[GRI 3-3]
Die Lenzing Gruppe hat sich Nachhaltigkeitsziele für die wichtigsten Herausforderungen in jedem ihrer strategischen Kernbereiche gesetzt. Um die Transparenz zu erhöhen, werden die entsprechenden Umsetzungsmaßnahmen und der im Berichtsjahr erzielte Fortschritt erläutert.
In einem Unternehmen können potenzielle Konflikte aus unterschiedlichen wesentlichen Themen und ihren jeweiligen Zielen entstehen. Zum Beispiel können nachhaltige Rohstoffbeschaffung und Biodiversität und Ökosysteme in Konkurrenz zueinander stehen, wenn die Beschaffung aus kritischen (geschützten und gefährdeten) Wäldern zu einem möglichen Verlust der Biodiversität führen könnte. Als verantwortungsbewusstes Unternehmen setzt sich Lenzing dafür ein, Holz und Faserzellstoff ausschließlich aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und Plantagen zu beziehen. Darüber hinaus ist Lenzing bestrebt, die biologische Vielfalt in verschiedenen Regionen der Welt durch Naturschutzprojekte positiv zu beeinflussen. Weiteres Konfliktpotenzial kann zwischen den Klimazielen und dem Ziel eines verantwortungsbewussten Umgangs mit Wasser bestehen, da das Recycling von Wasser sehr energieintensiv ist. Um diesem Konflikt entgegenzuwirken, setzt Lenzing Wasserziele für Regionen mit Wasserknappheit. Hier verfolgt das Unternehmen bei der Zielsetzung einen kontextbasierten Ansatz, wobei jeweils die für eine Region wichtigsten Themen angegangen und priorisiert werden.
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Umsetzung bis |
SDG |
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Nachhaltige Innovationen |
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Ziel 1 |
Reduzierung der Schwefelemissionen der Lenzing Gruppe um 50 Prozent bis 2023; Ausgangsbasis 2014a |
2023 |
12 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing modernisiert die Schwefelrückgewinnungsanlage (CAP) am Standort Purwakarta (Indonesien) |
2023 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Das Projekt befindet sich in der Bauphase. Die aktuelle Situation weltweit im Hinblick auf den Krieg gegen die Ukraine, den Mangel an Halbleitern und den Lockdowns in China sorgt gerade für mehrere Lieferverzögerungen aus Europa und Asien. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf den Zeitplan für die Projektabwicklung. Die starken und häufigen Regenfälle in Purwakarta haben außerdem Auswirkungen auf die Bauarbeiten. Ausgehend von der aktuellen Situation dürfte die Inbetriebnahme der Schwefelrückgewinnungsanlage in der ersten Jahreshälfte 2023 erfolgen. |
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Ziel 2 |
Angebot von Viscose-, Modal- und Lyocell-Stapelfasern mit bis zu 50 Prozent Alttextilien-Recyclinganteil im industriellen Maßstab bis 2025 |
2025 |
9, 12, 17 |
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Maßnahme(n) |
Alle von Lenzing angebotenen Fasern mit Recyclinganteil enthalten einen Anteil an Alttextilien |
2022 |
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Lenzing erhöht den Recyclinganteil von 30 auf 40 Prozent bei Fasern, die mit der REFIBRA™ Technologie für Textilien und mit der Eco Cycle Technologie für Vliesstoffe produziert werden |
2023 |
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Lenzing führt ihre Viscose- und Modalfasern mit REFIBRA™ und Eco Cycle Technologie mit mindestens 30 Prozent Recyclinganteil ein |
2023 |
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Die Unternehmen Lenzing und Södra werden gemeinsam 25.000 Tonnen Textilabfälle pro Jahr am Södra-Standort in Mörrum recycelnb |
2025 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Die gemeinsamen Bemühungen mit Södra zur Entwicklung eines Recycling-Zellstoffs mit einem Anteil an Textilabfällen im industriellen Maßstab wurden erfolgreich fortgesetzt. Es wurden wichtige Fortschritte in Richtung der Entwicklung eines Prozesses, der 25.000 Tonnen Textilabfälle verarbeiten kann, geleistet. Die Inbetriebnahme dieser Anlage ist für 2025 vorgesehen. Insgesamt setzte Lenzing die Produkt- und Prozessentwicklung zur Erreichung dieses Kernziels für 2025 fort. Die größten Herausforderungen sind die Anpassung des Recycling-Zellstoffs für die industrielle Faserproduktion und die Sicherung der Bereitstellung von Recycling-Zellstoffen von hoher Qualität für Cellulosefasern. Diese Herausforderungen führten 2022 zu einer Verzögerung der ersten Maßnahme um mindestens ein Jahr. |
