertigungspläne bestehen auch in Indonesien und Tschechien. Sie gelten dort für alle Arbeitnehmer unabhängig vom Eintrittsdatum. Für die leistungsorientierten Abfertigungspläne bestehen keine Vermögenswerte zur Deckung, sie sind rein rückstellungsfinanziert.
Die leistungsorientierten Pensions- und Abfertigungspläne sind im Wesentlichen mit folgenden Risiken verbunden, welche die Höhe der zu bilanzierenden Verpflichtungen beeinflussen:
- Veranlagungsrisiko: Wenn der Ertrag aus dem Planvermögen den Abzinsungssatz unterschreitet, führt das zu einem Plandefizit und zu einer Erhöhung der Verpflichtungen.
- Zinsrisiko: Eine Senkung des Abzinsungssatzes durch geringere Anleihezinsen am Kapitalmarkt führt zu einer Erhöhung der Verpflichtungen.
- Gehalts- und Pensionstrend: Sollte die tatsächliche Entwicklung über den angenommenen zukünftigen Gehalts- und Pensionsentwicklungsraten liegen, führt dies zu einer Erhöhung der Verpflichtungen.
- Fluktuations- und Austrittsrisiko: Eine Verringerung der angenommenen Fluktuationsraten führt zu einer Erhöhung der Verpflichtungen.
- Langlebigkeitsrisiko: Ein Anstieg der Lebenserwartung der Anspruchsberechtigten führt zu einer Erhöhung der Verpflichtungen.
Daneben ist die Lenzing Gruppe bei diesen Plänen auch Währungsrisiken ausgesetzt.
Die Lenzing Gruppe ergreift verschiedene Maßnahmen, um die Risiken aus leistungsorientierten Plänen zu reduzieren. Dazu gehören insbesondere die Ausfinanzierung der leistungsorientierten Pläne durch Planvermögen oder Bedeckung der Verpflichtungen mit Wertpapieren, die sich nicht als Planvermögen eignen, und die Abfindung von bestehenden leistungsorientierten Plänen durch Abschlagszahlungen. Zudem werden Pensions- und ähnliche Zusagen, soweit möglich und rechtlich zulässig, nur mehr in Form von beitragsorientierten Leistungszusagen abgeschlossen.
Die Ziele der Investitionspolitik sind beim Planvermögen ein optimierter Aufbau und die Deckung der bestehenden Ansprüche der betreffenden Arbeitnehmer. Die Anlagestrategien (Asset Allocations) des Planvermögens sind vertraglich geregelt. Für einen Teil der Ansprüche des österreichischen Pensionsplanes wurde eine Rückdeckungsversicherung abgeschlossen und als Planvermögen in der Höhe von TEUR 2.598 (31. Dezember 2020: TEUR 2.730) dargestellt. Dabei handelt es sich um eine klassische Lebensversicherung, die entsprechend dem Fälligkeitsprofil der zu Grunde liegenden Ansprüche mit dem Ziel hoher Sicherheit bei der Veranlagung vorwiegend in Schuldinstrumente investiert. Beiträge in die Versicherung werden durch die Lenzing Gruppe nicht mehr geleistet.
Der Fair Value der Versicherung wird nicht auf einem aktiven Markt festgelegt; er entspricht dem bilanzmäßigen Deckungskapital. Im Planvermögen sind keine eigenen Finanzinstrumente oder selbstgenutzte Vermögenswerte der Lenzing Gruppe enthalten. Die tatsächlichen Erträge aus dem Planvermögen betragen TEUR 152 (2020: TEUR 149). Der Nettozinsaufwand aus leistungsorientierten Plänen (Aufwendungen aus der Aufzinsung der Verpflichtungen und die Erträge aus dem Planvermögen) wird in den Finanzierungskosten erfasst.
