Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen

eigene Tätigkeiten & vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

mittel- bis langfristig

Risiko für die Geschäftstätigkeit und die Lieferkette von Lenzing aufgrund der zunehmenden chronischen physischen Klimagefahren gemäß der Klimarisikobewertung

Klimamodelle zeigen, dass steigende globale Durchschnittstemperaturen zu einer Zunahme chronischer physischer Klimagefahren führen werden. Der Betrieb und die Lieferkette von Lenzing könnten zunehmend von extremen Wetterereignissen, Wasserknappheit und anderen physikalischen Gefahren unterschiedlichen Ausmaßes betroffen sein. Alle identifizierten Risiken werden von Lenzing durch eine umfassende Diversifizierung der Lieferanten und ein ganzheitliches Bestands- und Ressourcenmanagement gehandhabt.

Nachhaltigkeits-Policy (auch VC)
Umwelt Policy und Standard

vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

langfristig

Risiko der Holzknappheit durch nicht widerstandsfähige Wälder und Auswirkungen der steigenden globalen Durchschnittstemperatur

Da Holz einer der wichtigsten Rohstoffe für Lenzing ist, kann das Risiko der Nichtverfügbarkeit von Holz aufgrund von Waldschäden (Krankheiten, Schädlinge usw.) als direkte Folge höherer Durchschnittstemperaturen das Kerngeschäft beeinträchtigen.

VC: Nachhaltigkeits-Policy

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Chancen durch erhöhte Nachfrage nach emissionsarmen Produkten und Produktinnovationen

Da sich die Bedürfnisse und Vorlieben der Verbraucher in Richtung emissionsarmer Produkte verschieben, wird erwartet, dass die Entwicklung und der Ausbau von emissionsarmen Waren und Dienstleistungen ein erhebliches Wachstumspotenzial haben werden. Lenzing setzt auf Lebenszyklusdenken, nachhaltige Beschaffung, effiziente Ressourcennutzung und Partnerschaften mit Stakeholdern entlang der Wertschöpfungs­kette, um zu nachhaltigeren Produktions- und Konsummustern beizutragen.

Umwelt Policy und Standard
Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten

tatsächlich

eigene Tätigkeiten & vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

langfristig

Positive Auswirkungen der nachhaltigen Holzbeschaffung auf die Erhaltung gesunder und widerstandsfähiger Wälder als natürliche Kohlenstoffsenken

Kohlenstoffspeicher wie Wälder nehmen mehr Kohlendioxid auf, als sie abgeben, und tragen so zur Eindämmung des Klimawandels bei. Die nachhaltige Bewirtschaftung der Wälder und damit die Erhaltung gesunder Kohlenstoffspeicher ist wichtig. Lenzing trägt dazu bei, indem es Holz und Zellstoff aus zertifizierten oder kontrollierten Quellen bezieht, die sich positiv auf die Kohlenstoffspeicher auswirken.

Nachhaltigkeits-Policy (auch VC)
Policy für Holz und Zellstoff (auch VC)
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (auch VC)
Umwelt Policy und Standard

tatsächlich

eigene Tätigkeiten & nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

langfristig

Positive Auswirkungen auf die nachgelagerten Partner in der Wertschöpfungs­kette durch Unterstützung bei der Erreichung ihrer Klimaziele durch die Bereitstellung von Fasern mit geringer CO₂-Emission .

Die Versorgung der Kunden in der nachgelagerten Wertschöpfungs­kette mit Faser mit geringer CO₂-Emission trägt direkt zur Reduzierung ihrer Scope 3 Emissionen und zur Erreichung ihrer Klimaziele bei.

Nachhaltigkeits-Policy (auch VC)
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten (auch VC)

eigene Tätigkeiten

kurz- bis mittelfristig

Risiko steigender Kosten von Treibhausgasemissionen durch neue Vorschriften zur Bepreisung von Kohlenstoff in emissionsarmen Szenarien

Die zunehmende Regulierung, insbesondere in Bezug auf grüne Steuern und Kohlenstoffbepreisung, stellt ein relevantes Risiko für Lenzing dar. In den Ländern, in denen Lenzing kohlenstoffintensive Prozesse durchführt, wurden bereits Vorschriften für Treibhausgasemissionen eingeführt (Verbesserung der Energieeffizienz, regulierte Emissionszertifikate), und strengere Vorschriften, die die Kosten für Treibhausgasemissionen erhöhen könnten, sind in Vorbereitung. Lenzing führt strenge Energieeffizienzmaßnahmen ein, um ihr potenzielles Risiko einer grünen Besteuerung zu verringern.

Nachhaltigkeits-Policy
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Risiko, dass die Energiewende nicht im Einklang mit den wissenschaftlich fundierten Zielen der Lenzing Gruppe erreicht wird.

