Berichtsarchiv
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Managementansatz

Managementansatz

Wesentliches Thema: Nachhaltige Innovationen & Produkte

[GRI 3-3]

Nachhaltigkeit ist ein Leitprinzip für die Innovation und Produktentwicklung von Lenzing, das den systemischen Wandel in der gesamten Textil- und Vliesstoffindustrie fördert. Die kontinuierliche Optimierung bestehender Produkt- und Herstellungstechnologien stärkt die Widerstandsfähigkeit und den Ruf des Unternehmens und erleichtert die Lieferung von Produkten an Partner in der Wertschöpfungskette, die zur Ökobilanz ihres eigenen Portfolios beitragen. Der Übergang von der linearen zur zirkulären Arbeitsweise eröffnet Lenzing viele Möglichkeiten, ihren Kunden eine Vielzahl von umweltfreundlicheren Lösungen anzubieten, z. B. biologisch abbaubare Fasern für die Herstellung von Agrar- und Hygieneprodukten.

Tatsächliche und potenzielle negative und positive Auswirkungen, Risiken und Chancen

Positiv

  • Erfüllt die Erwartungen des Marktes und der Stakeholder
  • Differenzierungsmerkmal
  • Auf neue Herausforderungen vorbereitet sein
  • Vorreiterrolle des Unternehmens
  • Aufbau neuer Kooperationen und Netzwerke
  • Den Status quo in Frage stellen

Negativ

Eigene Aktivitäten:
  • Verlust der Innovationsführerschaft birgt Risiken in den Bereichen Regulierung, Finanzen, Markt und Unternehmensreputation

Policies und Engagement

  • Strategie „Better Growth“
  • Nachhaltigkeitsstrategie „Naturally Positive“ mit Kernbereich „Nachhaltige Innovationen“
  • Lebenszyklusdenken
  • Net Benefit-Konzept
  • Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC)
  • PRO2 Projektmanagementsystem (Innovation von Produkten und Applikationen sowie von Prozessen und Technologien) als Teil der Lenzing Geschäftsprozesse
  • Managementprüfung (ISO 9001:2015)

Gesetzte Maßnahmen

  • Jede Idee wird hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeitsauswirkungen wie etwa THG-Emissionen bewertet – F&E-Projekte werden nur dann weiterverfolgt, wenn sie vorgegebene Nachhaltigkeitskriterien erfüllen
  • Anpassung der Prozesse und Schnittstellen zwischen den Innovationsteams und anderen Abteilungen gemäß der neuen Organisationsstruktur, um für eine anhaltend enge und effiziente Zusammenarbeit zu sorgen
  • Zahlreiche Forschungs- und Entwicklungspartnerschaften mit Kunden, Unternehmen, Universitäten und Instituten (national und international)
  • Entwicklung eines digitalen globalen Produktionsüberwachungssystems zur Optimierung der Ressourcen- und Energienutzung bei der Herstellung von Zellstoff und Fasern
  • Zusammenarbeit zwischen Södra und Lenzing im Bereich Textilrecycling
  • Lenzing und Renewcell unterzeichneten umfangreiche Liefervereinbarung zur Erweiterung der Kreislaufwirtschaft in der Modebranche (chemisches Textilrecycling)
  • Lenzing ist Partner des Projekts Circular and Sustainable Textile Clothing (CISUTAC) von Horizon Europe
  • Durch CISUTAC beteiligt sich Lenzing an ECOSYSTEX, einem Zusammenschluss aus 26 von der EU finanzierten Projekten mit Fokus auf die Nachhaltigkeit in der Textilindustrie, der die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Projektgruppen sicherstellen soll
  • Durch FFG gefördertes Projekt REWAI (Reducing Energy and Waste using AI) gemeinsam mit Pro2Future, der Universität Linz und der Technischen Universität Graz
  • Förderung des Konzeptes des erneuerbaren Kohlenstoffes als Mitglied der Renewable Carbon Initiative (RCI)
  • 1.352 Patente und eingereichte Patentanmeldungen aus 163 Patentfamilien in 50 Ländern

Nachhaltigkeitsziele, Maßnahmen und Fortschritte

Alle Nachhaltigkeitsziele von Lenzing sind im Kapitel „Allgemeine Angaben“ zu finden.