Die wichtigsten angewandten versicherungsmathematischen Parameter der leistungsorientierten Pensions- und Abfertigungspläne stellen sich wie folgt dar:
31.12.2021 |
Zinssatz |
Gehaltssteigerung |
Pensionssteigerung |
Fluktuationsabschläge |
---|---|---|---|---|
Österreich – Pensionen |
0,9 |
2,5 |
0,0-3,0 |
0,0 |
Österreich – Abfertigungen |
0,9 |
2,5 |
N/A |
0,0 |
Indonesien |
6,8 |
7,5 |
N/A |
1,0-5,0 |
Tschechien |
0,9 |
4,0 |
N/A |
1,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31.12.2020 |
Zinssatz |
Gehaltssteigerung |
Pensionssteigerung |
Fluktuationsabschläge |
Österreich – Pensionen |
0,7 |
2,3 |
0,0-3,0 |
0,0 |
Österreich – Abfertigungen |
0,7 |
2,3 |
N/A |
0,0 |
Indonesien |
6,3 |
3,5-7,5 |
N/A |
1,0-5,0 |
Tschechien |
0,7 |
3,6 |
N/A |
1,0 |
Die wesentlichen Verpflichtungen aus leistungsorientierten Plänen bestehen aus Verpflichtungen für Pensionen und Abfertigungen in österreichischen Konzernunternehmen der Lenzing Gruppe. Für diese Verpflichtungen wurde ein Abzinsungssatz verwendet, der aus erstrangigen festverzinslichen Industrieanleihen mit zumindest AA-Rating nach dem Standard eines international tätigen Versicherungsmathematikers abgeleitet wurde. Anleihen, die im Vergleich zu den anderen Anleihen in ihrer Risikoeinstufung deutlich höhere oder niedrigere Zinsen aufweisen („statistische Ausreißer“), wurden dabei nicht berücksichtigt. Die Währung und die Laufzeiten der zu Grunde gelegten Anleihen orientieren sich an der Währung und den voraussichtlichen Laufzeiten der zu erfüllenden Verpflichtungen. Die geschätzten Gehalts- und Pensionssteigerungen, die auch für die Zukunft als realistisch angesehen werden, wurden aus einer Durchschnittsbetrachtung der vergangenen Jahre abgeleitet. Die Fluktuationsraten wurden je nach Gesellschaft in Abhängigkeit von der Zusammensetzung der Belegschaft und der Dauer von deren Unternehmenszugehörigkeit angesetzt. Das für die Berechnung herangezogene Pensionsantrittsalter richtet sich nach den jeweiligen gesetzlichen Bestimmungen. In den übrigen Ländern werden landesspezifische Annahmen zur Festlegung des Abzinsungssatzes, der Gehaltssteigerungen, der Fluktuationsraten und des Pensionsantrittsalters verwendet.
Für die Berechnung der leistungsorientierten Pensionspläne in Österreich werden die biometrischen Rechnungsgrundlagen von AVÖ 2018-P – Rechnungsgrundlagen für die Pensionsversicherung verwendet.
In den übrigen Ländern gibt es folgende biometrische Rechnungsgrundlagen und Annahmen:
- Indonesien: Tabel Mortalita Indonesia (TMI 2019)
- Tschechien: AVÖ 2018-P
- Übrige: Aufgrund der geringen Anzahl der Anspruchsberechtigten wurden keine biometrischen Annahmen getroffen
Die in der Konzernbilanz ausgewiesenen Verpflichtungen (Buchwerte) aus leistungsorientierten Pensions- und Abfertigungsplänen setzen sich wie folgt zusammen:
|
Barwert der Pensions- und Abfertigungsverpflichtung (DBO) |
Beizulegender Wert des Planvermögens |
Buchwert der leistungsorientierten Pläne |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
Stand zum 01.01. |
106.398 |
113.621 |
2.730 |
2.863 |
103.669 |
110.757 |
|
|
|
|
|
|
|
Dienstzeitaufwand |
|
|
|
|
|
|
Laufender Dienstzeitaufwand |
3.777 |
4.066 |
0 |
0 |
3.777 |
4.066 |
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ergebnis aus Plankürzungen |
588 |
800 |
0 |
0 |
588 |
800 |
Nettozinsen |
1.590 |
1.979 |
18 |
26 |
1.572 |
1.953 |