Risiko, dass die Energiewende nicht im Einklang mit den wissenschaftlich fundierten Zielen der Lenzing Gruppe erreicht wird.

Nachhaltigkeits-Policy
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard

eigene Tätigkeiten

kurz- bis mittelfristig

Risiko steigender Holzpreise aufgrund des Klimawandels und der Konkurrenz durch Biomasse

Holz ist die wichtigste natürliche Ressource für die Lenzing Gruppe, da es für die Herstellung von regenerierten Cellulosefasern benötigt wird. Trotz der nachhaltigen Beschaffungspolitik von Lenzing und der rückwärtsintegrierten Produktion besteht die Gefahr, dass die Holzpreise aufgrund des Klimawandels und, des zunehmenden Wettbewerbs um Biomasse und Landnutzung steigen.

Nachhaltigkeits-Policy
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard

eigene Tätigkeiten

mittel- bis langfristig

Chance, das Risiko für Lenzing zu verringern und Marktanteile zu gewinnen, indem die Treibhausgasemissionen reduziert werden

Die Lenzing Gruppe sieht in der raschen Dekarbonisierung eine große Geschäftschance, um Risiken aus dem operativen Geschäft zu nehmen, Widerstandsfähigkeit aufzubauen, Produkte mit geringeren Klimaauswirkungen auf den Markt zu bringen und Energieeffizienzgewinne zu erzielen. Lenzing wird ihre Treibhausgasemissionen in den kommenden Jahren durch eine Reihe entsprechender Maßnahmen (Dekarbonisierungsstrategie) und wissenschaftlich fundierter Ziele erheblich reduzieren. Darüber hinaus strebt Lenzing an, bis 2050 netto null Treibhausgasemissionen zu erreichen.

Nachhaltigkeits-Policy
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard

tatsächlich

eigene Tätigkeiten

langfristig

Negative Auswirkungen auf den globalen Klimawandel durch die Erzeugung von Treibhausgasemissionen durch die Nutzung nicht erneuerbarer Energiequellen

Durch die Nutzung nicht erneuerbarer Energiequellen oder ineffizienter Energieumwandlungstechnologien erzeugt Lenzing Treibhausgasemissionen, die zum globalen Klimawandel beitragen.

Umwelt Policy und Standard

tatsächlich

eigene Tätigkeiten

langfristig

Positive Auswirkungen auf die Förderung der Energiewende durch ein Kreislaufwirtschaftsmodell und Innovation

Förderung des Übergangs zu einer fossilfreien Produktion durch ein zirkuläres Geschäftsmodell und Innovation. Dies führt zu niedrigeren Treibhausgasemissionen in der Zukunft, was sich positiv auf die Gesamtemissionen von Lenzing auswirkt.

Nachhaltigkeits-Policy

tatsächlich

Wertschöpfungs­kette

kurz- bis langfristig

Positive Auswirkung auf die Treibhausgasemissionen entlang Lenzings Wertschöpfungs­kette durch Bewertung und Einbeziehung der Lieferanten zur Reduktion von Emissionen

Die Bewertung von Lieferanten und deren Engagement, um die Nutzung erneuerbarer Energiequellen zu erhöhen, kann zu einer Verringerung der Treibhausgasemissionen entlang Lenzings Wertschöpfungs­kette führen.

Nachhaltigkeits-Policy (VC)
Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten (VC)

eigene Tätigkeiten

mittel- bis langfristig

Risiko eines Reputationsschadens, wenn die Nachhaltigkeitsanforderungen in Bezug auf Energiequellen nicht erfüllt werden und der CO₂-Fußabdruck nicht verringert wird

Der Ruf von Lenzing könnte Schaden nehmen, wenn die Nachhaltigkeitsanforderungen in Bezug auf Energiequellen nicht erfüllt werden. Lenzing verfügt über energieintensive Prozesse, die zu Treibhausgasemissionen führen, und sieht sich einem zunehmenden Druck durch Kunden und EU-Richtlinien ausgesetzt, ihren CO₂-Fußabdruck zu verbessern, was ein Risiko für Lenzing darstellt, wenn die Erwartungen nicht erfüllt werden.

Policy für Bioenergie
Umwelt Policy und Standard

eigene Tätigkeiten

mittel- bis langfristig

Risiko steigender Rohstoffkosten (z. B. Holz, Zellstoff, Chemikalien) aufgrund von Energiepreisen

Die Rohstoffpreise (z. B. Holz, Zellstoff, Chemikalien) könnten aufgrund der Verfügbarkeit von Energie und der Preisvolatilität infolge des Klimawandels steigen. Zum Beispiel ein Anstieg des Holzpreises aufgrund der steigenden Nachfrage nach erneuerbaren Energiequellen, Nullabholzungstendenzen und/oder häufiger auftretende Schädlinge und Krankheiten (z. B. Schädlingsbefall) aufgrund veränderter Wettermuster als Folge des Klimawandels.

