lenzing.com

Klima und Energie

Managementansatz

Wesentliches Thema: Klima

Bedeutung für Lenzing

  • Globale Erwärmung birgt Risiken für die Gesellschaft und materielle Risiken für Unternehmen in aller Welt
  • Vorbild und Innovationstreiber zu sein, sichert den Geschäftserfolg von Lenzing
  • Die Bekämpfung der globalen Erwärmung ist für Lenzing wichtig, um die Rohstoffversorgung zu sichern

Chancen

  • Den Wandel zu einer Produktion frei von fossilen Rohstoffen mittels Geschäftsmodellen der Kreislaufwirtschaft sowie durch Innovationen entlang der Wertschöpfungskette voranzutreiben
  • Den Konsument:innen eine wirklich nachhaltige Option zu bieten: mit Textilien und Vliesstoffen aus Cellulosefasern auf Holzbasis
  • Sicherung des künftigen Wachstums von Lenzing durch die Einführung CO2-neutraler Technologien und CO2-armer Produkte
  • Resilienz gegenüber Veränderungen des regulatorischen (z.B. steuerlichen) und geschäftlichen Umfeldes schaffen
  • Stärkung der glaubwürdigen Führungsrolle in puncto Nachhaltigkeit bei allen Stakeholdern, Sicherung der Produktdifferenzierung und der Preisaufschläge
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Partnern in der Lieferkette
  • Aufmerksamkeit bei neuen und langfristigen Impact-Investoren erlangen

Risiken

  • Risiken einer mangelnden Verfügbarkeit von Holz durch Walddegradierung (Krankheiten, Schädlinge usw.) als direkte Folge einer höheren Durchschnittstemperatur
  • Potenzielle Risiken in den Bereichen Regulierung, Technologie, Markt und Unternehmensreputation
  • Kein Beitrag durch Lenzing zu den CO2-Zielen der eigenen Kunden, sofern Lenzing-Fasern nicht mehr der Kundendefinition von nachhaltigen Rohstoffen entsprechen
  • Jede klimabedingte Störung an einem der Produktionsstandorte beeinflusst das Geschäftsmodell und den Geschäftserfolg

Leitsätze

  • Nachhaltigkeitsstrategie „Naturally positive“ mit den Kernbereichen „Dekarbonisierung“ und „Partnerschaften für systemischen Wandel“
  • Implementierung der wissenschaftlich fundierten Ziele (SBT)
  • Engagement für die Klimarahmenkonvention der Vereinten Nationen (UN Fashion Industry Charter for Climate Action)
  • Systemzertifizierung nach ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und ISO 45001:2018 für die Lenzing Gruppe
  • Lenzing Umweltstandard

Due Diligence-Prozesse und (laufende) Maßnahmen

  • Umweltmanagementsystem nach ISO 14001:2015 (inkl. Risikobewertung und interner Audits zur Sicherstellung der Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen)
  • TCFD-Berichts-Framework
  • Einrichtung eines Steuerungs- und Lenkungsausschusses
  • Definition von Roadmaps für Ziele auf Konzern und Standortebene

Ziele

  • Reduzierung der spezifischen CO2-Emissionen um 50 Prozent bis 2030
  • Keine Netto-CO2-Emissionen bis 2050

Erfolge/Aktivitäten im Berichtsjahr

  • (Weiter-)entwicklung von Roadmaps auf Konzernebene und auf Ebene der Produktionsstandorte
  • CDP Climate „A“-Rating
  • Einführung zwei weiterer neuer Produkte mit Vorteilen für den Klimaschutz
  • Vier Produktionsstandorte der Lenzing Gruppe beziehen 100 Prozent erneuerbare Elektrizität aus dem öffentlichen Netz (Lenzing, Heiligenkreuz, Paskov und Mobile)
  • Einführung eines internen CO2-Preises

Verantwortlichkeiten

  • Chief Executive Officer
  • Vorstandsmitglied (Commercial)

Unterstützende Funktionen

  • Corporate Communications
  • Corporate Sustainability
  • Global Controlling
  • Global Purchasing
  • Corporate Audit & Risk
  • Global QESH
  • Global Strategy and M&A
  • Performance.Improvement.Technology
  • Site Managers

Managementansatz

Wesentliches Thema: Energie

Bedeutung für Lenzing

  • Die Herstellung von Faser- und Faserzellstoff ist ein energieintensiver Prozess, Teil der CO2-Strategie und ein Kostenfaktor

Chancen

  • Produktion zusätzlicher erneuerbarer Energien durch das Bioraffinerie-Konzept
  • Reduzierung des Primärenergieverbrauches durch Steigerung der Energieeffizienz
  • Substitution fossiler Energieträger

Risiken

  • Fossile Energieträger und energieintensive Technologien bergen potenzielle Risiken in Bezug auf Regulierung, Technologie, Markt und die Unternehmensreputation
  • Umsetzung regionaler und nationaler Emissionshandelssysteme
  • Energieknappheit könnte den Betrieb von Lenzing gefährden
  • Finanzielle Auswirkungen möglicher Kostensteigerungen bei Energiepreisen
  • Ineffiziente Energieumwandlungstechnologien haben einen potenziellen Einfluss auf die CO2-Emissionen

Leitsätze

  • Nachhaltigkeitsstrategie „Naturally positive“ mit Kernbereich „Dekarbonisierung“
  • Nachhaltigkeitsziele der Lenzing Gruppe

Due Diligence-Prozesse und (laufende) Maßnahmen

  • Umweltmanagementsystem nach ISO 14001:2015 (inkl. Risikobewertung und interner Audits zur Sicherstellung der Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen)
  • TCFD-Berichts-Framework
  • Higg FEM
  • EU BVT

Ziele

  • Umstellung von fossilen auf erneuerbare Energiequellen
  • Reduzierung des Energieverbrauches
  • Optimierung des Energiemixes durch Optimierung des Faserproduktionsportfolios
  • Entwicklung neuer Technologien

Erfolge/Aktivitäten im Berichtsjahr

  • Erfolgreiche Fertigstellung und Inbetriebnahme einer Luftreinigungs- und Schwefelrückgewinnungsanlage am Standort Lenzing (Österreich)
  • Baubeginn der Gaspipeline am Standort Nanjing (China)
  • Kontinuierliche Verbesserung des Energieverbrauches
  • Photovoltaik-Großprojekt am Standort Lenzing (Österreich) ist in Entwicklung

Verantwortlichkeiten

  • Vorstandsmitglieder (für Holz und Zellstoff sowie für Operations)

Unterstützende Funktionen

  • Global Engineering – Utility and Infrastructure
  • Global Purchasing
  • Global QESH
  • Performance.Improvement.Technology
  • Site Managers

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