26. Eigenkapital
Grundkapital und Kapitalrücklagen
Das Grundkapital der Lenzing AG zum 31. Dezember 2025 beträgt EUR 40.107.738,37 (31. Dezember 2024: EUR 40.107.738,47) und ist in 38.618.180 Stückaktien (31. Dezember 2024: 38.618.180) eingeteilt. Der auf eine Stückaktie entfallende Anteil am Grundkapital beträgt etwa EUR 1,04. Jede Stammaktie ist am Kapital im gleichen Ausmaß beteiligt und vermittelt die gleichen Rechte und Pflichten, insbesondere das Recht auf eine beschlossene Dividende und das Stimmrecht in der Hauptversammlung. Der Ausgabebetrag der Aktien ist voll einbezahlt. Andere Klassen von Anteilen sind nicht ausgegeben worden.
Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 18. April 2024 wurde der Vorstand neuerlich ermächtigt bis maximal 30 Monate ab dem Tag der Beschlussfassung mit Zustimmung des Aufsichtsrates eigene Aktien in einem Volumen von bis zu 10 Prozent des Grundkapitals zu erwerben. Es gelten die Bedingungen wie im Hauptversammlungsbeschluss vom 26. April 2022 zum Erwerb eigener Aktien, der mit obigem Beschluss widerrufen wurde.
Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 19. April 2023 – unter gleichzeitiger Aufhebung der diesbezüglichen Hauptversammlungsbeschlüsse vom 12. April 2018 – wurde der Vorstand neuerlich ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates das Grundkapital innerhalb von fünf Jahren ab Eintragung in das Firmenbuch – allenfalls in Tranchen – gegen Bar- und/oder Sacheinlage, um bis zu EUR 13.787.034,68 durch Ausgabe von bis zu 13.274.999 Stückaktien zu erhöhen („genehmigtes Kapital“). Der auf eine Stückaktie entfallende Anteil am genehmigten Kapital beträgt etwa EUR 1,04. Dieses genehmigte Kapital wurde im Firmenbuch am 26. Mai 2023 eingetragen. Mit Wirkung vom Juli 2023 führte die Lenzing AG eine in der Hauptversammlung vom 19. April 2023 genehmigte Kapitalerhöhung durch. Es wurden 12.068.180 Stück neue Aktien ausgegeben. Das Grundkapital wurde voll einbezahlt.
Darüber hinaus wurde der Vorstand mit Hauptversammlungsbeschluss vom 19. April 2023 – unter gleichzeitiger Aufhebung der diesbezüglichen Hauptversammlungsbeschlüsse vom 12. April 2018 – ermächtigt mit Zustimmung des Aufsichtsrates bis spätestens 19. April 2028 auch in mehreren Tranchen Wandelschuldverschreibungen auszugeben, die ein Bezugs- oder Umtauschrecht bzw. eine Bezugs- oder Umtauschpflicht auf bis zu 13.274.999 Aktien gewähren bzw. vorsehen („bedingtes Kapital“). Die Bedienung kann über das bedingte Kapital und/oder über eigene Aktien erfolgen.
Der Vorstand hat von den am bzw. bis 31. Dezember 2025 bestehenden Ermächtigungen zur Erhöhung des Grundkapitals, zur Ausgabe von Wandelschuldverschreibungen und zum Rückkauf eigener Aktien in der Berichtsperiode keinen Gebrauch gemacht.
Bei den Kapitalrücklagen handelt es sich um gebundene Rücklagen der Lenzing AG, die nur zum Ausgleich eines Bilanzverlustes der Lenzing AG verwendet werden dürfen. Sie wurden durch Zufuhr von Mitteln gebildet, welche von den Aktionären über das Grundkapital hinaus der Lenzing AG zugeflossen sind. Im Geschäftsjahr 2025 wurden Kapitalrücklagen in Höhe von TEUR 95.772 (2024: TEUR 0) zur Abdeckung eines ansonsten auszuweisenden Bilanzverlustes der Lenzing AG aufgelöst.