Policy für Bioenergie

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Risiko der Neueinstufung von Biomasse als nicht erneuerbar in der Richtlinie über erneuerbare Energien (RED II/III)

Mit der Richtlinie über erneuerbare Energien (RED II/III) könnte Biomasse neu eingestuft werden und nicht mehr als erneuerbar gelten.

Policy für Bioenergie

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Potenzielles finanzielles Risiko für die Geschäftstätigkeit von Lenzing und erhöhte Kosten aufgrund von unvorhergesehenen Energieengpässen und Stromausfällen

Unvorhergesehene Energieengpässe könnten die Geschäftstätigkeit von Lenzing beeinträchtigen, was ein finanzielles Risiko darstellen kann.

Nachhaltigkeits-Policy
Umwelt Policy und Standard

eigene Tätigkeiten

mittel- bis langfristig

Möglichkeit, die Energiekosten durch die Umsetzung von Konzepten, die auf erneuerbaren Energien basieren, langfristig zu senken.

Lenzing sieht eine Chance, sich durch die proaktive Bewältigung ökologischer Herausforderungen günstig zu positionieren. Darüber hinaus können die Energiekosten durch den Einsatz erneuerbarer Energiequellen und neuer Technologien langfristig gesenkt werden, was zu einem Marktvorteil führen kann, wenn die Umstellung rasch erfolgt.

Policy für Bioenergie

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten

kurz- bis langfristig

Negative Auswirkungen auf Luftverschmutzung und Emissionen mit potenziell negativen Folgen für die menschliche Gesundheit und die Umwelt

Lenzing trägt zur Luftverschmutzung bei und könnte die Gesundheit und die Umwelt negativ beeinflussen. Um Umweltverschmutzung zu vermeiden, überwacht und kontrolliert Lenzing aktiv die Umweltauswirkungen ihrer Tätigkeiten.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard
Konzernweiter Standard für das Chemikalien­management

eigene Tätigkeiten

mittel- bis langfristig

Risiko regulatorischer Änderungen und daraus resultierender Geschäftsverluste

Lenzing kann die Betriebsgenehmigung (LTO) aufgrund von Änderungen der Vorschriften verlieren, z. B. wenn die strengeren Emissionswerte der EU BAT nicht eingehalten werden. Dies könnte zum Verlust des EU-Umweltzeichens und zur Nichterfüllung der Kundenanforderungen führen.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard
Konzernweiter Standard für das Chemikalien­management

eigene Tätigkeiten

kurz- bis mittelfristig

Chance für Lenzing als Nachhaltigkeitsführer in der Zellstoff- und Faserproduktion

Führungsrolle bei der Herstellung von Zellstoff und Fasern mit geringen ökologischen und sozialen Auswirkungen.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard
Konzernweiter Standard für das Chemikalien­management

tatsächlich

nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis langfristig

Negative Auswirkungen von Lenzings nachgelagerter Wertschöpfungs­kette auf Wasserverschmutzung

Textilproduktion ist geschätzt für etwa 20 Prozent der weltweiten Wasserverschmutzung durch Färben- und Veredeln von Produkten verantwortlich.^b

VC: Policy für Wasser

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten

kurz- bis langfristig

Negative Auswirkungen auf Wasserverschmutzung und Emissionen mit potenziell negativen Folgen für die menschliche Gesundheit und die Umwelt

Lenzing leitet in der eigenen Produktion Wasser ab und kann daher potenziell Gewässer beeinträchtigen. Im Falle einer unwahrscheinlichen Leckage wären die Folgen für die Ökosysteme fatal. Lenzing verpflichtet sich, direkte und indirekte Wechselwirkungen mit Wasserressourcen umfassend zu überwachen, kontrollieren und melden.

Policy für Wasser
Umwelt Policy und Standard
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Konzernweiter Standard für das Chemikalien­management

eigene Tätigkeiten & nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis mittelfristig

Chance für Lenzing als Nachhaltigkeitsführer in der Zellstoff- und Faserproduktion

Führung bei der Herstellung von Zellstoff und Fasern mit geringen ökologischen und sozialen Auswirkungen durch emissionsarme Produkte. Zum Beispiel spinngefärbte Lenzing-Fasern.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard
Konzernweiter Standard für das Chemikalien­management
Nachhaltigkeits-Policy

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten & Wertschöpfungs­kette

mittelfristig

Potenzial für schwerwiegende negative Auswirkungen auf Gesundheit und Umwelt bei Unfällen oder Leckagen im Zusammenhang mit SoCs und SVHCs