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Ziel 3 |
Innovation eines neuen Kreislaufwirtschaft-Geschäftsmodells durch Schließen der Kreisläufe für Alttextilien; Zusammenarbeit mit 25 wichtigen Unternehmen der Lieferkette bis 2025 |
2025 |
9, 12, 17 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Die Organisationsstruktur wurde eingerichtet, um neue Geschäftsmodelle zu schaffen. Es wurden erste Gespräche geführt sowie Marken und Partner in der Lieferkette zur Entwicklung gemeinsamer Pilotprojekte gesucht. Lenzing wurde Partner des von der EU geförderten Projektes CISUTAC (Circular and Sustainable Textile and Clothing). Die 27 Mitglieder haben das Ziel, Hindernisse zu beseitigen, um die Kreislauffähigkeit von Textilien in Europa zu erhöhen. Zudem hat sich Lenzing verpflichtet, am Projekt zur Umwandlung von Abfällen in Rohstoffe (Transform Waste into Feedstock) im Rahmen der von Texaid geleiteten EURATEX-ReHubs-Initiative teilzunehmen. |
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Ziel 4a |
Erreichen des „ambitionierten“ Niveaus der ZDHC MMCF-Abwasser- und Luftemissions-Richtlinien in den Lenzing Viscoseanlagen bis 2024 |
2024 |
6, 12 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Alle Lenzing Viscose-Produktionsstätten in Lenzing (Österreich), Nanjing (China) und Purwakarta (Indonesien) haben kontinuierlich und rechtzeitig an das ZDHC-Gateway berichtet. Während der Standort Lenzing das in der Abwasser-Richtlinie definierte Anforderungsniveau „ambitioniert“ erreicht hat, haben die Standorte Nanjing und Purwakarta eigene Aktionspläne für weitere Verbesserungen in den kommenden zwei Jahren entwickelt. Die ZDHC MMCF-Richtlinie wurde 2022 neu überarbeitet und erweitert, und unter anderem auf Lyocellfasern ausgeweitet. Lenzing wird 2023 an allen Faserproduktionsstätten mit der entsprechenden Umsetzung der Richtlinie beginnen. |
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Ziel 4b |
Erreichen des „ambitionierten“ Niveaus der ZDHC MMCF-Abwasser-Richtlinie und der Richtlinien für eine verantwortungsvolle Produktion in den Lenzing Lyocellanlagen bis 2028 |
2028 |
6, 12 |
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Maßnahme(n) |
Erste ZDHC-Gateway-Berichterstattung über MMCF-Abwasser-Richtlinie v2 in den Lyocellanlagenc im Jahr 2023 |
2023 |
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Erste Lieferantenplattform zur Einführung und Berichterstattung der MMCF-Richtlinie v2 – verantwortungsvolle Produktion in den Lyocellanlagenc im Jahr 2023 |
2023 |
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Lenzing Lyocellanlagenc erreichen „ambitioniertes“ Niveau bei Abwasser und verantwortungsvoller Produktion |
2025 |
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Lenzing Grimsby (Großbritannien) erreicht „grundlegendes“ Niveau bei Abwasser und verantwortungsvoller Produktion |
2025 |
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Lenzing Grimsby (Großbritannien) erreicht „ambitioniertes“ Niveau bei Abwasser und verantwortungsvoller Produktion |
2028 |
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Verantwortungsbewusster Umgang mit Wasser |
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Ziel 5 |
Reduzierung der Abwasseremissionen (CSB) der Lenzing Gruppe um 20 Prozent bis 2024; Ausgangsbasis 2014a,b |
2024 |
6,12 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing modernisiert Abwasseraufbereitungsanlage am Standort Purwakarta (Indonesien) |
2023 |
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Lenzing implementiert neue Abwasseraufbereitungsanlage am Standort Grimsby (Großbritannien) |
2024 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Die aktuelle Situation weltweit im Hinblick auf den Krieg gegen die Ukraine, den Mangel an Halbleitern und den Lockdowns in China sorgt gerade für mehrere Lieferverzögerungen aus Europa und Asien. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf den Zeitplan für die Projektabwicklung. Die starken und häufigen Regenfälle in Purwakarta haben außerdem Auswirkungen auf die Bauarbeiten. Die Inbetriebnahme ist für die erste Hälfte des Jahres 2023 geplant. In Grimsby wurde der Membran-Bio-Reaktor (MBR) für die Abwasseraufbereitungsanlage ausgewählt. Die Pilotanlage, Testversuche und Planungen wurden abgeschlossen. Die Inbetriebnahme soll in der zweiten Jahreshälfte 2024 erfolgen. |
