lenzing.com

26. Eigenkapital

Grundkapital und Kapitalrücklagen

Das Grundkapital der Lenzing AG zum 31. Dezember 2025 beträgt EUR 40.107.738,37 (31. Dezember 2024: EUR 40.107.738,47) und ist in 38.618.180 Stückaktien (31. Dezember 2024: 38.618.180) eingeteilt. Der auf eine Stückaktie entfallende Anteil am Grundkapital beträgt etwa EUR 1,04. Jede Stammaktie ist am Kapital im gleichen Ausmaß beteiligt und vermittelt die gleichen Rechte und Pflichten, insbesondere das Recht auf eine beschlossene Dividende und das Stimmrecht in der Hauptversammlung. Der Ausgabebetrag der Aktien ist voll einbezahlt. Andere Klassen von Anteilen sind nicht ausgegeben worden.

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 18. April 2024 wurde der Vorstand neuerlich ermächtigt bis maximal 30 Monate ab dem Tag der Beschlussfassung mit Zustimmung des Aufsichtsrates eigene Aktien in einem Volumen von bis zu 10 Prozent des Grundkapitals zu erwerben. Es gelten die Bedingungen wie im Hauptversammlungsbeschluss vom 26. April 2022 zum Erwerb eigener Aktien, der mit obigem Beschluss widerrufen wurde.

Mit Hauptversammlungsbeschluss vom 19. April 2023 – unter gleichzeitiger Aufhebung der diesbezüglichen Hauptversammlungsbeschlüsse vom 12. April 2018 – wurde der Vorstand neuerlich ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrates das Grundkapital innerhalb von fünf Jahren ab Eintragung in das Firmenbuch – allenfalls in Tranchen – gegen Bar- und/oder Sacheinlage, um bis zu EUR 13.787.034,68 durch Ausgabe von bis zu 13.274.999 Stückaktien zu erhöhen („genehmigtes Kapital“). Der auf eine Stückaktie entfallende Anteil am genehmigten Kapital beträgt etwa EUR 1,04. Dieses genehmigte Kapital wurde im Firmenbuch am 26. Mai 2023 eingetragen. Mit Wirkung vom Juli 2023 führte die Lenzing AG eine in der Hauptversammlung vom 19. April 2023 genehmigte Kapitalerhöhung durch. Es wurden 12.068.180 Stück neue Aktien ausgegeben. Das Grundkapital wurde voll einbezahlt.

Darüber hinaus wurde der Vorstand mit Hauptversammlungsbeschluss vom 19. April 2023 – unter gleichzeitiger Aufhebung der diesbezüglichen Hauptversammlungsbeschlüsse vom 12. April 2018 – ermächtigt mit Zustimmung des Aufsichtsrates bis spätestens 19. April 2028 auch in mehreren Tranchen Wandelschuldverschreibungen auszugeben, die ein Bezugs- oder Umtauschrecht bzw. eine Bezugs- oder Umtauschpflicht auf bis zu 13.274.999 Aktien gewähren bzw. vorsehen („bedingtes Kapital“). Die Bedienung kann über das bedingte Kapital und/oder über eigene Aktien erfolgen.

Der Vorstand hat von den am bzw. bis 31. Dezember 2025 bestehenden Ermächtigungen zur Erhöhung des Grundkapitals, zur Ausgabe von Wandelschuldverschreibungen und zum Rückkauf eigener Aktien in der Berichtsperiode keinen Gebrauch gemacht.

Bei den Kapitalrücklagen handelt es sich um gebundene Rücklagen der Lenzing AG, die nur zum Ausgleich eines Bilanzverlustes der Lenzing AG verwendet werden dürfen. Sie wurden durch Zufuhr von Mitteln gebildet, welche von den Aktionären über das Grundkapital hinaus der Lenzing AG zugeflossen sind. Im Geschäftsjahr 2025 wurden Kapitalrücklagen in Höhe von TEUR 95.772 (2024: TEUR 0) zur Abdeckung eines ansonsten auszuweisenden Bilanzverlustes der Lenzing AG aufgelöst.

Andere Rücklagen

Die anderen Rücklagen enthalten alle kumulierten sonstigen Ergebnisse und setzen sich aus der Fremdwährungsumrechnungsrücklage, der Rücklage für erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte, der Hedging-Reserve und den versicherungsmathematischen Gewinnen/Verlusten zusammen.