Stakeholders

  • Kunden
  • Regulierungsbehörden (national, europäisch, international)
  • Nichtregierungsorganisationen (NGOs), die im Bereich der (textilen) Nachhaltigkeit tätig sind, wie z. B. Canopy
  • Verbände und Netzwerke – wie RCI, European Polysaccharide Network of Excellence (EPNOE) und the European Platform for the Future of Textiles and Clothing (Textile ETP)
  • Technische und Normungsausschüsse
  • Förderstelle (z. B. Jahresgespräch mit der FFG)
  • Im Rahmen des PRO2-Prozesses für Projektmanagement
  • Södra
  • Wood K Plus
  • Christian Doppler Labor
  • Reducing Energy and Waste using AI (REWAI)
  • Circular and Sustainable Textiles and Clothing (CISUTAC)
  • Bilaterale Forschung
  • Industrieverbände und Initiativen

Verantwortlichkeiten

  • CPO/CTO
  • VP Innovation & Excellence

Unterstützende Funktionen

  • Commercial Nonwovens and Textiles
  • Global Strategy and M&A
  • Global Engineering
  • Operations
  • Corporate Sustainability

Nachhaltige Innovationen bilden einen strategischen Kernbereich der Nachhaltigkeitsstrategie „Naturally Positive“ von Lenzing. Lenzing ist bestrebt, Lösungen auf Cellulosebasis auf den Markt zu bringen, die den Konsument:innen mehr nachhaltige Alternativen bieten, ohne Kompromisse bei Qualität und Leistung einzugehen. Nachhaltige Innovationen umfassen deutliche Effizienzsteigerungen bei vorhandenen Technologien und technologische Durchbrüche, aus denen Net Benefit-Produkte entstehen. Unter die Lenzing Innovationen fällt auch das Vorantreiben des systemischen Wandels mithilfe von zukunftsweisenden Lösungen und Geschäftsmodellen sowie einer Vielzahl von Kooperationen. Verstärkt wird auch die Implementierung digitaler Tools und Lösungen, um Prozesse und Produkte noch transparenter zu gestalten, vorangetrieben. Weitere Informationen finden Sie im Kapitel „Digitalisierung & Cyber Security“.

Die Lenzing Gruppe hat 2023 eine neue Organisationsstruktur im Bereich Innovationen eingeführt. Die Anwendungs- und Produktentwicklung ist nun Teil der Geschäftseinheiten Textilien und Vliesstoffe, die beide über eigene Innovationsgruppen verfügen. Dies bringt neue Entwicklungen und Innovationen näher an die Kunden. Die Technologieentwicklung und das grundlegendere Research (Global Research) sind – zusammen mit Global Technology – Teil der Abteilung Innovation and Excellence. Es findet eine starke Zusammenarbeit und ein Austausch zwischen allen Gruppen mit Innovationsbezug sowie anderen Abteilungen statt.

Aufgrund der Reorganisation ist ein direkter Vergleich der Forschungs & Entwicklungs (F&E)-Ausgaben mit den Vorjahren nicht gänzlich möglich. Im Jahr 2023 beliefen sich die Ausgaben für F&E, berechnet nach der Frascati-Methode (abzüglich erhaltener Förderungen), auf EUR 31,6 Mio. (2022: EUR 34,8 Mio., 2021: EUR 31,6 Mio.). Ein weiterer Indikator für die Innovationskraft der Lenzing Gruppe sind ihre 1.352 Patente und Patentanmeldungen (aus 163 Patentfamilien), die sie in 50 Ländern besitzt.

Finanzierung nachhaltiger Entwicklungen

Nachhaltigkeitskriterien werden als Guidelines und Anforderungen für die Finanzierung von Forschung und Entwicklung sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene immer wichtiger. Lenzing ist seit Langem auf diesem Gebiet tätig und nutzt diese Möglichkeit nicht nur, um die interne Eigenentwicklung voranzutreiben, sondern ist auch in kooperativen Forschungsprojekten aktiv.