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Nachhaltige Rohstoffbeschaffung und Biodiversität |
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Ziel 6 |
Umsetzung von Maßnahmen zur Walderhaltung für 20 ha in Albanien in Kombination mit einem Social-Impact-Projekt bis 2024 |
2024 |
1, 15 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing forstet 20 ha degradierte Flächen in Albanien auf |
2024 |
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Lenzing errichtet Ausbildungszentrum für lokale Bevölkerung |
2024 |
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Lenzing unterstützt fächerübergreifende Berufsausbildungen und Schulkooperationen in Albanien |
Jährlich |
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Zielfortschritt in 2022 |
Bis Ende 2022 werden die ersten 12 ha wieder aufgeforstet sein und mehr als 400 Forstarbeiter:innen wurden in nachhaltiger Forstwirtschaft geschult. Die Zahl der Schüler:innen in der Shkodra Forest School steigt. In der neuen Baumschule werden Setzlinge mit einer Überlebensrate von 85-90 Prozent für künftige Aufforstungsprojekte herangezogen. |
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Ziel 7 |
Umsetzung von Maßnahmen zum Naturschutz und zur Walderhaltung am neuen Faserzellstoffstandort in Indianópolis (Brasilien) auf 15.000 ha bis 2030 |
2030 |
15 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing erhöht Naturschutzfläche in Brasilien von 13.000 ha auf 15.000 ha |
2030 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Lenzing konnte 2022 dieses Ziel erreichen und steigerte das gesamte Schutzgebiet in Brasilien sogar über das Ziel hinaus auf 17.000 ha. |
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Ziel 8 |
Ausweitung des Engagements für Walderhaltung, Schutz der Biodiversität und Aufforstung in Regionen mit gefährdeten Wäldern bis 2025 |
2025 |
15 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Lenzing definierte die Richtlinien, die bei der der Auswahl geeigneter Projekte basierend auf verschiedener Kriterien für Stakeholder zu berücksichtigen sind. Zudem wurden potenzielle Projekte, Partner und Lösungen anderer Akteure ermittelt. Im Berichtsjahr wurde eine mögliche Kombination von durchzuführenden Projekten ausgewählt und die endgültige Ausrichtung ist für 2023 vorgesehen. |
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Partnerschaften für den systemischen Wandel |
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Ziel 9 |
Verpflichtung der Lieferanten, auf die mehr als 80 Prozent der Ausgaben entfallen, ihre Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern. |
Kontinuierlich |
12, 17 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing bewertet 95 Prozent ihrer 200 wichtigsten Lieferanten (auf die etwa 80 Prozent der Ausgaben entfallen) über EcoVadis, Together for Sustainability (TfS) oder einer internen Bewertung/einem internen Audit bis 2025. |
2025 |
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Lenzing berücksichtigt Klima-, Wasser- und Chemikalienkriterien beim Beschaffungsprozess ihrer wichtigsten Chemikalienlieferanten. |
Kontinuierlich |
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Zielfortschritt in 2022 |
Lenzing trat der „Together for Sustainability“ Initiative bei. Die Anzahl der Lieferanten, die den EcoVadis-Fragebogen beantwortet haben, stieg auf 387 und hat sich damit mehr als verdoppelt. In die ersten Lieferantenverträge wurden Nachhaltigkeitsklauseln im Rahmen der allgemeinen Geschäftsbedingungen aufgenommen. |
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Ziel 10 |
Verbesserung der Transparenz durch die Umsetzung des Higg Facilities Environmental Module (FEM 3,0) an allen Standorten bis 2019 |
Erreicht |
12, 17 |
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Ziel 11 |
Implementierung und jährliche Aktualisierung des FEM in allen Zellstoff- und Faserproduktionsanlagen und Weitergabe verifizierter Module an Kunden ab 2024d |
2024 |
12, 17 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing führt 2022 Selbstbewertungen an bestehenden Standorten und 2023 die erste externe Verifizierung durch |
2023 |
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Lenzing führt 2023 Selbstbewertungen und Schulungen für neue Standorte (Prachinburi (Thailand) und Indianópolis (Brasilien)) und 2024 die erste externe Verifizierung durch |