Mögliche schwerwiegende negative Auswirkungen auf die Gesundheit und die Umwelt im Falle von Unfällen oder Leckagen. Besorgniserregende Stoffe werden in Lenzings eigener Produktion und in der Industrie weiterhin verwendet. Die Fasern von Lenzing werden durch Zertifizierungen und Testverfahren auf Rückstände kontrolliert.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Konzernweiter Standard für das Chemikalien­management
VC: Keine Policy

eigene Tätigkeiten

mittel- bis langfristig

Chance durch Entwicklung und Umsetzung von Industrie-Benchmarks

Erfüllung der Erwartungen der Stakeholder, indem darüber hinausgegangen wird. Entwicklung von Industrie-Benchmarks und Beitrag zu Multi-Stakeholder-Initiativen wie Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) sowie Einnahme einer Führungsrolle bei der Zellstoff- und Faserproduktion mit geringen ökologischen und sozialen Auswirkungen.

Umwelt Policy und Standard
Konzernweiter Standard für das Chemikalien­management

tatsächlich

eigene Tätigkeiten & nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis langfristig

Positive Auswirkungen auf die Verschmutzung durch Mikrofasern, da Lenzing Fasern eine Alternative bieten und Kunststofffasern ersetzen können

Mikroplastik sind Kunststoffpartikel, die kleiner als 5 mm sind und durch Abrieb, z. B. beim Waschen, aus Kunststofffasern freigesetzt werden können. Auf das Waschen entfallen 35 % des primären Mikroplastiks, das in die Umwelt gelangt^a. Die Besorgnis über die Gefährdung von Mensch und Umwelt durch Mikroplastik wächst. Die Fasern von Lenzing setzen kein Mikroplastik frei und können eine Alternative zu Kunststofffasern darstellen.

Keine Policy
VC: Keine Policy

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten & nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis mittelfristig

Negative Auswirkungen auf Wasserressourcen aufgrund von Wasserentnahme durch Lenzing und der Wertschöpfungs­kette

Sowohl die Zellstoff- und Faserproduktion als auch die Textilherstellung können wasserintensiv sein. Die Wasserentnahme von Lenzing und Partnern in der nachgelagerten Wertschöpfungs­kette kann zur zunehmenden Wasserknappheit beitragen.

Policy für Wasser (auch VC)

eigene Tätigkeiten

mittel- bis langfristig

Chance durch Unterstützung der Partner in der Wertschöpfungs­kette beim Erreichen ihrer Ziele durch Produkte mit besserem Wasserfußabdruck

Die Faserprodukte von Lenzing werden mit einem geringeren Wasserfußabdruck als herkömmliche regenerierte Cellulosefasern hergestellt. Dies kann den Partnern in der Wertschöpfungs­kette helfen, ihre Wasserschutzziele zu erreichen. Diese Strategie fördert die Bemühungen, den Wasserverbrauch in der gesamten Lieferkette zu reduzieren.

Policy für Wasser

vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis langfristig

Risiko von Holzknappheit und hohen Holzpreisen infolge des Biodiversitätverlusts

Zwei Risiken zählen für Lenzing zu allen Unterthemen der wesentlichen biologischen Vielfalt: Holzknappheit und hohe Holzpreise. Holzknappheit aufgrund nicht resilienter Wälder kann zu Geschäftseinbußen führen, da Holz möglicherweise nicht oder nur zu einem hohen Preis verfügbar ist. Da biodiverse Ökosysteme widerstandsfähiger gegen äußere Einflüsse sind, stellt der Verlust der Biodiversität ein großes Risiko für Lenzing dar.

VC: Policy für Holz und Zellstoff
VC: Policy für Biodiversität

tatsächlich

eigene Tätigkeiten & Wertschöpfungs­kette

mittel- bis langfristig

Negative Auswirkungen von Lenzing und der Wertschöpfungs­kette durch den Beitrag zum Klimawandel und den daraus resultierenden Verlust der Biodiversität

Lenzing und seine Wertschöpfungs­kette tragen mit ihren Treibhausgasemissionen zum Klimawandel und damit auch zum Verlust der Biodiversität bei. Lenzing hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen.

Nachhaltigkeits-Policy (auch VC)
Policy für Biodiversität (teils auch VC)

tatsächlich

eigene Tätigkeiten & vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

mittel- bis langfristig

Positive Auswirkungen auf die Biodiversität durch nachhaltige Holzbeschaffung und Beteiligung an Aufforstungsprojekten

Nachhaltig bewirtschaftete Wälder können zu mehr Biodiversität beitragen. Lenzing bezieht ausschließlich Holz aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und Plantagen. Außerhalb ihrer Wertschöpfungs­kette beteiligt sich Lenzing auch an Aufforstungsprojekten, um von Abholzung bedrohte Gebiete zu schützen.