Andere Rücklagen
Die anderen Rücklagen enthalten alle kumulierten sonstigen Ergebnisse und setzen sich aus der Fremdwährungsumrechnungsrücklage, der Rücklage für erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte, der Hedging-Reserve und den versicherungsmathematischen Gewinnen/Verlusten zusammen.
|
Fremdwährungsumrechnungsrücklage |
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte |
Absicherung von Zahlungsströmen (Hedging Reserve und nicht designierte Komponenten) |
Versicherungsmathematische Gewinne/ |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|
Stand zum 01.01.2024 |
65.733 |
10.368 |
−3.362 |
−42.779 |
29.961 |
|
|
|
|
|
|
Sonstiges Ergebnis |
37.388 |
−334 |
−17.141 |
−2.830 |
17.082 |
Steuereffekt |
2.260 |
1.889 |
4.956 |
−11.251 |
−2.146 |
Nach Steuern |
39.648 |
1.555 |
−12.186 |
−14.081 |
14.936 |
|
|
|
|
|
|
Gewinne und Verluste aus Sicherungsgeschäften und Kosten der Absicherung, die in die langfristigen Vermögenswerte und in die Vorräte umgegliedert worden sind |
0 |
0 |
2.289 |
0 |
2.289 |
Steuereffekt |
0 |
0 |
−823 |
0 |
−823 |
Nach Steuern |
0 |
0 |
1.466 |
0 |
1.466 |
|
|
|
|
|
|
Übertragung von Gewinnen aus dem Abgang von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Eigenkapitalinstrumenten in die Gewinnrücklagen |
0 |
−5.250 |
0 |
0 |
−5.250 |
Steuereffekt |
0 |
1.207 |
0 |
0 |
1.207 |
Nach Steuern |
0 |
−4.042 |
0 |
0 |
−4.042 |
|
|
|
|
|
|
Sonstige Umgliederungen |
366 |
0 |
−360 |
−6 |
0 |
Stand zum 31.12.2024 = 01.01.2025 |
105.747 |
7.881 |
−14.441 |
−56.867 |
42.321 |
|
|
|
|
|
|
Sonstiges Ergebnis |
−83.644 |
687 |
9.121 |
1.892 |
−71.944 |
Steuereffekt |
0 |
0 |
−2.159 |
−1.613 |
−3.772 |
Nach Steuern |
−83.644 |
687 |
6.962 |
279 |
−75.715 |
|
|
|
|
|
|
Gewinne und Verluste aus Sicherungsgeschäften und Kosten der Absicherung, die in die langfristigen Vermögenswerte und in die Vorräte umgegliedert worden sind |
0 |
0 |
−3.626 |
0 |
−3.626 |
Steuereffekt |
0 |
0 |
1.277 |
0 |
1.277 |
Nach Steuern |
0 |
0 |
−2.349 |
0 |
−2.349 |
|
|
|
|
|
|
Übertragung von Gewinnen aus dem Abgang von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Eigenkapitalinstrumenten in die Gewinnrücklagen |
0 |
−3.883 |
0 |
0 |
−3.883 |
Steuereffekt |
0 |
893 |
0 |
0 |
893 |
Nach Steuern |
0 |
−2.990 |
0 |
0 |
−2.990 |
|
|
|
|
|
|
Sonstige Umgliederungen |
0 |
0 |
0 |
−25 |
−25 |
Stand zum 31.12.2025 |
22.103 |
5.578 |
−9.828 |
−56.613 |
−38.759 |
Die Rücklage zur Absicherung von Zahlungsströmen (Hedging Reserve) hat sich wie folgt entwickelt:
|
2025 |
2024 |
|---|---|---|
Während der Berichtsperiode erfasste Erträge/Aufwendungen aus Cashflow Hedges |
|
|
Rohstoffpreisrisiken |
−8.010 |
2.964 |
Fremdwährungsrisiken |
34.308 |
−21.450 |
Zins- und Zins-/Währungsrisiken |
283 |
526 |
|
26.581 |
−17.960 |
|
|
|
Umgliederung von Beträgen aus Cashflow Hedges, die ergebniswirksam erfasst wurden |
|
|
Rohstoffpreisrisiken |
1.771 |
6.444 |
Fremdwährungsrisiken |
−13.217 |
3.935 |
Zins- und Zins-/Währungsrisiken |
688 |
−28.091 |
|
−10.759 |
−17.712 |
|
|
|
Summe |
15.822 |
−35.672 |
Die in der Berichtsperiode erfassten Fair Value-Änderungen aus Cashflow Hedges betreffen die Absicherung gegen Fremdwährungsrisiken aus dem operativen Geschäft, die Absicherung gegen Zinsrisiken sowie kombinierte Zins-/Währungsrisiken aus der Aufnahme von Darlehen und die Absicherung gegen Rohstoffpreisrisiken (siehe Note 35, Abschnitt „Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsbeziehungen“).
Die obigen Beträge aus der ergebniswirksamen Umgliederung von Cashflow Hedges aus Rohstoffpreisrisiken und Fremdwährungsrisiken werden überwiegend im Betriebsergebnis (EBIT) vor allem in den Umsatzerlösen und Umsatzkosten ausgewiesen. Die obigen Beträge aus der ergebniswirksamen Umgliederung von Cashflow Hedges aus kombinierten Zins-/Währungsrisiken werden im Finanzerfolg ausgewiesen.