2024 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Es wurden interne Ziele sowie Roadmaps auf Konzernebene und auf Ebene der Produktionsstandorte entwickelt. Lenzing hat die Ausweitung des Higg FEM auf neue Standorte festgelegt und die Roadmap der Gruppe entsprechend angepasst. Lenzing führte 2022 interne Higg FEM-Bewertungen und externe Schulungen an allen operativen Standorten durch, um sich auf die erste externe Verifizierung von Higg FEM in 2023 vorzubereiten. Die Vorbereitungen zur internen FEM-Bewertung für neue Standorte in Thailand und Brasilien beginnen ebenfalls 2023. |
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Ziel 12 |
Erreichen der digitalen Rückverfolgbarkeit von Fasern durch 500 Wertschöpfungskettenpartner mit Blockchain-Technologie bis 2021 |
Erreicht |
9, 12, 17 |
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Ziel 13 |
Erhöhung der physischen Rückverfolgbarkeit von TENCEL™ x REFIBRA™ und LENZING™ ECOVERO™ auf 100 Prozent der Lenzing Spezialfasern für Textilien bis 2021 |
Erreicht |
12 |
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Dekarbonisierung |
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Ziel 14 |
Reduzierung der Treibhausgasemissionen nach Scope 1, 2 & 3 (gekaufte Waren und Dienstleistungen, vor- und nachgelagerter Transport sowie Brennstoffe und energiebezogene Aktivitäten) um 50 Prozent pro Tonne verkaufter Fasern und Zellstoff bis 2030 (Ausgangsbasis 2017) |
2030 |
7, 13 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing reduziert 40 Prozent der spezifischen CO2-Emissionen pro Tonne verkauftem Produktb,e |
2024 |
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Lenzing reduziert 50 Prozent der spezifischen CO2-Emissionen pro Tonne erzeugtem Produkte |
2027 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Lenzing hat ihren Ansatz zur Eindämmung des Klimawandels durch die Reduzierung der Treibhausgasemissionen gegenüber der Ausgangsbasis 2017 beibehalten. Weitere Informationen zu den Erfolgen 2022 sind im Kapitel „Klima und Energie“ zu finden. |
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Ziel 15 |
Netto-Null-CO2-Emissionen bis 2050 (Scope 1, 2 & 3) |
2050 |
7, 13 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing erreicht 100 Prozent Ökostrom für vier Standorte |
2024 |
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Lenzing verzichtet auf Kohle im Werk Nanjing (China) |
2022 |
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Lenzing installiert Photovoltaikanlage zur Stromerzeugung am Standort Lenzing (Österreich) |
2022 |
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Lenzing erhöht Anteil erneuerbarer Energien in der Lenzing Gruppe und stellt überschüssige Bioenergie aus der Zellstoff-Produktion in Brasilien bereit |
2023 |
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Lenzing erreicht Scope 1- & 2-Klimaneutralität in neuer Lyocellfaseranlage in Prachinburi (Thailand) durch den Einsatz von 100 Prozent Bioenergie |
2023 |
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Lenzing kooperiert mit 20 wichtigen Lieferanten (nach Kosten und CO2-Belastung), um ihre Scope-3-Emissionen zu reduzieren und Anreize für die Lieferanten zu schaffen, die Lenzing unterstützen, mehr Fasern mit geringem CO2-Fußabdruck anzubieten |
Kontinuierlich |
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Lenzing engagiert sich gemeinsam mit „Kunden mit genehmigtem SBT und Engagement“ (Marken/Einzelhändler aus den Textil- und Vliesstoffbranchen sowie Hersteller, die mit LENZING™ Fasern arbeiten) und ermöglicht 50 Prozent die Erfüllung ihrer Ziele durch Bereitstellung von Informationen über Spezialprodukte mit geringem THG-Fußabdruck wie zum Beispiel Fasern der Marke TENCEL™ LENZING™ ECOVERO™ und VEOCEL™. |
Kontinuierlich |
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Lenzing startet Kampagne, um 50 Prozent der TENCEL™ und VEOCEL™ Kunden (Marken/ Einzelhändler aus den Textil- und Vliesstoffbranchen sowie Hersteller, die Fasern der Marke TENCEL™ und VEOCEL™ verwenden) zu erreichen und die Verwendung der innovativen „carbon-zero TENCEL™“ Produkte und der „climate care VEOCEL™“ Produkte zu fördern |
Kontinuierlich |
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Zielfortschritt in 2022 |
