Klima & Energie

Wesentliches Thema: Klima & Energie

[GRI 3-3; ESRS E1-2, E1-3]

Die Herstellung von Faserzellstoff und Fasern ist ein energieintensiver Prozess, der für Lenzing eine Herausforderung darstellt. Wo es möglich war, hat das Unternehmen auf fossile Energie verzichtet bzw. sie durch erneuerbare Energiequellen ersetzt. Investitionen in hochmoderne Technologien und CO₂-arme Herstellungsprozesse an allen Lenzing Standorten haben dazu beigetragen, die Energieeffizienz zu erhöhen und die CO₂-Emissionen des Unternehmens positiv zu beeinflussen. Klimarisiken bieten Chancen für Innovationen und Investitionen, die Lenzing widerstandsfähiger gegen das sich verändernde regulatorische Umfeld machen. Lenzing ist führend in der Branche, dies wird dadurch unterstrichen, dass 2022 die Non-Profit-Umweltorganisation CDP, Lenzing zum zweiten Mal das dreifache „A“ Rating in den Bereichen Klimawandel, Wassersicherheit und Wälder verlieh. Dank dieser Umweltanstrengungen ist das Unternehmen auf dem richtigen Weg, um das Reduktionsziel von 50 Prozent bis 2030 (Ausgangsjahr 2017) zu erreichen. Das unterstützt auch das übergeordnete Ziel, bis 2050 Netto-Null Emissionen im Einklang mit dem Übereinkommen von Paris zu erreichen.

Tatsächliche und potenzielle negative und positive Auswirkungen

Positiv

• Den Wandel zu einer Produktion frei von fossilen Rohstoffen mittels Geschäftsmodellen der Kreislaufwirtschaft sowie durch Innovationen
  entlang der Wertschöpfungskette voranzutreiben
• Den Konsument:innen eine wirklich nachhaltige Option zu bieten: mit Textilien und Vliesstoffen aus Cellulosefasern auf Holzbasis
• Sicherung des künftigen Wachstums von Lenzing durch die Einführung CO₂-neutraler Technologien und CO₂-armer Produkte
• Resilienz gegenüber Veränderungen des regulatorischen (z.B. steuerlichen) und geschäftlichen Umfeldes schaffen
• Stärkung der glaubwürdigen Führungsrolle in puncto Nachhaltigkeit bei allen Stakeholdern, Sicherung der Produktdifferenzierung und der Preisaufschläge
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Partnern in der Lieferkette
• Aufmerksamkeit bei neuen und langfristigen Impact-Investoren erlangen

Negativ

Eigene Aktivitäten:

• Kein Beitrag durch Lenzing zu den CO₂-Zielen seiner Kunden, wenn Lenzing Fasern nicht mehr der Kundendefinition von nachhaltigen Rohstoffen entsprechen
• Jede klimabedingte Störung an einem der Produktionsstandorte beeinflusst (zum Beispiel Unwetterereignisse, Unterbrechungen der Lieferkette)
• Nichteinhaltung neuer Vorschriften, technologische Probleme beim Übergang zu erneuerbaren Energiequellen (z. B. grüner Wasserstoff)
• Fossile Energie und energieintensive Technologien bergen potenzielle regulatorische, technologische, Markt- und Unternehmensreputationsrisiken
• Ineffiziente Energieumwandlungstechnologien haben einen potenziellen Einfluss auf die CO₂-Emissionen

Geschäftsbeziehungen:

• Risiken einer mangelnden Verfügbarkeit von Holz durch Walddegradierung (Krankheiten, Schädlinge usw.) als direkte Folge einer höheren Durchschnittstemperatur
• Potenzielle Risiken in den Bereichen Regulierung, Technologie, Markt und Unternehmensreputation
• Jede klimabedingte Störung an einem der Produktionsstandorte beeinflusst das Geschäftsmodell und den Geschäftserfolg
• Umsetzung von regionalen und nationalen Emissionshandelssystemen
• Energieknappheit könnte Lenzings Betrieb gefährden
• Finanzielle Auswirkungen möglicher Kostensteigerungen bei den Energiepreisen

Policies und Engagement

• Nachhaltigkeitsstrategie „Naturally positive“ mit den Kernbereichen „Dekarbonisierung“ und „Partnerschaften für den systemischen Wandel“
• Implementierung der wissenschaftlich fundierten Ziele (SBT)
• Engagement für die Klimarahmenkonvention der Vereinten Nationen (UN Fashion Industry Charter for Climate Action)
• Systemzertifizierung nach ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 und ISO 45001:2018 für die Lenzing Gruppe
• Lenzing Gruppe Umweltstandard

Gesetzte Maßnahmen

• (Weiter-)entwicklung von Roadmaps auf Konzernebene und auf Ebene der Produktionsstandorte
• CDP Climate „A“-Rating
• Einführung zwei weiterer neuer Produkte mit Vorteilen für den Klimaschutz
• Vier Produktionsstandorte der Lenzing Gruppe beziehen 100 Prozent erneuerbare Elektrizität aus dem öffentlichen Netz (Lenzing, Heiligenkreuz, Paskov und Mobile)
• Einführung eines internen CO₂-Preises
• Umweltmanagementsystem nach ISO 14001:2015 (inkl. Risikobewertung und interner Audits zur Sicherstellung der Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen)
• Task Force on Climate Related Financial Disclosure (TCFD)-Bericht-Framework
• Einrichtung eines Steuerungs- und Lenkungsausschusses
• Definition von Roadmaps für Ziele auf Konzern und Standortebene
• Kontinuierliche Verbesserung des Energieverbrauchs
• Photovoltaik-Großprojekt am Standort Lenzing ist in Betrieb

Nachhaltigkeitsziele, Maßnahmen und Fortschritte

Weitere Informationen finden Sie im Kapitel „Nachhaltigkeitsziele, Maßnahmen und Fortschritte bei der Zielerreichung“.

Stakeholder

• UN Fashion Charter
• Roadmap to Zero
• Renewable Carbon Initiative

Weitere Informationen finden Sie im Kapitel „Einbeziehung von Stakeholdern“.

Verantwortlichkeiten

• CEO
• Vorstandsmitglied (Commercial)
• Senior Manager Carbon Strategy

Unterstützende Funktionen

• Corporate Communications
• Corporate Sustainability
• Global Controlling
• Global Purchasing
• Corporate Audit & Risk
• Global QESH
• Global Strategy und M&A
• Performance.Improvement.Technology
• Site Managers