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Strategie, Ziele und Roadmaps

Die Unternehmensstrategie sCore TEN von Lenzing enthält ein Klimaschutzziel, das als Meilenstein für das langfristige wissenschaftlich fundierte Ziel dient und die Einbeziehung des Klimawandels in die Geschäftsstrategie und Entscheidungsfindung sicherstellt.

Um das wissenschaftlich fundierte Ziel effektiv zu erreichen, wurde von der globalen Projektleitung eine entsprechende High-Level-Roadmap für die Lenzing Gruppe mit potenziellen Zielen auf Standortebene entwickelt. Diese Szenarien und Standortziele wurden mit dem Vorstandsvorsitzenden, dem Lenkungsausschuss und anderen Entscheidungsträger:innen der entsprech­enden Funktionen und Regionen abgestimmt. Dies hat die Richtung vorgegeben und die Entwicklung der Roadmap für jeden Produktionsstandort und jede Funktion erleichtert.

Mit Unterstützung und Moderation der globalen Projektleitung entwickelten die Site Manager mit ihren Teams eine standortspezifische Roadmap zur Umsetzung der vereinbarten Ziele. Dadurch wurde sichergestellt, dass die Linienfunktion und das für die Umsetzung zuständige Team die Verantwortung für die Entwicklung der Roadmap übernehmen und somit eine effektive Umsetzung planen können. Die Produktionsstandorte berücksichtigten den Standortkontext (z.B. Produktionsaufbau, Brennstoffmix), Verbesserungs­potenziale in verschiedenen Bereichen, die Standortstrategie und die Erwartungen der verschiedenen Stakeholder.

Das ambitionierte wissenschaftlich fundierte Ziel (SBT) von Lenzing wurde im November 2019 genehmigt und die Umsetzung hat begonnen. Im folgenden Abschnitt finden Sie die Informationen zur Implementierung in einigen Schlüsselbereichen.

Highlights 2021

  1. Entwicklung und weitere Umsetzung von Roadmaps auf Konzernebene sowie auf Ebene der Produktionsstandorte in Richtung Netto-Null-Emissionen
  2. Die Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) wurde im globalen Unternehmen implementiert, und die Zuständigkeiten für die wichtigsten Risiken und Chancen wurden definiert
  3. Verbesserte Transparenz und Offenlegung in Bezug auf den Klimawandel mit CDP-Climate-Leadership-Status mit „A“-Rating
  4. Fortsetzung der Zusammenarbeit mit den wichtigsten Chemikalienlieferanten
  5. Einführung zwei weiterer neuer Produkte mit Vorteilen für den Klimaschutz
  6. Vier Produktionsstandorte der Lenzing Gruppe beziehen 100 Prozent erneuerbare Elektrizität aus dem öffentlichen Netz (Lenzing, Heiligenkreuz, Paskov und Mobile)
  7. Fortschritte bei der Umstellung eines Produktionsstandortes (Nanjing, China) von Kohle auf Erdgas
  8. Erfolgreiche Fertigstellung und Inbetriebnahme einer Luftreinigungs- und Schwefelrückgewinnungsanlage am Standort in Lenzing (Österreich) (reduziert Scope-3-Emissionen)
  9. Konzeption einiger wichtiger Projekte mit entsprechenden Verantwortlichkeiten und Budgets im Jahr 2020 und Fortführung dieser Projekte im Berichtsjahr
    1. Technologieinnovation: Projektstart mit akademischen Partnern zur Dekarbonisierung des Wärmebedarfes durch die Entwicklung von Hochtemperatur-Wärmepumpen mit erneuerbarer Elektrizität, die den Einsatz fossiler Brennstoffe für den Wärmebedarf ersetzen
    2. Ein Projekt am Standort Lenzing zur Erzeugung erneuerbarer Elektrizität mittels Photovoltaik ist in Entwicklung. Darüber hinaus sind für 2021 zwei neue Projekte geplant, die sich derzeit im Entscheidungsfindungsprozess befinden.

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