Die Lenzing Gruppe hat sich Nachhaltigkeitsziele für die wichtigsten Herausforderungen in jedem ihrer strategischen Kernbereiche der Nachhaltigkeit gesetzt. Um die Transparenz zu erhöhen, werden die entsprechenden Umsetzungsmaßnahmen und der im Berichtsjahr erzielte Fortschritt erläutert.
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Umsetzung bis |
SDG |
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Nachhaltige Innovationen |
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Ziel 1 |
Reduzierung der Schwefelemissionen der Lenzing Gruppe um 50 Prozent bis 2023 (Ausgangsbasis 2014)a |
2023 |
12 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing modernisiert die Schwefelrückgewinnungsanlage (CAP) am Standort Purwakarta (Indonesien) |
2023 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Die aktuelle COVID-19-Situation hat verschiedene Investitionsaktivitäten verzögert und es Auftragnehmer:innen erschwert, ihre Arbeit im Rahmen der COVID-19-Beschränkungen zu verrichten. Es wurden jedoch Fortschritte erzielt, so etwa die Genehmigung, die Auswahl eines Auftragnehmers, die Erschließung des Grundstücks und der Beginn der Bauarbeiten. Das Projekt befindet sich in einer kritischen Phase, ist aber nach wie vor auf Kurs. |
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Ziel 2 |
Angebot von Viscose-, Modal- und Lyocell-Stapelfasern mit bis zu 50 Prozent Alttextilien-Recyclinganteil im industriellen Maßstab bis 2025 |
2025 |
9, 12, 17 |
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Maßnahme(n) |
Alle von Lenzing angebotenen Fasern mit Recyclinganteil enthalten einen Anteil an Alttextilien |
2022 |
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Lenzing erhöht den Recyclinganteil von 30 auf 40 Prozent bei Fasern, die mit der REFIBRA™ Technologie für Textilien und mit der Eco Cycle Technologie für Vliesstoffe produziert werden |
2023 |
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Lenzing führt ihre Viscose- und Modalfasern mit REFIBRA™ und Eco Cycle Technologie mit mindestens 30 Prozent Recyclinganteil ein |
2023 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Es wurde eine Kooperation mit Södra eingegangen, um eine Basis für die Entwicklung von Zellstoff mit Alttextilien-Recyclinganteil im industriellen Maßstab zu schaffen. Insgesamt setzte Lenzing die Produkt- und Prozessentwicklung zur Erreichung dieses Ziels fort. Die größten Herausforderungen ergaben sich bei der Aufnahme, dem Aufbau und der Umsetzung von Partnerschaften und gemeinsamen Entwicklungsprozessen unter den COVID-19-Beschränkungen. |
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Ziel 3 |
Innovation eines neuen Kreislaufwirtschaft-Geschäftsmodells durch Schließen der Kreisläufe für Alttextilien; Zusammenarbeit mit 25 wichtigen Unternehmen der Lieferkette bis 2025 |
2025 |
9, 12, 17 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Die Organisationsstruktur wurde eingerichtet, um neue Geschäftsmodelle zu schaffen. Es wurden erste Gespräche geführt sowie Marken und Partner in der Lieferkette zur Entwicklung gemeinsamer Pilotprojekte gesucht. Ein Konzept und eine Roadmap wurden definiert. Dabei müssen zahlreiche Herausforderungen bewältigt werden, so etwa technologische Lücken bei Sortierungsverfahren. |
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Ziel 4 |
Erreichen des „ambitionierten“ Niveaus der ZDHC MMCF-Abwasser- und Luftemissions-Richtlinien in den Lenzing Viscoseanlagen bis 2024 |
2024 |
6, 12 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing verpflichtet sich zur Umsetzung der ZDHC MMCF-Abwasser-Richtlinie an allen Viscosestandorten |
2020 |
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Lenzing setzt ZDHC MMCF-Abwasser-Richtlinie um und meldet Viscosestandortdaten im ZDHC Gateway |
2021 |
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Lenzing erreicht „ambitioniertes“ ZDHC MMCF-Niveau für Abwasser am Standort Lenzing |