Gewinnrücklagen
Die Gewinnrücklagen setzen sich wie folgt zusammen:
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|---|---|---|
Freie Gewinnrücklagen der Lenzing AG nach österreichischem Recht (UGB) |
0 |
202.023 |
Bilanzgewinn der Lenzing AG nach österreichischem Recht (UGB) |
0 |
0 |
Zuzurechnende Ergebnisse der Tochterunternehmen einschließlich der Auswirkung der Anpassung der Abschlüsse der Lenzing AG und ihrer Tochterunternehmen von den lokalen Vorschriften auf IFRS |
70.531 |
15.338 |
Summe (ohne andere Rücklagen) |
70.531 |
217.361 |
Die freien Gewinnrücklagen der Lenzing AG können jederzeit aufgelöst und als Teil des Bilanzgewinnes an die Aktionäre ausgeschüttet werden. Nach österreichischem Recht können Dividenden nur jeweils aus dem Bilanzgewinn gemäß festgestelltem Jahresabschluss der Muttergesellschaft nach UGB ausgeschüttet werden.
In den Geschäftsjahren 2025 und 2024 wurde keine Dividende beschlossen und an die Aktionäre der Lenzing AG ausgeschüttet.
Der Jahresfehlbetrag nach UGB des Geschäftsjahres 2025 der Lenzing AG wird wie folgt verwendet:
Das Geschäftsjahr 2025 der Lenzing AG endet mit einem Jahresfehlbetrag nach österreichischem Recht (UGB) von |
−297.795 |
|---|---|
nach Auflösung von (freien) Gewinnrücklagen von |
202.023 |
nach Auflösung von (freien) Kapitalrücklagen von |
95.772 |
verbleibt ein Bilanzgewinn von |
0 |
Hybridkapital
Im Dezember 2020 wurde eine nachrangige unbefristete Anleihe (Hybridkapital) mit einem Nominalvolumen von TEUR 500.000 und einer Verzinsung von 5,75 Prozent p.a. emittiert. Das Hybridkapital hatte eine unendliche (ewige) Laufzeit und konnte erstmals zwischen 7. September und 7. Dezember 2025 durch die Lenzing AG gekündigt und getilgt werden. Diese Hybridanleihe wurde im aktuellen Geschäftsjahr gänzlich durch eine neue Hybridanleihe ersetzt.
Im Juli 2025 hat die Lenzing AG die Platzierung einer neuen nachrangigen unbefristeten Anleihe (Hybridkapital) mit einem Nominalvolumen von TEUR 500.000 und einer Verzinsung von 9,0 Prozent p.a. abgeschlossen. Den bestehenden Anteilsinhaber der Hybridanleihe aus dem Jahr 2020 wurde ein Angebot zum Umtausch in die neue Hybridanleihe unterbreitet. Dieses wurde von 63,6 Prozent der bestehenden Anteilsinhaber angenommen, wodurch TEUR 263.300 in die neue Hybridanleihe umgetauscht und TEUR 54.700 zuzüglich der aufgelaufenen Zinsen zurückgeführt wurden. Neue Investoren haben mit TEUR 236.700 die neue Hybridanleihe gezeichnet. Im September 2025 machte die Lenzing AG von ihrem vertraglichen Recht Gebrauch, den verbleibenden ausstehenden Teil der alten Hybridanleihe in Höhe von TEUR 182.000 zuzüglich der aufgelaufenen Zinsen zu kündigen und zurückzuzahlen.
Die Bedingungen der neuen Hybridanleihe orientieren sich an jenen der Hybridanleihe, die im Jahr 2020 emittiert wurde. Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 9. Jänner und 9. Juli eines jeden Jahres zur Zahlung fällig, sofern sich die Lenzing AG nicht entscheidet, die betreffende Zinszahlung aufzuschieben. Ausstehende aufgeschobene Zinszahlungen müssen unter bestimmten Umständen bezahlt werden, insbesondere wenn die Hauptversammlung der Lenzing AG beschließt, eine Dividende zu leisten. Das Hybridkapital hat eine unendliche (ewige) Laufzeit und kann erstmals zwischen 9. April 2028 und 9. Juli 2028 durch die Lenzing AG gekündigt und zurückgeführt werden. Die Investoren haben kein Kündigungsrecht. Falls das Hybridkapital nicht gekündigt und zurückgeführt wird, wird das Hybridkapital ab dem 9. Juli 2028 mit einem veränderten, erhöhten Zinssatz verzinst (dann geltender 3-Jahres Swapsatz zuzüglich einer um 500 Basispunkte erhöhten Marge).