Policy für Holz und Zellstoff (auch VC)
Policy für Biodiversität (auch VC)

potenziell

vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis mittelfristig

Mögliche negative Auswirkungen auf die Ökosysteme durch Lieferanten, die möglicherweise Landnutzungsänderungen durchführen

Lieferanten könnten möglicherweise Landnutzungsänderungen vornehmen (z. B. Umwandlung von natürlichem Grünland in Plantagen oder von natürlichem Wald in Plantagen), die Ökosysteme potenziell zerstören können.

VC: Policy für Holz und Zellstoff
VC: Policy für Biodiversität

eigene Tätigkeiten & vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

mittelfristig

Chance durch positive Positionierung mit Best-Practice-Holzbeschaffung aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und Plantagen

Positive Positionierung mit Best Practice bei der Holzbeschaffung: Lenzing bezieht nur Holz aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und Plantagen. Außerhalb ihrer Wertschöpfungs­kette beteiligt sich Lenzing auch an Aufforstungsprojekten zum Schutz von Gebieten, die von Abholzung bedroht sind.

Policy für Holz und Zellstoff (auch VC)
Policy für Biodiversität (auch VC)

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten & vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

mittel- bis langfristig

Mögliche negative Auswirkungen auf die Biodiversität durch die Einführung invasiver nichtheimischer Arten beim Holztransport

Die Einführung invasiver nichtheimischer Arten, ob zufällig oder beabsichtigt, kann erhebliche Auswirkungen auf Ökosysteme haben. Dies kann direkt geschehen, wenn die invasive Art mit einheimischen Arten um Ressourcen konkurriert, oder indirekt, wenn die invasive Art neue Krankheitserreger überträgt. Lenzing verwendet in ihren brasilianischen Plantagen keine invasiven nichtheimische Arten, da diese Plantagen FSC^®-zertifiziert (FSC-C175509) sind, und bezieht kein Holz von Plantagen, die dies tun. Es gibt strenge internationale Vorsichtsmaßnahmen für den Transport von Pflanzenmaterial, das potenziell invasive Arten tragen könnte, um solche Einschleppungen zu verhindern.

Policy für Biodiversität (auch VC)

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten & vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

mittel- bis langfristig

Negative Auswirkungen auf bedrohte Arten im Falle mangelnder Überwachung und Bewirtschaftung

Generell prüft Lenzing, ob Arten, die weltweit vom Aussterben bedroht sind, durch das Unternehmen negativ beeinflusst werden, z. B. durch die Auswirkungen von Umweltverschmutzung an den Produktionsstandorten. In Brasilien wird der Status (Risiko des Aussterbens) von Arten überwacht. Einige Arten, die auf der Roten Liste stehen, kommen in der Nähe der Plantagen vor. Lenzing achtet sehr darauf, Schutzgebiete für diese Arten zu verwalten.

Policy für Holz und Zellstoff (auch VC)
Policy für Biodiversität (auch VC)

potenziell

vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis langfristig

Mögliche negative Auswirkungen auf die Ökosystemleistungen aufgrund der Auswirkungen auf Biodiversität

VC

VC: Policy für Holz und Zellstoff
VC: Policy für Biodiversität

tatsächlich

nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurzfristig

Negative Auswirkungen auf die Kreislaufwirtschaft und das Recycling aufgrund von Materialmischungen

Gemischte Materialien (z. B. die Vermischung verschiedener Fasertypen) haben indirekt negative Auswirkungen auf die Kreislaufwirtschaft. Da es schwieriger ist, gemischte Materialien zu trennen und zu verarbeiten, steigen die Recyclingkosten, was zu niedrigeren Recyclingraten und mehr Abfall führt.

VC: Nachhaltigkeits-Policy

tatsächlich

eigene Tätigkeiten

kurz- bis langfristig

Positive Auswirkung auf Emissionen durch die Einführung von Kreislaufwirtschaftspraktiken bei Lenzing, einschließlich der Verwendung des nachwachsenden Rohstoffs Holz

Lenzings Kreislaufwirtschaft beinhaltet die Senkung von Emissionen durch die Schließung von Materialkreisläufen und die Verwendung des nachwachsenden Rohstoffs Holz.

Nachhaltigkeits-Policy (auch VC)
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Policy für Holz und Zellstoff

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten & vorgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis langfristig

Negative Auswirkungen auf Treibhausgasemissionen und den CO₂-Fußabdruck durch energieintensive Recyclingprozesse

Recyclingprozesse sind energieintensiv, was potenziell zu höheren Treibhausgasemissionen und einem größeren CO₂-Fußabdruck der Produkte im Vergleich zur Verwendung neuer Materialien führt. Ob die Auswirkungen negativ sind, hängt von der Verfügbarkeit künftiger Technologien sowie vom Umfang des Recyclings und der Rückgewinnung von Chemikalien ab.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Nachhaltigkeits-Policy (auch VC)

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Chance, Partner in der Wertschöpfungs­kette bei der Erreichung ihrer Kreislaufwirtschafts- und Recyclingziele zu unterstützen

Die Herstellung von Fasern mit Recyclinganteil kann Partnern in der Wertschöpfungs­kette helfen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Diese Strategie fördert die Bemühungen, die Lieferkette zirkulärer zu gestalten.