2021 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Alle Lenzing Viscose-Produktionsstätten in Lenzing (Österreich), Nanjing (China) und Purwakarta (Indonesien) haben das für das erste Jahr geplante ZDHC Gateway Reporting über die ZDHC-Abwasser-Richtlinie abgeschlossen. Während der Standort Lenzing im Wesentlichen das in der Abwasser-Richtlinie definierte Anforderungsniveau „ambitioniert“ erreicht hat, haben die Standorte Nanjing und Purwakarta eigene Aktionspläne für weitere Verbesserungen in den kommenden drei Jahren entwickelt. |
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Verantwortungsbewusster Umgang mit Wasser |
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Ziel 5 |
Reduzierung der Abwasseremissionen (CSB) der Lenzing Gruppe um 20 Prozent bis 2024 (Ausgangsbasis 2014)a |
2024 |
6 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing modernisiert Abwasseraufbereitungsanlage am Standort Purwakarta (Indonesien) |
2023 |
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Lenzing implementiert neue Abwasseraufbereitungsanlage am Standort Grimsby (Großbritannien) |
2024 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Die aktuelle COVID-19-Situation hat verschiedene Investitionsaktivitäten verzögert und es Auftragnehmer:innen erschwert, ihre Arbeit im Rahmen der COVID-19-Beschränkungen zu verrichten. In Indonesien wurden Fortschritte erzielt, z.B. bei der Genehmigung der Finanzierung, der Auswahl eines Auftragnehmers, der Detailplanung und der Auftragsvergabe für die Modernisierung der Abwasseraufbereitungsanlage. Das Projekt befindet sich in einer kritischen Phase, ist aber nach wie vor auf Kurs. Für Grimsby wurden verschiedene Technologien geprüft. Die nächsten Schritte umfassen die Auswahl der Technologie und des Anbieters. |
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Nachhaltige Rohstoffbeschaffung |
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Ziel 6 |
Umsetzung von Maßnahmen zur Walderhaltung für 20 ha in Albanien in Kombination mit einem Social-Impact-Projekt bis 2024 |
2024 |
1, 15 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing forstet 20 ha degradierte Flächen in Albanien auf |
2024 |
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Lenzing errichtet Ausbildungszentrum für lokale Bevölkerung in Albanien |
2024 |
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Lenzing unterstützt fächerübergreifende Berufsausbildungen und Schulkooperationen in Albanien |
Jährlich |
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Zielfortschritt in 2021 |
Bis Ende 2021 wurden die ersten 10 ha aufgeforstet. Mit dem Bau einer Baumschule wurde begonnen. Zudem wurden 10 Schulungen durchgeführt, bei denen mehr als 400 lokale Waldnutzer in Forstwirtschaft, Brandschutz und Sicherheit ausgebildet wurden. |
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Ziel 7 |
Umsetzung von Maßnahmen zum Naturschutz und zur Walderhaltung am neuen Faserzellstoffstandort in Brasilien auf 15.000 ha bis 2030 |
2030 |
15 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing übernimmt Verantwortung für 13.000 ha geschützte Flächen in Brasilien |
2020 |
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Lenzing erhöht Naturschutzfläche in Brasilien von 13.000 ha auf 15.000 ha |
2030 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Im Vergleich zum Jahr 2020 konnte Lenzing die gesamte Naturschutzfläche in Brasilien um weitere 11 Prozent auf rund 14.620 ha ausweiten. Damit wurden bereits 97 Prozent des Gesamtzieles erreicht. |
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Ziel 8 |
Ausweitung des Engagements für Walderhaltung, Schutz der Biodiversität und Aufforstung in Regionen mit gefährdeten Wäldern bis 2025 |
2025 |
15 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Im Jahr 2021 hat Lenzing einige Fortschritte erzielt, indem verschiedene Ansätze geprüft und Gespräche mit verschiedenen Expertenorganisationen geführt wurden. |
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Partnerschaften für systemischen Wandel |
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Ziel 9 |
Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung von 80 Prozent der „relevantesten Lieferanten“ der Lenzing Gruppe bis 2022 |