Lenzing hat die größte Photovoltaik-Freiflächenanlage in Oberösterreich in Betrieb genommen, die jährlich 5.500 MWh liefern soll. Damit sollen jedes Jahr die CO2-Emissionen um etwa 4.400 Tonnen reduziert werden. Die Umstellung auf ausschließlich erneuerbaren Netzstrom in Nanjing (China) ist bereits im Gange und wird 2023 fortgeführt. Der schrittweise Ausstieg aus der Kohleversorgung in Nanjing (China) ist am Laufen, doch das Projekt verzögerte sich aufgrund langwieriger Verhandlungen mit den Akteuren im Gasbereich, z. B. über die Infrastruktur und die Versorgung, sowie aufgrund der strengen COVID-19-Beschränkungen in China. Die angestrebte Scope 1- & 2-Klimaneutralität in Prachinburi (Thailand) wurde 2022 erreicht. Weitere Informationen finden Sie im Kapitel „Klima und Energie“. |
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Menschen fördern und befähigen |
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Ziel 16 |
Dauerhaft gültiges, unabhängig auditiertes und akkreditiertes Sozialzertifikat für jeden Produktionsstandort der Lenzing Gruppe (Faser und Faserzellstoff) bis 2024d |
2024 |
8, 12 |
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Maßnahme(n) |
Implementierung und jährliche Aktualisierung des Facility Social Labor Module (FSLM) in allen Zellstoff- und Faserproduktionsanlagen und Weitergabe verifizierter Module an Kunden ab 2024 |
2024 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Für die Standorte in Nanjing (China) und Mobile (USA): Abschluss der Online-Bewertung, Vorbereitung der Audits vor Ort, Abschluss der Zertifizierung voraussichtlich in Q1/23, Schulungsmodule für alle Standorte in Vorbereitung. Für die Standorte in Österreich und der Tschechischen Republik wird eine andere Verifizierung angestrebt, da diese beiden Länder nicht nach dem FSLM überprüft werden können. |
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Ziel 17 |
Ein gutes Leben für die Menschen, das durch die von Lenzing angebotenen Produkte und durch die Achtung der Menschenrechte, das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen und mehr Vielfalt verbessert wird |
Kontinuierlich |
3, 5, 10 |
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Maßnahme(n) |
Lenzing führt für 75 Prozent der Belegschaft Schulungen zu den Themen Vielfalt, Diskriminierung, Nichtdiskriminierung und Menschenrechte durch |
2025 |
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Lenzing erhöht den Frauenanteil bis 2025 auf 22,5 Prozent in allen Positionen ab der Stufe 5a |
2025 |
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Lenzing führt eine Policy zu Arbeitsbedingungen ein |
2021 |
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Zielfortschritt in 2022 |
2022 wurden weitere Maßnahmen ergriffen, um Schulungen zum Thema Diversity anzubieten und eine Reihe globaler Richtlinien zu veröffentlichen. In diesen werden Prozesse und Vorteile erläutert, die sich auf die Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter:innen auswirken, um Fairness und Konsistenz innerhalb der Gruppe zu gewährleisten. Um sich einen Überblick über die bestehenden Richtlinien zu verschaffen, die in der Policy zu Arbeitsbedingungen aufgenommen werden sollen, wurden mehrere Richtlinien geprüft und entwickelt, wie z. B. Job Evaluation Guideline, Guideline for Creating a Job, Learning und Development Guideline sowie die Talent Management Guideline. 2023 werden sie in einer (globalen) Policy zusammengefasst. |
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Ziel 18 |
Kontinuierliche Unterstützung der Entwicklung der lokalen Gemeinschaften in der Umgebung der Lenzing Produktionsstandorte und Unterstützung von Sozialprogrammen bis 2025 und darüber hinaus |
Kontinuierlich |
1, 3, 11 |
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Zielfortschritt in 2022 |
Auch im Jahr 2022 unterstützte Lenzing zahlreiche soziale Projekte und Umweltinitiativen zur Förderung der Entwicklung der Gemeinschaft und des gesellschaftlichen Wohls. Je nach Anforderung vor Ort umfassen die Aktivitäten Spenden, Sponsoring, Gesundheits- und medizinische Versorgung, Stipendien und andere Bildungsprogramme bis hin zu lokalen Umweltprojekten. Einen aktuellen Überblick über die im Jahr 2022 an den einzelnen Standorten durchgeführten Aktivitäten bietet das Fokuspapier „Social Responsibility“. |
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