In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Aufwendungen und Erträge für leistungsorientierte Pläne |
5.955 |
6.845 |
18 |
26 |
5.936 |
6.819 |
|
|
|
|
|
|
|
Neubewertung der Periode |
|
|
|
|
|
|
Aufgrund demografischer Annahmen |
-77 |
366 |
0 |
0 |
-77 |
366 |
Aufgrund finanzieller Annahmen |
-918 |
515 |
0 |
0 |
-918 |
515 |
Aufgrund erfahrungsbedingter Anpassungen |
2.821 |
-1.391 |
0 |
0 |
2.821 |
-1.391 |
Aufgrund von Erträgen aus Planvermögen exklusive Beträge, die in den Zinserträgen enthalten sind |
0 |
0 |
134 |
124 |
-134 |
-124 |
Im sonstigen Ergebnis erfasste Neubewertungen von leistungsorientierten Plänen |
1.825 |
-509 |
134 |
124 |
1.691 |
-633 |
|
|
|
|
|
|
|
Cashflows |
|
|
|
|
|
|
Aus dem Plan geleistete Zahlungen |
-283 |
-283 |
-283 |
-283 |
0 |
0 |
Direkte Zahlungen und Beiträge des Arbeitgebers |
-10.378 |
-11.549 |
0 |
0 |
-10.378 |
-11.549 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
1.302 |
-1.725 |
0 |
0 |
1.302 |
-1.725 |
Sonstige Überleitungspositionen |
-9.360 |
-13.558 |
-283 |
-283 |
-9.076 |
-13.275 |
|
|
|
|
|
|
|
Stand zum 31.12. |
104.818 |
106.398 |
2.598 |
2.730 |
102.220 |
103.669 |
Davon Pensionen Österreich |
23.413 |
25.336 |
2.598 |
2.730 |
20.815 |
22.607 |
Davon Abfertigungen Österreich |
58.583 |
61.573 |
0 |
0 |
58.583 |
61.573 |
Davon Pensionen und Abfertigungen übrige Länder |
22.822 |
19.489 |
0 |
0 |
22.822 |
19.489 |
Zur Beurteilung des Risikos der Veränderung versicherungsmathematischer Parameter hinsichtlich der Bewertung des Barwerts der Verpflichtungen aus leistungsorientierten Plänen werden Sensitivitätsanalysen durchgeführt. Die Sensitivitätsanalysen stellen Auswirkungen aus hypothetischen Änderungen von wesentlichen Parametern auf den Barwert der Verpflichtungen dar, die sich bei vernünftiger Betrachtungsweise am Bilanzstichtag hätten ändern können. Es wurde jeweils ein Parameter verändert, während die übrigen Parameter konstant gehalten wurden. Als Basis für die Sensitivitätsanalysen werden die Barwerte der Verpflichtungen zum Bilanzstichtag vor Abzug der Planvermögen (Bruttoschuld bzw. DBO) herangezogen.
Die Sensitivitäten der Parameter stellen sich zu den Bilanzstichtagen wie folgt dar:
31.12.2021 |
Veränderung der Parameter (Prozentpunkte) |
Abnahme des Parameters / Veränderung des Barwerts der Verpflichtung in TEUR |
Zunahme des Parameters / Veränderung des Barwerts der Verpflichtung in TEUR |
---|---|---|---|
Zinssatz |
1,0 |
9.703 |
-8.370 |
Gehaltssteigerung |
1,0 |
-6.524 |
7.395 |
Pensionssteigerung |
1,0 |
-1.689 |
1.915 |
31.12.2020 |
Veränderung der Parameter (Prozentpunkte) |
Abnahme des Parameters / Veränderung des Barwerts der Verpflichtung in TEUR |
Zunahme des Parameters / Veränderung des Barwerts der Verpflichtung in TEUR |
---|---|---|---|
Zinssatz |
1,0 |
10.171 |
-8.748 |
Gehaltssteigerung |
1,0 |
-6.660 |
7.570 |
Pensionssteigerung |
1,0 |
-1.908 |
2.174 |
Die oben dargestellten Sensitivitätsanalysen stellen hypothetische Änderungen aufgrund der getroffenen Annahmen dar. Tatsächliche Abweichungen von den Annahmen führen zu anderen Auswirkungen. Insbesondere können die oben isoliert veränderten Parameter in der Realität miteinander korrelieren. Der Abzug der Planvermögen wird zu einer weiteren Verringerung der Auswirkungen führen.
Die Lenzing Gruppe erwartet, dass im folgenden Geschäftsjahr Beiträge von TEUR 7.003 (2020: TEUR 6.488) in die leistungsorientierten Pläne einzuzahlen sind.