2022 |
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Ziel 10 |
Verbesserung der Transparenz durch die Umsetzung des Higg Facilities Environmental Module (FEM 3.0) an allen Standorten bis 2019 |
2019 |
12, 17 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing führt Selbstbewertungen durch |
2019 |
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Ziel 11 |
Implementierung und jährliche Aktualisierung des FEM in allen Zellstoff- und Faserproduktionsanlagen und Weitergabe verifizierter Module an Kunden ab 2024b |
2024 |
12, 17 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing setzt Anforderungen für SAC-Mitgliedschaft um |
2021 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Es wurden interne Ziele sowie Roadmaps auf Konzernebene und auf Ebene der Produktionsstandorte entwickelt. Lenzing hat die Ausweitung des FEM auf neue Standorte festgelegt und die Roadmap der Gruppe entsprechend angepasst. |
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Ziel 12 |
Erreichen der digitalen Rückverfolgbarkeit von Fasern durch 500 Wertschöpfungskettenpartner mit Blockchain-Technologie bis 2021 |
2021 |
9, 12, 17 |
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Ziel 13 |
Erhöhung der physischen Rückverfolgbarkeit von TENCEL™ x REFIBRA™ und LENZING™ ECOVERO™ auf 100 Prozent der Lenzing Spezialfasern für Textilien bis 2021 |
2021 |
12 |
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Dekarbonisierung |
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Ziel 14 |
Reduzierung der Treibhausgasemissionen nach Scope 1, 2 und 3 (gekaufte Waren und Dienstleistungen, vor- und nachgelagerter Transport sowie Brennstoffe und energiebezogene Aktivitäten) um 50 Prozent pro Tonne verkaufter Fasern und Zellstoff bis 2030 (Ausgangsbasis 2017) |
2030 |
7, 13 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Lenzing hat ihren Ansatz zur Eindämmung des Klimawandels durch die Reduzierung der Treibhausgasemissionen beibehalten. Weitere Informationen zu den Erfolgen 2021 sind im Kapitel „Klima und Energie“ zu finden. |
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Ziel 15 |
Keine Netto-CO2-Emissionen bis 2050 (Scope 1 und 2) |
2050 |
7, 13 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing erreicht 100 Prozent Ökostrom für vier Standorte |
2024 |
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Lenzing verzichtet auf Kohle im Werk Nanjing (China) |
2022 |
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Lenzing installiert Photovoltaikanlage zur Stromerzeugung am Standort Lenzing |
2022 |
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Lenzing erhöht Anteil erneuerbarer Energien in der Lenzing Gruppe und stellt überschüssige Bioenergie aus der Zellstoff-Produktion in Brasilien bereit |
2023 |
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Lenzing erreicht Scope 1- und 2-Klimaneutralität in neuer Lyocellfaseranlage in Thailand durch den Einsatz von 100 Prozent Bioenergie |
2023 |
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Lenzing kooperiert mit 20 wichtigen Lieferanten (nach Kosten und CO2-Belastung), um ihre Scope 3-Emissionen zu reduzieren und Anreize für die Lieferanten zu schaffen, die Lenzing unterstützen, mehr Fasern mit geringem CO2-Fußabdruck anzubieten |
Kontinuierlichc |
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Lenzing engagiert sich gemeinsam mit „Kunden mit genehmigtem SBT und Engagement“ (Marken/Einzelhändler aus den Textil- und Vliesstoffbranchen sowie Hersteller, die mit LENZING™ Fasern arbeiten) und ermöglicht 50 Prozent die Erfüllung ihrer Ziele durch Bereitstellung von Informationen über Spezialprodukte mit geringem THG-Fußabdruck wie zum Beispiel Fasern der Marke TENCEL™ und LENZING™ ECOVERO™ |
Kontinuierlicha,c |
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Lenzing startet Kampagne, um 50 Prozent der TENCEL™ und VEOCEL™ Kunden (Marken/Einzelhändler aus den Textil- und Vliesstoffbranchen sowie Hersteller, die Fasern der Marke TENCEL™ und VEOCEL™ verwenden) zu erreichen und die Verwendung der innovativen neuen CO2-neutralen TENCEL™ und der klimaschonenden VEOCEL™ Produkte zu fördern |
