Unternehmensstrategie
Fasern sind unsere Leidenschaft – und nachhaltige Innovation ist unser Antrieb. Mit der weiterentwickelten Strategie richten wir Lenzing klar auf die Zukunft aus und bauen auf das, was uns seit jeher stark gemacht hat: Pioniergeist, Qualität und Verantwortung.
Die Strategie der Lenzing Gruppe fokussiert sich auf nachhaltige cellulosische Premium- und Spezialfasern für die Textil- und Vliesstoffbranche als auch für technische und industrielle Anwendungen. Mit ihrem breiten Produktportfolio und der Einbindung von Innovationen in ein integriertes Geschäftsmodell positioniert sich die Lenzing Gruppe als verlässlicher Partner für Kunden weltweit und als Impulsgeber für nachhaltige Lösungen in der Branche.
Das wirtschaftliche und geopolitische Umfeld in der Industrie bleibt herausfordernd und von hoher Unsicherheit geprägt. Gleichzeitig erfordert es eine hohe Anpassungsfähigkeit. Vor diesem Hintergrund haben wir unseren strategischen Fokus weiter geschärft und gezielt Initiativen gestartet, um die notwendige Agilität des Unternehmens zu erhöhen.
Zu den Eckpfeilern der angepassten Strategie zählt der Fokus auf margenstarke Marktsegmente und Premiumfasern, die Steigerung der operativen Effizienz und Agilität sowie die Optimierung der Produktionsstandorte. Damit soll das volle Wertsteigerungspotenzial des Unternehmens erschlossen und die Resilienz erhöht werden.
In diesem Kontext fokussiert sich Lenzing noch stärker auf Premiumfasern mit höheren Margen, vermarktet unter den Produktmarken TENCEL™ und VEOCEL™ sowie LENZING™ für technische und industrielle Anwendungen. Parallel dazu wird sich das Unternehmen aus margenschwachen Commodity-Segmenten schrittweise zurückziehen. Mit dieser weiterentwickelten Strategie strebt Lenzing eine ausgewogene Verteilung sowohl der weltweiten Umsätze als auch zwischen dem Textil- und dem Vliesstoffgeschäft an und stärkt damit auch ihr Zellstoffgeschäft. Dabei verfolgen wir bewusst keinen starren Endzustand. Vielmehr werden zentrale Themen weiter evaluiert und bei Bedarf angepasst, um flexibel auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren zu können. Diese Vorgehensweise ermöglicht uns, die notwendige Agilität mit strategischer Klarheit zu begegnen.
Unsere Strategie basiert auf vier zentralen Treibern: Exzellenz, Premiumisierung, Innovation und Nachhaltigkeit. Sie stärken die Differenzierung und die Wettbewerbsfähigkeit von Lenzing und helfen uns dabei, in allen Marktsegmenten besseres Wachstum und höhere Profitabilität zu erzielen. Um auf das weiterhin herausfordernde Marktumfeld gezielt zu reagieren, wird der Fokus noch stärker auf Exzellenz und Premiumisierung als zentrale Prioritäten gelegt.
Exzellenz
Der Kernbereich Exzellenz zielt darauf ab, das Unternehmen agiler, effizienter und strukturell schlanker aufzustellen, um dadurch resilienter und profitabler zu werden. Die Maßnahmen umfassen alle operativen, kaufmännischen und globalen Funktionseinheiten. Angesichts einer weiterhin verhaltenen Markterholung sowie steigender Kosten für Personal, Energie und Rohstoffe wurden zusätzliche Maßnahmen zur Verbesserung der Kosten und Effizienzstruktur beschlossen. Dazu zählen eine straffere Personalstruktur im Verwaltungsbereich am Standort Lenzing sowie eine gezielte Stärkung der Präsenz in Asien und Nordamerika. Insgesamt ergeben sich daraus jährliche Einsparungen von mehr als EUR 45 Mio., die spätestens Ende 2027 voll wirksam werden und das 2023 gestartete Performance Programm zusätzlich unterstützen. In den vertrieblichen Funktionen liegt der Fokus klar auf der weiteren Verbesserung der kaufmännischen Exzellenz. Weitere Effizienzmaßnahmen umfassen eine ganzheitliche Energieoptimierung an allen Produktionsstandorten.
Premiumisierung
Im Zuge der Premiumisierung konzentrieren wir uns noch stärker auf die Entwicklung und Vermarktung hochwertiger Spezial- und Premiumfasern. Als führender Anbieter innovativer, cellulosebasierter Produktlösungen investieren wir gezielt in margenstarke Marktsegmente und schärfen die Differenzierung unserer etablierten Produktmarken TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™ und VEOCEL™. So sind in Lenzing zudem weitere Investitionen und Kooperationen mit strategischen Partnern in Vorbereitung, um die Premiumisierungsstrategie weiter voranzutreiben. Dazu zählt unter anderem die beschlossene Investition von EUR 15 Mio. in die Erweiterung der Vliesstoffkapazitäten am Standort Lenzing. Diese Investition ist Teil des geplanten Investitonsprogramms von insgesamt EUR 100 Mio. für die österreichischen Produktionsstandorte.
Innovation
Stetige Innovationen sind ein entscheidender Werttreiber unseres Geschäftsmodells. Wir treiben gezielt die Entwicklung neuer Produkte, Anwendungen, Prozesse und Techniken zur Marktreife an und schaffen so Mehrwert für unsere Kunden und Nachhaltigkeitsagenda. Lenzing plant Investitionen von über EUR 100 Mio. für die Standorte Lenzing und Heiligenkreuz, um deren Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist seit jeher ein integraler Bestandteil unseres Handelns und wird künftig noch konsequenter als strategischer Werttreiber genutzt. Vor dem Hintergrund zunehmender Regulierung und wachsender Nachfrage nach verantwortungsvoll hergstellten Produkten ist Lenzing in diesem Bereich bereits jetzt sehr gut positioniert. Mit der Nachhaltigkeitsstrategie „Naturally positive“ fokussiert Lenzing gezielt jene Handlungsfelder, in denen nachhaltige Wirkung und wirtschaftlicher Wert miteinander verbunden werden können. Dabei berücksichtigt sie die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (UN SDGs).
Ausführliche Informationen zu Lenzings Nachhatltigkeitsstrategie finden Sie im Kapitel Nachhaltigkeitsstrategie im Nachhaltigkeitsbericht.