Inhaltsverzeichnis
[IRO-2 56]
Kapitel und Veröffentlichungspflicht |
Abschnitt |
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ESRS 2 Allgemeine Angaben |
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ESRS 2 BP‑1 |
Allgemeine Grundlagen für die Erstllung der Nachhaltigkeitserklärungen |
Über die Nachhaltigkeitserklärung |
ESRS 2 BP‑2 |
Angaben im Zusammenhang mit spezifischen Umständen |
Über die Nachhaltigkeitserklärung |
ESRS 2 GOV‑1 |
Die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane |
Governance |
ESRS 2 GOV‑2 |
Informationen und Nachhaltigkeitsaspekte, mit denen sich die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane des Unternehmens befassen |
ESG Committee |
ESRS 2 GOV‑3 |
Einbeziehung der nachhaltigkeitsbezogenen Leistung in Anreizsysteme |
Vergütung des Vorstands |
ESRS 2 GOV‑4 |
Erklärung zur Sorgfaltspflicht |
Erklärung zur Sorgfaltspflicht |
ESRS 2 GOV‑5 |
Risikomanagement der Nachhaltigkeitsberichterstattung |
Risikomanagement der Berichterstattung |
ESRS 2 SBM‑1 |
Strategie, Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette |
Wertschöpfung in der Lenzing Gruppe; Nachhaltigkeitsstrategie |
ESRS 2 SBM‑2 |
Interessen und Standpunkte der Interessenträger |
Management von Stakeholdern |
ESRS 2 SBM‑3 |
Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell |
Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen |
ESRS 2 IRO‑1 |
Beschreibung des Verfahrens zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen |
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse |
ESRS 2 IRO‑2 |
In ESRS enthaltene von der Nachhaltigkeitserklärung des Unternehmens abgedeckte Angabepflichten |
Inhaltsverzeichnis; Datenpunkte aus anderen EU-Rechtsvorschriften |
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E1 Klimawandel |
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ESRS 2 E1 GOV‑3 |
Einbeziehung der nachhaltigkeitsbezogenen Leistung in Anreizsysteme |
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ESRS E1‑1 |
Übergangsplan für den Klimawandel |
Klimaaktionsplan |
ESRS 2 E1 SBM‑3 |
Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell |
Bewertung von Risiken und Chancen |
ESRS 2 E1 IRO‑1 |
Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen klimabezogenen Auswirkungen, Risiken und Chancen |
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ESRS E1‑2 |
Strategien im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel |
Policies |
ESRS E1‑3 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit den Klimastrategien |
Maßnahmen |
ESRS E1‑4 |
Ziele im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel |
Ziele |
ESRS E1‑5 |
Energieverbrauch und Energiemix |
Energieverbrauch und Brennstoffe |
ESRS E1‑6 |
THG-Bruttoemissionen der Kategorien Scope 1, 2 und 3 sowie THG-Gesamtemissionen |
Lenzings Treibhausgas-Emissionen |
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E2 Umweltverschmutzung |
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ESRS 2 E2 IRO‑1 |
Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung |
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ESRS E2‑1 |
Strategien im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung |
Policies |
ESRS E2‑2 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung |
Maßnahmen |
ESRS E2‑3 |
Ziele im Zusammenhang mit Umweltverschmutzung |
Ziele |
ESRS E2‑4 |
Luft, Wasser- und Bodenverschmutzung |
Luft- und Wasserverschmutzung |
ESRS E2‑5 |
Besorgniserregende Stoffe und besonders besorgniserregende Stoffe |
Besorgniserregende und besonders besorgniserregende Stoffe |
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E3 Wasser- und Meeresressourcen |
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ESRS 2 E3 IRO‑1 |
Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen |
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ESRS E3‑1 |
Strategien im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen |
Policies |
ESRS E3‑2 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen |
Maßnahmen |
ESRS E3‑3 |
Ziele im Zusammenhang mit Wasser- und Meeresressourcen |
Ziele |
ESRS E3‑4 |
Wasserverbrauch |
Wasserverbrauch |
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E4 Biologische Vielfalt und Ökosysteme |
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ESRS E4‑1 |
Übergangsplan und Berücksichtigung von biologischer Vielfalt und Ökosystemen in Strategie und Geschäftsmodell |
Strategie |
ESRS 2 E4 SBM‑3 |
Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell |
Gebiete mit schutzbedürftiger Biodiversität |
ESRS 2 E4 IRO‑1 |
Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen |
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ESRS E4‑2 |
Strategien im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen |
Policies |
ESRS E4‑3 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen |
Maßnahmen |
ESRS E4‑4 |
Ziele im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen |
Ziele |
ESRS E4‑5 |
Auswirkungsparameter im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemveränderungen |
Kennzahlen |
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E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft |
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ESRS 2 E5 IRO‑1 |
Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft |
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ESRS E5‑1 |
Strategien im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft |
Policies |
ESRS E5‑2 |
Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft |
Maßnahmen |
ESRS E5‑3 |
Ziele im Zusammenhang mit Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft |
Ziele |
ESRS E5‑4 |
Ressourcenzuflüsse |
Ressourcenzuflüsse |
ESRS E5‑5 |
Ressourcenabflüsse |
Ressourcenabflüsse |
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S1 Arbeitskräfte des Unternehmens |
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ESRS 2 S1 SBM‑2 |
Interessen und Standpunkte der Interessenträger |
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ESRS 2 S1 SBM‑3 |
Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell |
Management der sozialen Nachhaltigkeit |
ESRS S1‑1 |
Strategien im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft |
Policies |
ESRS S1‑2 |
Verfahren zur Einbeziehung eigener Arbeitskräfte und von Arbeitnehmervertretern in Bezug auf Auswirkungen |
Kommunikation |
ESRS S1‑3 |
Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die eigene Arbeitskräfte Bedenken äußern können |
Kanäle, um Bedenken zu äußern |
ESRS S1‑4 |
Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen und Ansätze zur Minderung wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze |
Maßnahmen |
ESRS S1‑5 |
Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen |
Ziele |
ESRS S1‑6 |
Merkmale der Beschäftigten des Unternehmens |
Beschäftigte in Zahlen |
ESRS S1‑7 |
Merkmale der nicht angestellten Beschäftigten in der eigenen Belegschaft des Unternehmen |
Beschäftigte in Zahlen |
ESRS S1‑9 |
Diversitätsparameter |
Diversitätskennzahlen |
ESRS S1‑11 |
Sozialschutz |
Soziale Sicherung |
ESRS S1‑12 |
Menschen mit Behinderungen |
Menschen mit Behinderungen |
ESRS S1‑13 |
Parameter für Schulungen und Kompetenzenentwicklung |
Lernen und Entwicklung |
ESRS S1‑14 |
Parameter für Gesundheitsschutz und Sicherheit |
Gesundheit und Sicherheit |
ESRS S1‑15 |
Parameter für die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben |
Familienbedingte Beurlaubung |
ESRS S1‑16 |
Vergütungsparameter (Verdienstunterschiede und Gesamtvergütung) |
Verhältnis der jährlichen Gesamtvergütung; Geschlechtsspezifisches Verdienstgefälle |
ESRS S1‑17 |
Vorfälle, Beschwerden und schwerwiegende Auswirkungen im Zusammenhang mit Menschenrechten |
Gemeldete Bedenken und Menschenrechtsverletzungen |
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S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette |
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ESRS 2 S2 SBM‑2 |
Interessen und Standpunkte der Interessenträger |
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ESRS 2 S2 SBM‑3 |
Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell |
Beschäftigte in der Wertschöpfungskette; Schutzbedürftige Gruppen und geographisches Risiko |
ESRS S2‑1 |
Strategien im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette |
Policies |
ESRS S2‑2 |
Verfahren zur Einbeziehung der Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette in Bezug auf Auswirkungen |
Beschwerdemechanismen und Abhilfe |
ESRS S2‑3 |
Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die die Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette Bedenken äußern können |
Beschwerdemechanismen und Abhilfe |
ESRS S2‑4 |
Ergreifung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen und Ansätze zum Management wesentlicher Risiken und zur Nutzung wesentlicher Chancen im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze |
Maßnahmen |
ESRS S2‑5 |
Ziele im Zusammenhang mit der Bewältigung wesentlicher negativer Auswirkungen, der Förderung positiver Auswirkungen und dem Umgang mit wesentlichen Risiken und Chancen |
Ziele |
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G1 Unternehmensführung |
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ESRS 2 G1 GOV‑1 |
Die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane |
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ESRS 2 G1 IRO‑1 |
Beschreibung des Verfahrens zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen |
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ESRS G1‑1 |
Strategien in Bezug auf Unternehmensführung und Unternehmenskultur |
Policies; Maßnahmen zum Erkennen von Compliance-Risiken und Schwachstellen; Risikobehaftete Positionen |
ESRS G1‑2 |
Management der Beziehungen zu Lieferanten |
Beschaffung |
ESRS G1‑3 |
Verhinderung und Aufdeckung von Korruption und Bestechung |
Maßnahmen |
ESRS G1‑4 |
Bestätigte Korruptions- oder Bestechungsfälle |
Kennzahlen |
[IRO-2 59]
Die offengelegten Informationen basieren auf den in Lenzings doppelter Wesentlichkeitsanalyse identifizierten wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen. Nach der Identifizierung der wesentlichen (Unter-)Themen wurde die Wesentlichkeit sowohl auf der Ebene der Offenlegungspflicht als auch auf der Ebene der Datenpunkte bewertet, wobei der Entscheidungsfindungsbedarf der Stakeholder eine Rolle spielte. Der Prozess der doppelten Wesentlichkeit sowie die verwendeten Schwellenwerte sind im Abschnitt „Doppelte Wesentlichkeitsanalyse“ dieses Kapitels beschrieben.