Lenzing ist eines der wenigen Unternehmen, das 2021 die heiß umkämpfte und begehrte „Green Frontrunner“-Förderung für ein Projekt erhalten hat. 2023 intensivierte Lenzing ihre Aktivitäten im Bereich der von der EU finanzierten Projekte, was auch dem Networking und dem Aufbau neuer Kooperationen dient. Lenzing ist nun Partner der Projekte CISUTAC, LIFE-TREATS (Textile Recycling in Europe at Scale) und ESCIB (Entwicklung von Methoden zur Beurteilung der ökologischen Nachhaltigkeit und Kreislauffähigkeit industrieller biobasierter Systeme). Mehrere weitere Partnerschaften sind anhängig. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt „Zusammenarbeit im Bereich Forschung“.

Ressourcen- und energieeffiziente Produktionsprozesse (und die F&E-Infrastruktur) bilden die Grundlage für die Entwicklung neuer Fasern, die sowohl nachhaltig als auch leistungsstark sind. Diese Fasern dienen als Rohmaterial für die Textil- und Vliesstoffkette und werden häufig gemeinsam mit Partnern aus der Wertschöpfungskette oder anderen Stakeholdern entwickelt. Da neue Fasern meist auf spezielle Anwendungsbereiche zugeschnitten sind, geht dies Hand in Hand mit der Entwicklung der jeweiligen Anwendungen.

Managementansatz

Wesentliches Thema: Nachhaltige Materialien & Lebenszyklusanalysen (LCA)

[GRI 3-3]

Tatsächliche und potenzielle negative und positive Auswirkungen, Risiken und Chancen

Positiv

  • Stärkung der Marktposition für nachhaltige Net Benefit-Produkte und Spezialfasern
  • Darstellung der Nachhaltigkeitsvorteile der Lenzing Produkte
  • Mitgestaltung künftiger Standards für umweltbezogene Kommunikation (Umweltbelastung von Produkten, Regeln für Produktkategorien usw.)
  • Kompetenzgewinn beim Lebenszyklusdenken, um die nachhaltige Entwicklung proaktiv unter Beweis zu stellen
  • Unterstützung der bestehenden und künftigen Kunden beim Erreichen ihrer Nachhaltigkeitsziele

Negativ

Eigene Aktivitäten:
  • „Greenhushing“: Das Unternehmen produziert zwar nachhaltige Materialien/Produkte, ist aber nicht imstande, dies zu kommunizieren
  • Sinkende Reputation durch Intransparenz
  • Potenzielle Risiken in den Bereichen Regulierung, Technologie, Markt und Unternehmensreputation

Policies und Engagement

  • Strategie „Better Growth“
  • Partnerschaften für den systemischen Wandel im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie „Naturally Positive“
  • Policy für Nachhaltigkeit
  • Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
  • Lenzing Umweltstandard
  • Policy für Holz und Zellstoff
  • Branding-Strategie
  • Higg MSI

Gesetzte Maßnahmen

  • Weiterer Ausbau der LCA-Studien für Standardfaser- und Spezialfaserportfolios
  • Einführung von Faserprodukten mit niedrigem CO2-Fußabdruck mit entsprechendem Ausgleich der verbleibenden Emissionen
  • Inbetriebnahme strategischer Wachstumsprojekte in Brasilien und Thailand
  • Einstufung der Lenzing Fasern im Preferred Fiber Report von Textile Exchange als „Bevorzugte Fasern“
  • Beitrag zum Corporate Fibers & Materials Benchmark Program (CFMB) von Textile Exchange und zum Biodiversity Benchmark
  • Jährliche Aktualisierung des Fragebogens MMCF Producer Transparency Questionnaire von Textile Exchange, um Informationen über die Nachhaltigkeitsleistung auf Konzernebene und auf Ebene der Produktionsstätten zu kommunizieren
  • Beitrag zu führenden Multi-Stakeholder-Initiativen
  • Breites Spektrum an externen Zertifizierungen
  • LCA-Updates in Kooperation mit unabhängigen Dritten
  • Fortsetzung der Zusammenarbeit mit Cascale (vormals SAC) und ihrem Material Sustainability Index (MSI)

Nachhaltigkeitsziele, Maßnahmen und Fortschritte

Alle Nachhaltigkeitsziele von Lenzing sind im Kapitel „Allgemeine Angaben“ zu finden.

Verantwortlichkeiten

  • VP Corporate Sustainability
  • EVP Commercial Nonwoven
  • EVP Commercial Textile
  • SVP Global Supply Chain/Purchasing

Unterstützende Funktionen

  • Global QESH
  • Forschung & Entwicklung

Weiterführende Themen

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