Nachhaltigkeits-Policy

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Chance für eine erhöhte Nachfrage nach Fasern mit recycelten Materialien aufgrund der EU-Textilstrategie

Die EU-Textilstrategie könnte zu verbindlichen Regeln für die Verwendung von recycelten Inhalten in Textilien führen. Dies könnte zu einem Nachfrageschub für einige Faserangebote führen, die recyceltes Material enthalten.

Nachhaltigkeits-Policy

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten & nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis langfristig

Negative Auswirkungen auf die Umwelt, wenn die Abfälle der Textilindustrie nicht ordnungsgemäß entsorgt werden

Abfälle sind ein wichtiger Austrag der gesamten Textilindustrie, der die Umwelt schädigen kann, wenn er nicht ordnungsgemäß entsorgt wird.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard
Group Waste Management Guideline
Nachhaltigkeits-Policy (auch VC)

tatsächlich

eigene Tätigkeiten & nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

langfristig

Positive Auswirkungen auf die nachgelagerten Partner in der Wertschöpfungs­kette durch Unterstützung bei der Erreichung ihrer Klimaziele durch die Bereitstellung von Fasern mit geringer CO₂-Emission

Die Versorgung der Kunden in der nachgelagerten Wertschöpfungs­kette mit Faser mit geringer CO₂-Emission trägt direkt zur Reduzierung ihrer Scope 3 Emissionen und zur Erreichung ihrer Klimaziele bei.

Nachhaltigkeits-Policy (auch VC)
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (auch VC)
Umwelt Policy und Standard
Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten (VC)

eigene Tätigkeiten & nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

kurz- bis mittelfristig

Chance für Lenzing als Nachhaltigkeitsführer in der Zellstoff- und Faserproduktion

Führung bei der Herstellung von Zellstoff und Fasern mit geringen ökologischen und sozialen Auswirkungen durch emissionsarme Produkte. Zum Beispiel spinngefärbte Lenzing-Fasern.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Umwelt Policy und Standard
Konzernweiter Standard für das Chemikalien­management
Nachhaltigkeits-Policy

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Chance, Partner in der Wertschöpfungs­kette bei der Erreichung ihrer Kreislaufwirtschafts- und Recyclingziele zu unterstützen

Die Herstellung von Fasern mit Recyclinganteil kann Partnern in der Wertschöpfungs­kette helfen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Diese Strategie fördert die Bemühungen, die Lieferkette zirkulärer zu gestalten.

Nachhaltigkeits-Policy

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Risiko und Chance für die Attraktivität als Arbeitgeber durch (in-)transparente Kommunikation

Lenzing könnte ihren Ruf als attraktiver Arbeitgeber verlieren oder gewinnen, je nachdem, wie professionell und transparent das Unternehmen über die Umstrukturierungsmaßnahmen kommuniziert, was sich auf zukünftige Einstellungen auswirkt.

Kommunikations­richtlinie

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Chance, bei Kunden als bevorzugter Lieferant gelistet zu werden

Lenzing sieht wachsende Anforderungen auf Sozialzertifikate seitens ihrer Kunden. Durch die Zertifizierung stellt Lenzing sicher, als bevorzugter Lieferant gelistet zu bleiben.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards
Globaler Verhaltenskodex
Standard für Sauberkeit & Hygiene
Life Saving Rules Richtlinie

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Negative Auswirkungen auf die Belegschaft bei mangelnder Work-Life-Balance

Eine unzureichende Work-Life-Balance kann zu physischen, psychischen und chronischen Auswirkungen auf die Arbeitnehmer führen.

Keine Policy

tatsächlich

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Positive Auswirkungen auf die Belegschaft durch verschiedene Arbeitszeitmodelle, Leistungen und Urlaub

Verschiedene Arbeitszeitmodelle, Leistungen und Urlaube wirken sich positiv auf die Arbeitnehmer aus.