Die Anleihe erfüllt die Kriterien nach IAS 32 (Finanzinstrumente: Ausweis) für Eigenkapital. Die Hybridkupons werden demgemäß als Teil der Ergebnisverwendung in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt. Das neue Hybridkapital hat direkt zurechenbare Transaktionskosten in Höhe von TEUR 10.335 verursacht, die gegen das Eigenkapital verrechnet wurden.
Anteile anderer Gesellschafter
Die Anteile anderer Gesellschafter betreffen den Anteilsbesitz Dritter an den vollkonsolidierten Konzernunternehmen (nicht beherrschende Anteile bzw. Gesellschafter). Die Gesellschaften mit nicht beherrschenden Anteilen sind unter Note 41 im Abschnitt „vollkonsolidierte Gesellschaften“ dargestellt und betreffen dort jene Unternehmen, bei denen die Lenzing Gruppe einen Anteil unter 100 Prozent besitzt.
Die wesentlichen nicht beherrschenden Anteile am Eigenkapital bestehen per 31. Dezember 2025 mit TEUR 329.226 (31. Dezember 2024: TEUR 341.556) an der LD Celulose S.A. (LDC), Indianópolis, Brasilien inklusive ihrer 100 % Tochtergesellschaft, der LD Celulose International GmbH (LDI), Wien, Österreich, die dem Segment Division Zellstoff zugeordnet sind. Die nicht beherrschenden Gesellschafter halten per 31. Dezember 2025 49,0 Prozent (31. Dezember 2024: 49,0 Prozent) am Kapital und den Stimmrechten der nicht börsennotierten LDC und verfügen über eine Put-Option zur Veräußerung ihrer Anteile (siehe Note 3 und Note 35). Das Kerngeschäft der LDC besteht in der Erzeugung und im Vertrieb von Zellstoff.
Die nachfolgende Tabelle zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der LDC (inklusive LDI) nach IFRS (100 Prozent):
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|---|
Langfristige Vermögenswerte |
1.423.103 |
1.613.096 |
||
Kurzfristige Vermögenswerte |
288.648 |
252.156 |
||
Eigenkapital |
671.891 |
697.054 |
||
Davon Anteil am Eigenkapital der Aktionäre der Lenzing AG |
342.664 |
355.497 |
||
Davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am Eigenkapital |
329.226 |
341.556 |
||
Langfristige Verbindlichkeiten |
903.162 |
1.037.534 |
||
Kurzfristige Verbindlichkeiten |
136.698 |
130.665 |
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
2025 |
2024 |
||
Umsatzerlöse |
495.398 |
503.209 |
||
Ergebnis vor Steuern (EBT) |
77.244 |
47.921 |
||
Gesamtergebnis |
1.186 |
−6.279 |
||
Davon Ergebnis nach Steuern |
75.529 |
−18.393 |
||
Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am Ergebnis nach Steuern |
38.520 |
−9.380 |
||
Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am Ergebnis nach Steuern |
37.009 |
−9.012 |
||
Davon sonstiges Ergebnis |
−74.344 |
12.114 |
||
Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am sonstigen Ergebnis |
−37.915 |
6.178 |
||
Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am sonstigen Ergebnis |
−36.428 |
5.936 |
||
|
|
|
||
Cashflow aus der Betriebstätigkeit |
247.672 |
219.7781 |
||
Cashflow aus der Investitionstätigkeit |
−72.306 |
–57.6641 |
||
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit |
−124.740 |
–169.6101 |
||
Veränderung der liquiden Mittel |
50.626 |
−7.495 |
||
|
|
|
||
Zur Ausschüttung an nicht beherrschende Gesellschafter beschlossene Dividende |
10.529 |
0 |
||
|
||||
Auf die anderen Gesellschafter von Tochterunternehmen der Lenzing AG entfallen insgesamt folgende Anteile am sonstigen Ergebnis:
|
2025 |
2024 |
|---|---|---|
Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden |
|
|
Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten Plänen |
4 |
−10 |
Auf diese Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuern |
−4 |
2 |
|
|
|
Posten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können |
|
|
Ausländische Geschäftsbetriebe – Kursdifferenzen aus der Umrechnung, die während der Berichtsperiode eingetreten sind |
−40.875 |
17.938 |
Cashflow Hedges – effektiver Teil der in der Berichtsperiode erfassten Fair Value-Änderungen und nicht designierte Komponenten |
6.701 |
−18.530 |
Auf diese Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuern |
−2.278 |
6.300 |
Sonstiges Ergebnis (netto) |
−36.453 |
5.701 |