Die gewichteten durchschnittlichen Laufzeiten (Durationen) der leistungsorientierten Pensions- und Abfertigungsverpflichtungen in Jahren stellen sich wie folgt dar:
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
---|---|---|
Österreich – Pensionen |
9 |
9 |
Österreich – Abfertigungen |
9-15 |
9-13 |
Indonesien |
9 |
9 |
Tschechien |
10 |
10 |
Beitragsorientierte Pläne (für Pensionen und Abfertigungen)
Für beitragsorientierte Pensions- und Abfertigungspläne zahlt die Lenzing Gruppe in Pensionskassen und ähnliche externe Fonds ein. Die bedeutendsten beitragsorientierten Pensions- und Abfertigungspläne der Lenzing Gruppe bestehen in Österreich (System „Abfertigung neu“ und einzelvertragliche Zusagen).
Die Aufwendungen für beitragsorientierte Pläne setzen sich wie folgt zusammen:
|
2021 |
2020 |
---|---|---|
Österreich – Pensionen |
1.804 |
1.786 |
Österreich – Abfertigungen |
2.340 |
2.266 |
Übrige Länder |
4.784 |
4.202 |
Summe |
8.927 |
8.254 |
Rückstellungen für Jubiläumsgelder
Aufgrund kollektivvertraglicher Regelungen sind die Lenzing AG und einige, insbesondere österreichische und tschechische Tochterunternehmen, zu Geldzahlungen an Arbeitnehmer bei einer bestimmten Unternehmenszugehörigkeitsdauer verpflichtet. Bei österreichischen Gesellschaften besteht eine Umwandlungsoption für Mitarbeiter, das Dienstjubiläum in Zeitguthaben umwandeln zu können. Es wurden keine Vermögenswerte aus dem Unternehmen ausgesondert und auch keine Beiträge an eine Pensionskasse oder einen anderen externen Fonds geleistet, um diese Verpflichtungen abzudecken. Die Jubiläumsgeldansprüche erfordern keine Beitragsleistungen von den Arbeitnehmern.
Die Verpflichtungen aus Jubiläumsgeldern an Arbeitnehmer (Gelder für Dienstnehmerjubiläen) sind nach IFRS als andere langfristig fällige Leistungen an Arbeitnehmer anzusehen. Der Nettozinsaufwand aus Jubiläumsgeldern (Aufwendungen aus der Aufzinsung der Verpflichtungen) wird in den Finanzierungskosten erfasst. Für die österreichischen Verpflichtungen wurde ein Abzinsungssatz analog zu den obigen leistungsorientierten Plänen verwendet. Die Fluktuationsraten wurden je nach Gesellschaft in Abhängigkeit von der Zusammensetzung der Belegschaft und der Dauer von deren Unternehmenszugehörigkeit angesetzt. In den übrigen Ländern werden landesspezifische Annahmen zur Festlegung des Abzinsungssatzes, der Fluktuationsraten und der Gehaltssteigerungen verwendet.