Keine Policy

potenziell

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Mögliche negative Auswirkungen des Arbeitsumfelds auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen von Lenzing

Das Arbeitsumfeld kann sich auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den betriebenen Anlagen auswirken und diese potenziell gefährden.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards
Globaler Verhaltenskodex
Standard für Sauberkeit & Hygiene
Life Saving Rules Richtlinie

tatsächlich

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Positive Auswirkungen auf die Belegschaft durch Risikomanagement, Schulungen, Gesundheitsmaßnahmen und Dienstleistungen

Risikomanagement am Arbeitsplatz, Schulung und Ausbildung sowie unterstützende Gesundheitsmaßnahmen und -dienste tragen zu einer gesunden und risikobewussten Belegschaft bei.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards
Globaler Verhaltenskodex
Standard für Sauberkeit & Hygiene
Life Saving Rules Richtlinie

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Risiko eines möglicherweise schlechten Arbeitsklimas, das zur Personalfluktuation führt oder die Produktivität der Mitarbeiter:innen verringert

Ein möglicherweise schlechtes Arbeitsklima kann zur Personalfluktuation führen oder die Produktivität verringern. (Aufgrund der psychischen Gesundheit.)

Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards
Globaler Verhaltenskodex
Policy für Chancengleichheit, Diversität und Inklusion

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Möglichkeit für eine engagierte und produktive Belegschaft durch Bereitstellung eines sicheren Arbeitsumfelds

Ein sicheres Arbeitsumfeld und gesundheitsfördernde Maßnahmen für Mitarbeiter:innen fördern eine engagierte und produktive Belegschaft.

Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards
Globaler Verhaltenskodex
Standard für Sauberkeit & Hygiene
Life Saving Rules Richtlinie

tatsächlich

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Negative Auswirkungen auf die Gleichstellung der Geschlechter und gleiches Entgelt für gleiche Arbeit

Lenzing steht im Bereich gleicher Lohn für gleiche Arbeit aufgrund kultureller Faktoren und unbewusster Vorurteile vor Herausforderungen. Lenzing ist sich der Bedeutung der Gleichstellung der Geschlechter und gleicher Lohn für gleiche Arbeit bewusst und setzt sich für eine kontinuierliche Verbesserung in diesem Bereich ein.

Policy zu Chancengleichheit, Diversität und Inklusion
Global Salary Administration Guidelines

eigene Tätigkeiten

kurz- bis mittelfristig

Risiko eines Produktivitätsrückgangs durch unzureichende Qualität bei der Nachfolgeplanung

Eine unzureichende Qualität bei der Nachfolgeplanung kann zu einem Rückgang der Produktivität führen.

Global Learning and Development Guideline
Global Performance Management Guideline

potenziell

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Negative psychologische Auswirkungen auf die Arbeitnehmer:innen, wenn es zu Belästigungen am Arbeitsplatz kommt

Belästigung am Arbeitsplatz kann zu schwerwiegenden negativen psychologischen Folgen für Arbeitnehmer:innen führen

Policy zu Chancengleichheit, Diversität und Inklusion
Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards

potenziell

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Negative psychologische Auswirkungen auf die Mitarbeiter:innen, wenn Diversität nicht gefördert wird

Eine fehlende Förderung der Diversität kann zu Gefühlen der Ausgrenzung, Isolation und Diskriminierung führen und psychologische Folgen für Arbeitnehmer:innn haben.

Policy zu Chancengleichheit, Diversität und Inklusion

tatsächlich

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Positive Auswirkungen auf die Diversität durch Maßnahmen zur Förderung der Diversität

Lenzing hat durch diversitätsfördernde Maßnahmen einen positiven Einfluss auf die Diversität.

Policy zu Chancengleichheit, Diversität und Inklusion

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Chance zur Förderung von Innovation und Leistung durch Diversität

Diversität fördert Innovation und Leistung.

Policy zu Chancengleichheit, Diversität und Inklusion

potenziell

Wertschöpfungs­kette

kurzfristig

Negative Auswirkungen auf Kinder in der Wertschöpfungs­kette von Lenzing, da Kinderarbeit in der Textilherstellung verbreitet ist

Kinderarbeit ist nach wie vor ein großes Problem in der Textilindustrie, wo Kinder ihrer Rechte beraubt werden, Gesundheits- und Sicherheitsrisiken ausgesetzt sind, ihnen der Zugang zu Bildung verwehrt wird und sie in einem Kreislauf aus Armut und Ungleichbehandlung gefangen sind. Angesichts der weiten Verbreitung von Kinderarbeit in der Textilherstellung besteht die Möglichkeit, dass sie auch in der Wertschöpfungs­kette von Lenzing vorkommt.

VC: Globaler Verhaltenskodex (teils)
VC: Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten (teils)
VC: Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards (teils)
VC: Nachhaltigkeits-Policy (teils)
VC: Policy für Holz und Zellstoff (teils)

potenziell

Wertschöpfungs­kette

kurzfristig

Negative Auswirkungen auf Zwangsarbeiter in der Wertschöpfungs­kette von Lenzing, da Zwangsarbeit in der Textilherstellung verbreitet ist

Zwangsarbeit ist nach wie vor ein hartnäckiges Problem in der Textilindustrie, bei dem die grundlegenden Rechte und Freiheiten der Menschen verletzt werden, was oft zu physischen und psychischen Schäden führt und den Kreislauf von Armut und Ungleichheit aufrechterhält. Da Zwangsarbeit in der Textilherstellung weit verbreitet ist, besteht ein potenzielles Risiko, dass sie auch in der Wertschöpfungs­kette von Lenzing vorkommt.