Kontinuierlicha,c |
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Zielfortschritt in 2021 |
Vier Produktionsstätten der Lenzing Gruppe beziehen 100 Prozent erneuerbaren Strom aus dem Netz (Lenzing (Österreich), Heiligenkreuz (Österreich), Paskov (Tschechische Republik) und Mobile (USA)). Der Standort in Nanjing (China) hat bei der Umstellung von Kohle auf Erdgas einige Fortschritte erzielt (Bau und mechanische Anlagen). Für die geplante Photovoltaikanlage zur Stromerzeugung am Standort Lenzing liegen alle rechtlichen Genehmigungen und die notwendige Finanzierung vor. Die Errichtung ist für Mitte 2022 geplant. Mit den wichtigsten Chemikalien- und Zellstofflieferanten wurden weitere Gespräche geführt. Zwei neue Produkte mit Vorteilen für den Klimawandel wurden eingeführt. |
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Menschen fördern und befähigen |
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Ziel 16 |
Dauerhaft gültiges, unabhängig auditiertes, akkreditiertes Sozialzertifikat für jeden Produktionsstandort der Lenzing Gruppe (Faser und Faserzellstoff) bis 2024b |
2024 |
8, 12 |
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Maßnahme(n) |
Implementierung und jährliche Aktualisierung des Facility Social Labor Module (FSLM) in allen Zellstoff- und Faserproduktionsanlagen und Weitergabe verifizierter Module an Kunden ab 2024 |
2024 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Eine Roadmap wurde vorbereitet. Die erforderlichen Ressourcen wurden beschafft. |
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Ziel 17 |
Ein gutes Leben für die Menschen, das durch die von Lenzing angebotenen Produkte und durch die Achtung der Menschenrechte, das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen und mehr Vielfalt verbessert wird |
Kontinuierlich |
3, 5, 10 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing führt für 75 Prozent der Belegschaft Schulungen zu den Themen Vielfalt, Diskriminierung, Nichtdiskriminierung und Menschenrechte durch |
2025 |
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Lenzing führt Policy zu Arbeitsbedingungen ein |
2021 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Lenzing hat erste Schritte unternommen, um die Hindernisse für die Gleichstellung der Geschlechter zu ermitteln und zu verstehen, um die Vielfalt in der Belegschaft zu fördern. Darüber hinaus wurde im Jahr 2021 eine geschlechtsspezifische Lohn- und Gehaltsanalyse durchgeführt, um etwaige Lohn- und Gehaltsunterschiede zu ermitteln. Die Ergebnisse dieser Analyse sehen für die Lenzing Gruppe sehr vielversprechend aus. In diesem Zusammenhang wurden Vorbereitungen getroffen, um die Durchführung einer jährlichen Analyse der Lohn- und Gehaltsgleichheit zwischen Männern und Frauen in der Reward Guideline der Lenzing Gruppe zu verankern, um die Lohn- und Gehaltsgleichheit zu gewährleisten und etwaige Lücken zu schließen. Bei der Policy zu Arbeitsbedingungen wurden einige Verbesserungen im Hinblick auf flexibles Arbeiten vorgenommen, um den mit COVID-19 verbundenen Herausforderungen zu begegnen. |
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Ziel 18 |
Kontinuierliche Unterstützung der Entwicklung der lokalen Gemeinschaften in der Umgebung der Lenzing Produktionsstandorte und Unterstützung von Sozialprogrammen bis 2025 und darüber hinaus |
Kontinuierlich |
1, 3, 11 |
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Zielfortschritt in 2021 |
Auch im Jahr 2021 unterstützte Lenzing zahlreiche soziale Projekte und Umweltinitiativen zur Förderung der Entwicklung der Gemeinschaft und des gesellschaftlichen Wohls. Je nach Anforderung vor Ort umfassen die Aktivitäten Spenden, Sponsoring, Gesundheits- und medizinische Versorgung, Stipendien und andere Bildungsprogramme bis hin zu lokalen Umweltprojekten. Einen aktuellen Überblick über die im Jahr 2021 an den einzelnen Standorten durchgeführten Aktivitäten bietet das Fokuspapier „Social Responsibility“. |
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