Andere Rücklagen (Anteile der Aktionäre der Lenzing AG und der Hybridkapitalbesitzer)
TEUR

 

Fremd­währungs­umrech­nungs­rücklage

Erfolgs­neutral zum beizu­legenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögens­werte

Absicherung von Zahlungs­strömen (Hedging Reserve und nicht designierte Kompo­nenten)

Versicherungs­mathe­matische Gewinne/Verluste

Summe

Stand zum 01.01.2024

65.733

10.368

−3.362

−42.779

29.961

 

 

 

 

 

 

Sonstiges Ergebnis

37.388

−334

−17.141

−2.830

17.082

Steuereffekt

2.260

1.889

4.956

−11.251

−2.146

Nach Steuern

39.648

1.555

−12.186

−14.081

14.936

 

 

 

 

 

 

Gewinne und Verluste aus Sicherungsgeschäften und Kosten der Absicherung, die in die langfristigen Vermögenswerte und in die Vorräte umgegliedert worden sind

0

0

2.289

0

2.289

Steuereffekt

0

0

−823

0

−823

Nach Steuern

0

0

1.466

0

1.466

 

 

 

 

 

 

Übertragung von Gewinnen aus dem Abgang von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Eigenkapital­instrumenten in die Gewinnrücklagen

0

−5.250

0

0

−5.250

Steuereffekt

0

1.207

0

0

1.207

Nach Steuern

0

−4.042

0

0

−4.042

 

 

 

 

 

 

Sonstige Umgliederungen

366

0

−360

−6

0

Stand zum 31.12.2024 = 01.01.2025

105.747

7.881

−14.441

−56.867

42.321

 

 

 

 

 

 

Sonstiges Ergebnis

−83.644

687

9.121

1.892

−71.944

Steuereffekt

0

0

−2.159

−1.613

−3.772

Nach Steuern

−83.644

687

6.962

279

−75.715

 

 

 

 

 

 

Gewinne und Verluste aus Sicherungsgeschäften und Kosten der Absicherung, die in die langfristigen Vermögenswerte und in die Vorräte umgegliedert worden sind

0

0

−3.626

0

−3.626

Steuereffekt

0

0

1.277

0

1.277

Nach Steuern

0

0

−2.349

0

−2.349

 

 

 

 

 

 

Übertragung von Gewinnen aus dem Abgang von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Eigenkapital­instrumenten in die Gewinnrücklagen

0

−3.883

0

0

−3.883

Steuereffekt

0

893

0

0

893

Nach Steuern

0

−2.990

0

0

−2.990

 

 

 

 

 

 

Sonstige Umgliederungen

0

0

0

−25

−25

Stand zum 31.12.2025

22.103

5.578

−9.828

−56.613

−38.759

Die Rücklage zur Absicherung von Zahlungsströmen (Hedging Reserve) hat sich wie folgt entwickelt:

Veränderungen der Hedging Reserve
TEUR

 

2025

2024

Während der Berichtsperiode erfasste Erträge/Aufwendungen aus Cashflow Hedges

 

 

Rohstoffpreisrisiken

−8.010

2.964

Fremdwährungsrisiken

34.308

−21.450

Zins- und Zins-/Währungsrisiken

283

526

 

26.581

−17.960

 

 

 

Umgliederung von Beträgen aus Cashflow Hedges, die ergebniswirksam erfasst wurden

 

 

Rohstoffpreisrisiken

1.771

6.444

Fremdwährungsrisiken

−13.217

3.935

Zins- und Zins-/Währungsrisiken

688

−28.091

 

−10.759

−17.712

 

 

 

Summe

15.822

−35.672

Die in der Berichtsperiode erfassten Fair Value-Änderungen aus Cashflow Hedges betreffen die Absicherung gegen Fremdwährungsrisiken aus dem operativen Geschäft, die Absicherung gegen Zinsrisiken sowie kombinierte Zins-/Währungsrisiken aus der Aufnahme von Darlehen und die Absicherung gegen Rohstoffpreisrisiken (siehe Note 35, Abschnitt „Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsbeziehungen“).

Die obigen Beträge aus der ergebniswirksamen Umgliederung von Cashflow Hedges aus Rohstoffpreisrisiken und Fremdwährungsrisiken werden überwiegend im Betriebsergebnis (EBIT) vor allem in den Umsatzerlösen und Umsatzkosten ausgewiesen. Die obigen Beträge aus der ergebniswirksamen Umgliederung von Cashflow Hedges aus kombinierten Zins-/Währungsrisiken werden im Finanzerfolg ausgewiesen.