Die wichtigsten angewandten versicherungsmathematischen Parameter der Verpflichtungen für Jubiläumsgelder stellen sich wie folgt dar:
31.12.2021 |
Zinssatz |
Gehaltssteigerung |
Fluktuations-abschläge |
---|---|---|---|
Österreich |
1,1 |
2,5 |
0,0-6,8 |
Tschechien |
0,6 |
4,0 |
1,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
31.12.2020 |
Zinssatz |
Gehaltssteigerung |
Fluktuations-abschläge |
Österreich |
1,0 |
2,3 |
0,5-3,4 |
Tschechien |
0,3 |
3,6 |
1,0 |
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Verpflichtung (Rückstellung) für Jubiläumsgelder:
|
2021 |
2020 |
---|---|---|
Stand zum 01.01. |
17.420 |
18.117 |
|
|
|
Dienstzeitaufwand |
|
|
Laufender Dienstzeitaufwand |
1.212 |
1.164 |
Nettozinsen |
169 |
191 |
Neubewertung der Periode |
|
|
Aufgrund demografischer Annahmen |
-349 |
-312 |
Aufgrund finanzieller Annahmen |
327 |
461 |
Aufgrund erfahrungsbedingter Anpassungen |
1.451 |
-423 |
In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Aufwendungen und Erträge für leistungsorientierte Pläne |
2.810 |
1.081 |
|
|
|
Cashflows |
|
|
Direkte Zahlungen des Arbeitgebers |
-1.422 |
-1.777 |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
4 |
-1 |
Sonstige Überleitungspositionen |
-1.418 |
-1.778 |
|
|
|
Stand zum 31.12. |
18.812 |
17.420 |
Sonstige Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen haben sich wie folgt entwickelt:
2021 |
Stand zum 01.01. |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
Umgliederung |
Verbrauch |
Auflösung |
Dotierung |
Stand zum 31.12. |
Davon kurzfristig |
Davon langfristig |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Drohende Verluste und sonstige Wagnisse |
19.925 |
0 |
0 |
0 |
-3.420 |
9.4721 |
25.978 |
22.231 |
3.746 |
||
Emissionszertifikate |
4.362 |
7 |
0 |
-4.290 |
0 |
6.429 |
6.508 |
6.508 |
0 |
||
Übrige |
663 |
94 |
0 |
-35 |
-99 |
3.127 |
3.750 |
2.089 |
1.661 |
||
Summe |
24.951 |
101 |
0 |
-4.326 |
-3.519 |
19.028 |
36.236 |
30.829 |
5.407 |
||
|
2020 |
Stand zum 01.01. |
Währungsumrechnungsdifferenzen |
Umgliederung |
Verbrauch |
Auflösung |
Dotierung |
Stand zum 31.12. |
Davon kurzfristig |
Davon langfristig |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Drohende Verluste und sonstige Wagnisse |
8.874 |
0 |
0 |
-327 |
-718 |
12.0971 |
19.925 |
12.943 |
6.983 |
||
Emissionszertifikate |
4.058 |
0 |
0 |
-3.119 |
0 |
3.423 |
4.362 |
4.362 |
0 |
||
Übrige |
823 |
-58 |
0 |
-252 |
-261 |
411 |
663 |
663 |
0 |
||
Summe |
13.755 |
-58 |
0 |
-3.699 |
-979 |
15.931 |
24.951 |
17.968 |
6.983 |
||
|
Bei der Bewertung von Rückstellungen werden Erfahrungswerte aus der Vergangenheit, aktuelle Kosten- und Preisinformationen sowie Einschätzungen bzw. Gutachten von internen und externen Sachverständigen und Experten genutzt. Die den Rückstellungen zugrunde liegenden Annahmen werden fortlaufend überprüft. Die tatsächlichen Werte können von den getroffenen Annahmen abweichen, wenn sich die Rahmenbedingungen entgegen den Erwartungen zum Bilanzstichtag entwickeln. Änderungen werden zum Zeitpunkt einer besseren Kenntnis erfolgswirksam berücksichtigt und die Prämissen entsprechend angepasst.
Die sonstigen Rückstellungen für drohende Verluste und sonstige Wagnisse enthalten vor allem Vorsorgen für Verpflichtungen aus zu erbringenden Infrastrukturleistungen in Höhe von TEUR 4.553 (31. Dezember 2020: TEUR 7.973), Vorsorgen für Nachforderungen aus Beschaffungsverträgen in Höhe von TEUR 21.200 (31. Dezember 2020: TEUR 11.800) sowie für andere nachteilige Verträge. Die sonstigen Rückstellungen für Emissionszertifikate enthalten den Gegenwert der verbrauchten Emissionszertifikate.
Bei den kurzfristigen sonstigen Rückstellungen wird der Mittelabfluss innerhalb der nächsten zwölf Monate als wahrscheinlich eingeschätzt. Bei den langfristigen Teilen der sonstigen Rückstellungen hängt der Mittelabfluss von verschiedenen Faktoren ab (insbesondere von Garantie- und Gewährleistungsfristen, Vertragslaufzeiten und anderen Ereignissen):
- Bei den sonstigen Rückstellungen für Garantie und Gewährleistung wird der Mittelabfluss voraussichtlich innerhalb der nächsten zwölf Monate erwartet.
- Bei den sonstigen Rückstellungen für drohende Verluste und sonstige Wagnisse wird der Mittelabfluss voraussichtlich folgendermaßen erwartet: