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Partnerschaften für den systemischen Wandel

[ESRS 2 SBM-2; GRI 2-16, 2-29]

Die Welt ist heute stärker vernetzt als je zuvor. Ein verbesserter Zugang zu Technologie und Wissen ist ein wichtiges Instrument, um Ideen zu teilen und Innovationen zu fördern. Die komplexen globalen Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit, mit denen die Gesellschaft konfrontiert ist, erfordern einen gemeinschaftlichen Ansatz bei der Entwicklung systemischer Lösungen.

Für Lenzing bedeutet in Dialog zu treten ihre Stakeholder zu respektieren, mit Fachwissen und Erfahrung beizutragen und die Chance zu nutzen, von der Sichtweise ihrer Partner zu lernen. Grundvoraussetzung für den Aufbau von Vertrauen und langfristigen Beziehungen ist Transparenz. Am Anfang eines jeden Dialogs steht die Bereitstellung transparenter Informationen, die den Stakeholdern ermöglichen, sich eine fundierte Meinung zu bilden, die Risiken zu bewerten und Missverständnisse durch den Aufbau von Vertrauen abzuwenden. Durch gegenseitigen Respekt und Offenheit geprägte Beziehungen zu den Stakeholdern helfen, bestehende Spannungen abzubauen und potenzielle Konflikte zu vermeiden.

Weitere Informationen zu unseren wichtigsten Stakeholdern finden Sie im Fokuspapier „Stakeholder engagement“.

An dieser Kontaktaufnahme zu den jeweiligen Stakeholdern sind verschiedene Unternehmensfunktionen beteiligt. Neben dem Lenzing Nachhaltigkeitsteam spielen der Vorstand und die Manager:innen der verschiedenen Funktionen eine wichtige Rolle bei der Gestaltung des proaktiven Ansatzes der Gruppe für einen kontinuierlichen Stakeholder-Dialog.

Wichtige Stakeholder-Gruppen

Wichtige Stakeholder-Gruppen (Illustration)

Wichtigste Stakeholder 2023

Die wichtigsten Stakeholder für die Lenzing Gruppe sind die Menschen und Unternehmen, die von den Aktivitäten, der Unternehmenspolitik und den strategischen Zielen der Gruppe betroffen sein können. Lenzing betrachtet sie als strategische Partner, die ein erhebliches Interesse an und großen Einfluss auf die Bereiche haben, die Lenzing besonders am Herzen liegen. Eine ganz besondere Stakeholder-Gruppe sind die Mitarbeiter:innen von Lenzing. Transparenz, Zusammenarbeit und Informationsaustausch bezeugen die zuverlässige Leistung im Nachhaltigkeitsbereich der Lenzing Gruppe. Die Hauptthemen im Jahr 2023 waren:

  • Energiesicherheit und Verringerung der Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen
  • Klimawandel, Treibhausgas-Emissionsziele, Science-based Target (SBT)
  • Gleichberechtigung, Diversität und Inklusion
  • Verantwortungsbewusste Beschaffung, insbesondere Due Diligence in der Lieferkette und (Verifizierung der) Scope-3-Emissionen
  • EU-Richtlinien (z. B. EU-Taxonomie, Richtlinie zur Stärkung der Verbraucher, Richtlinie zur unternehmerischen Nachhaltigkeitsberichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD))
  • ESG-Risiken
  • Governance und Verhaltenskodex
  • Net Benefit-Ansatz
  • Biogene Emissionen, Landnutzungsänderung
  • Kreislaufwirtschaft und Recyclingtechnologien
  • Abfall-, Emissions- und Wassermanagement
  • Transparenz und Rückverfolgbarkeit der Lieferkette
  • Umweltbewertung und Kommunikation von Produkten
  • Biodiversität und Erhaltung von Ökosystemen
  • Benchmarking-Tools (Textile Exchange Preferred Fiber and Material Matrix)

Weitere Informationen zum Stakeholder-Dialog im Jahr 2023 finden Sie im Abschnitt „Einbeziehung von Stakeholdern“ in den jeweiligen thematischen Standards.

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