Gewinnrücklagen

Die Gewinnrücklagen setzen sich wie folgt zusammen:

Gewinnrücklagen
TEUR

 

31.12.2025

31.12.2024

Freie Gewinnrücklagen der Lenzing AG nach österreichischem Recht (UGB)

0

202.023

Bilanzgewinn der Lenzing AG nach österreichischem Recht (UGB)

0

0

Zuzurechnende Ergebnisse der Tochterunternehmen einschließlich der Auswirkung der Anpassung der Abschlüsse der Lenzing AG und ihrer Tochterunternehmen von den lokalen Vorschriften auf IFRS

70.531

15.338

Summe (ohne andere Rücklagen)

70.531

217.361

Die freien Gewinnrücklagen der Lenzing AG können jederzeit aufgelöst und als Teil des Bilanzgewinnes an die Aktionäre ausgeschüttet werden. Nach österreichischem Recht können Dividenden nur jeweils aus dem Bilanzgewinn gemäß festgestelltem Jahresabschluss der Muttergesellschaft nach UGB ausgeschüttet werden.

In den Geschäftsjahren 2025 und 2024 wurde keine Dividende beschlossen und an die Aktionäre der Lenzing AG ausgeschüttet.

Der Jahresfehlbetrag nach UGB des Geschäftsjahres 2025 der Lenzing AG wird wie folgt verwendet:

Verwendung des Ergebnisses 2025
TEUR

Das Geschäftsjahr 2025 der Lenzing AG endet mit einem Jahresfehlbetrag nach österreichischem Recht (UGB) von

−297.795

nach Auflösung von (freien) Gewinnrücklagen von

202.023

nach Auflösung von (freien) Kapitalrücklagen von

95.772

verbleibt ein Bilanzgewinn von

0

Hybridkapital

Im Dezember 2020 wurde eine nachrangige unbefristete Anleihe (Hybridkapital) mit einem Nominalvolumen von TEUR 500.000 und einer Verzinsung von 5,75 Prozent p.a. emittiert. Das Hybridkapital hatte eine unendliche (ewige) Laufzeit und konnte erstmals zwischen 7. September und 7. Dezember 2025 durch die Lenzing AG gekündigt und getilgt werden. Diese Hybridanleihe wurde im aktuellen Geschäftsjahr gänzlich durch eine neue Hybridanleihe ersetzt.

Im Juli 2025 hat die Lenzing AG die Platzierung einer neuen nachrangigen unbefristeten Anleihe (Hybridkapital) mit einem Nominalvolumen von TEUR 500.000 und einer Verzinsung von 9,0 Prozent p.a. abgeschlossen. Den bestehenden Anteilsinhaber der Hybridanleihe aus dem Jahr 2020 wurde ein Angebot zum Umtausch in die neue Hybridanleihe unterbreitet. Dieses wurde von 63,6 Prozent der bestehenden Anteilsinhaber angenommen, wodurch TEUR 263.300 in die neue Hybridanleihe umgetauscht und TEUR 54.700 zuzüglich der aufgelaufenen Zinsen zurückgeführt wurden. Neue Investoren haben mit TEUR 236.700 die neue Hybridanleihe gezeichnet. Im September 2025 machte die Lenzing AG von ihrem vertraglichen Recht Gebrauch, den verbleibenden ausstehenden Teil der alten Hybridanleihe in Höhe von TEUR 182.000 zuzüglich der aufgelaufenen Zinsen zu kündigen und zurückzuzahlen.

Die Bedingungen der neuen Hybridanleihe orientieren sich an jenen der Hybridanleihe, die im Jahr 2020 emittiert wurde. Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 9. Jänner und 9. Juli eines jeden Jahres zur Zahlung fällig, sofern sich die Lenzing AG nicht entscheidet, die betreffende Zinszahlung aufzuschieben. Ausstehende aufgeschobene Zinszahlungen müssen unter bestimmten Umständen bezahlt werden, insbesondere wenn die Hauptversammlung der Lenzing AG beschließt, eine Dividende zu leisten. Das Hybridkapital hat eine unendliche (ewige) Laufzeit und kann erstmals zwischen 9. April 2028 und 9. Juli 2028 durch die Lenzing AG gekündigt und zurückgeführt werden. Die Investoren haben kein Kündigungsrecht. Falls das Hybridkapital nicht gekündigt und zurückgeführt wird, wird das Hybridkapital ab dem 9. Juli 2028 mit einem veränderten, erhöhten Zinssatz verzinst (dann geltender 3-Jahres Swapsatz zuzüglich einer um 500 Basispunkte erhöhten Marge).

