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Auswirkungen, Risiken und Chancen

[MDR-P 65a]

In diesem Abschnitt werden die Auswirkungen, Risiken und Chancen (Impacts, Risks and Opportunities, IROs), soweit zutreffend, beschrieben. Die Tabelle veranschaulicht, wie IROs mit bestimmten Policies, Zielen, Maßnahmen und Kennzahlen zusammenhängen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass alle aufgeführten Elemente miteinander verbunden sind.

Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette – Auswirkungen, Risiken und Chancen

Unterthema

IRO

IRO Beschreibung

Policies

Ziele

Maßnahmen

Kennzahlen

Sonstige arbeitsbezogene Rechte – Kinderarbeit

Negative Auswirkung

  • Potenziell
  • Wertschöpfungs­kette
  • Kurzfristig

Kinderarbeit ist nach wie vor ein großes Problem in der Textilindustrie, wo Kinder ihrer Rechte beraubt werden, Gesundheits- und Sicherheitsrisiken ausgesetzt sind, ihnen der Zugang zu Bildung verwehrt wird und sie in einem Kreislauf aus Armut und Ungleichbehandlung gefangen sind. Angesichts der weiten Verbreitung von Kinderarbeit in der Textilherstellung besteht die Möglichkeit, dass sie auch in der Wertschöpfungs­kette von Lenzing vorkommt.

  • VC: Globaler Verhaltenskodex
  • VC (teils): Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten
  • VC (teils): Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards
  • VC (teils): Policy für Holz und Zellstoff
  • VC (teils): Einbeziehung der Lieferanten
  • Vorgelagerte und nachgelagerte Wertschöpfungs­kette – Hotspot-Analyse
  • Einbindung von Lieferanten
  • Nachhaltige Holz- und Zellstoffbeschaffung
  • EcoVadis
  • Vierteljährliche Lieferketten Nachhaltigkeits­risikomanagement Meetings
  • Together for Sustainability (TfS)
  • Durchschnittliche EcoVadis Bewertung der Lieferanten (unternehmens­spezifisch)
  • Anzahl der von EcoVadis bewertenden Lieferanten
  • Anzahl der gemeldeten Fälle über das Whistleblower-System (S1-17 103b)
  • % FSC® und PEFC zertifizierte Holzbeschaffung (unternehmens­spezifisch)
  • Anzahl der von Lenzing durchgeführten Together for Sustainability (TfS) Audits

Sonstige arbeitsbezogene Rechte – Zwangsarbeit

Negative Auswirkung

  • Potenziell
  • Wertschöpfungs­kette
  • Kurzfristig

Zwangsarbeit ist nach wie vor ein hartnäckiges Problem in der Textilindustrie, bei dem die grundlegenden Rechte und Freiheiten der Menschen verletzt werden, was oft zu physischen und psychischen Schäden führt und den Kreislauf von Armut und Ungleichheit aufrechterhält. Da Zwangsarbeit in der Textilherstellung weit verbreitet ist, besteht ein potenzielles Risiko, dass sie auch in der Wertschöpfungs­kette von Lenzing vorkommt.

  • VC: Globaler Verhaltenskodex
  • VC (teils): Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten
  • VC (teils): Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards
  • VC (teils): Policy für Holz und Zellstoff
  • VC (teils): Einbeziehung der Lieferanten
  • Vorgelagerte und nachgelagerte Wertschöpfungs­kette – Hotspot-Analyse
  • Einbindung von Lieferanten
  • Nachhaltige Holz- und Zellstoffbeschaffung
  • EcoVadis
  • Vierteljährliche Lieferketten Nachhaltigkeits­risikomanagement Meetings
  • Together for Sustainability (TfS)
  • Durchschnittliche EcoVadis Bewertung der Lieferanten (unternehmens­spezifisch)
  • Anzahl der von EcoVadis bewertenden Lieferanten
  • Anzahl der gemeldeten Fälle über das Whistleblower-System (S1-17 103b)
  • % FSC® und PEFC zertifizierte Holzbeschaffung (unternehmens­spezifisch)
  • Anzahl der von Lenzing durchgeführten Together for Sustainability (TfS) Audits

VC

Wertschöpfungskette (value chain)

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