Die Anleihe erfüllt die Kriterien nach IAS 32 (Finanzinstrumente: Ausweis) für Eigenkapital. Die Hybridkupons werden demgemäß als Teil der Ergebnisverwendung in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt. Das neue Hybridkapital hat direkt zurechenbare Transaktionskosten in Höhe von TEUR 10.335 verursacht, die gegen das Eigenkapital verrechnet wurden.

Anteile anderer Gesellschafter

Die Anteile anderer Gesellschafter betreffen den Anteilsbesitz Dritter an den vollkonsolidierten Konzernunternehmen (nicht beherrschende Anteile bzw. Gesellschafter). Die Gesellschaften mit nicht beherrschenden Anteilen sind unter Note 41 im Abschnitt „vollkonsolidierte Gesellschaften“ dargestellt und betreffen dort jene Unternehmen, bei denen die Lenzing Gruppe einen Anteil unter 100 Prozent besitzt.

Die wesentlichen nicht beherrschenden Anteile am Eigenkapital bestehen per 31. Dezember 2025 mit TEUR 329.226 (31. Dezember 2024: TEUR 341.556) an der LD Celulose S.A. (LDC), Indianópolis, Brasilien inklusive ihrer 100 % Tochtergesellschaft, der LD Celulose International GmbH (LDI), Wien, Österreich, die dem Segment Division Zellstoff zugeordnet sind. Die nicht beherrschenden Gesellschafter halten per 31. Dezember 2025 49,0 Prozent (31. Dezember 2024: 49,0 Prozent) am Kapital und den Stimmrechten der nicht börsennotierten LDC und verfügen über eine Put-Option zur Veräußerung ihrer Anteile (siehe Note 3 und Note 35). Das Kerngeschäft der LDC besteht in der Erzeugung und im Vertrieb von Zellstoff.

Die nachfolgende Tabelle zeigt zusammengefasste Finanzinformationen der LDC (inklusive LDI) nach IFRS (100 Prozent):

Zusammengefasste Finanzinformationen der LDC (inklusive LDI)
TEUR

 

31.12.2025

31.12.2024

Langfristige Vermögenswerte

1.423.103

1.613.096

Kurzfristige Vermögenswerte

288.648

252.156

Eigenkapital

671.891

697.054

Davon Anteil am Eigenkapital der Aktionäre der Lenzing AG

342.664

355.497

Davon Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am Eigenkapital

329.226

341.556

Langfristige Verbindlichkeiten

903.162

1.037.534

Kurzfristige Verbindlichkeiten

136.698

130.665

 

 

 

 

 

 

 

2025

2024

Umsatzerlöse

495.398

503.209

Ergebnis vor Steuern (EBT)

77.244

47.921

Gesamtergebnis

1.186

−6.279

Davon Ergebnis nach Steuern

75.529

−18.393

Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am Ergebnis nach Steuern

38.520

−9.380

Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am Ergebnis nach Steuern

37.009

−9.012

Davon sonstiges Ergebnis

−74.344

12.114

Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am sonstigen Ergebnis

−37.915

6.178

Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am sonstigen Ergebnis

−36.428

5.936

 

 

 

Cashflow aus der Betriebstätigkeit

247.672

219.7781

Cashflow aus der Investitionstätigkeit

−72.306

–57.6641

Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit

−124.740

–169.6101

Veränderung der liquiden Mittel

50.626

−7.495

 

 

 

Zur Ausschüttung an nicht beherrschende Gesellschafter beschlossene Dividende

10.529

0

1

Rückwirkende Anpassung aufgrund freiwilliger Änderung der Rechnungslegungsmethode. Details dazu werden in Note 2 erläutert.

Auf die anderen Gesellschafter von Tochterunternehmen der Lenzing AG entfallen insgesamt folgende Anteile am sonstigen Ergebnis:

Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am sonstigen Ergebnis
TEUR

 

2025

2024

Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden

 

 

Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten Plänen

4

−10

Auf diese Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuern

−4

2

 

 

 

Posten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können

 

 

Ausländische Geschäftsbetriebe – Kursdifferenzen aus der Umrechnung, die während der Berichtsperiode eingetreten sind

−40.875

17.938

Cashflow Hedges – effektiver Teil der in der Berichtsperiode erfassten Fair Value-Änderungen und nicht designierte Komponenten

6.701

−18.530

Auf diese Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuern

−2.278

6.300

Sonstiges Ergebnis (netto)

−36.453

5.701

Weiterführende Links

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Mehr erfahren
Konzern-Gesamtergebnisrechnung

Konzern-Bilanz

Mehr erfahren
Konzern-Bilanz

Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

Mehr erfahren
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals

Themenfilter

Ergebnisse für