VC: Globaler Verhaltenskodex (teils)
VC: Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten (teils)
VC: Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards (teils)
VC: Nachhaltigkeits-Policy (teils)
VC: Policy für Holz und Zellstoff (teils)

potenziell

eigene Tätigkeiten & nachgelagerte Wertschöpfungs­kette

mittelfristig

Mögliche negative Auswirkungen auf die Gesundheit und Sicherheit von Verbraucher:innen im Falle der Nichteinhaltung

Die Nichteinhaltung von Gesundheits- und Sicherheitsstandards/Vorschriften kann die Gesundheit und Sicherheit von Verbraucher:innen beeinträchtigen.

Policy für Produktsicherheit
Globaler Verhaltenskodex
Standard für Sauberkeit & Hygiene
VC: keine Policy

eigene Tätigkeiten

kurz- bis mittelfristig

Risiko von Gerichtsverfahren, Geld- und Reputationsverlusten bei Nichteinhaltung

Die Nichteinhaltung kann zu Gerichtsverfahren, finanziellen Verlusten und Rufschädigung führen.

Policy für Produktsicherheit
Globaler Verhaltenskodex
Standard für Sauberkeit & Hygiene

eigene Tätigkeiten

kurz- bis mittelfristig

Chance zur Erreichung von Geschäfts- und Nachhaltigkeitszielen durch Überwachung und Verbesserung von Fertigungsprozessen

Erreichen von Geschäfts- und Nachhaltigkeitszielen durch Überwachung und Verbesserung von Fertigungsprozessen.

Policy für Qualität
Standard für Sauberkeit & Hygiene

eigene Tätigkeiten

kurz- bis mittelfristig

Chance auf Marktführerschaft in Bezug auf Produktsicherheit und -beständigkeit, Anwendungsleistung und Service

Führend auf dem Markt in Bezug auf Produktsicherheit, Produktkonsistenz, Anwendungsleistung und Service

Policy für Qualität
Globaler Verhaltenskodex
Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten
Standard für Sauberkeit & Hygiene
Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt

potenziell

eigene Tätigkeiten & Wertschöpfungs­kette

kurzfristig

Mögliche negative Auswirkungen auf die Moral der Mitarbeiter:innen und das Vertrauen der Stakeholder, wenn Intransparenz auftritt

Intransparenz untergräbt das Vertrauen der Stakeholder, schwächt die Moral der Mitarbeiter:innen und kann den Ruf des Unternehmens gefährden. Der Vorstand des Unternehmens kann haftbar gemacht werden.

Whistleblower Direktive
Anti-Bestechungs- und Anti-Korruptionsdirektive
Kartellrechts Direktive
Globaler Verhaltenskodex
Know-How-Schutz Direktive
VC: Policy für Holz und Zellstoff

tatsächlich

eigene Tätigkeiten & Wertschöpfungs­kette

kurzfristig

Positive Auswirkungen auf die Verhinderung von Korruption, Bestechung und Interessenkonflikten durch Aufrechterhaltung der Transparenz

Transparenz ist für alle Compliance-Maßnahmen unerlässlich, da die Aufrechterhaltung der Transparenz in allen Aspekten Ihrer Tätigkeit dazu beiträgt, Korruption, Bestechung und Interessenkonflikte zu verhindern.

Whistleblower Direktive
Anti-Bestechungs- und Anti-Korruptionsdirektive
Kartellrechts Direktive
Globaler Verhaltenskodex
Know-How-Schutz Direktive
VC: Policy für Holz und Zellstoff

potenziell

eigene Tätigkeiten & Wertschöpfungs­kette

mittelfristig

Mögliche negative Auswirkungen auf Bestrebungen des Geschäftsgebarens in Bezug auf Hinweisgeber, wenn es keine laufenden Bemühungen, Schulungen, Reaktionen und klaren Verfahren gibt

Das Fehlen kontinuierlicher Bemühungen, Schulungen, Reaktionen und klaren Verfahren kann zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses und zu Vergeltungsmaßnahmen gegen den Hinweisgeber führen, was letztlich die gesamten Bemühungen um Geschäftsgebaren und die gesamte Compliance-Aktivität untergräbt.

Whistleblower Direktive
Investigation Direktive
Globaler Verhaltenskodex
VC: Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten

potenziell

eigene Tätigkeiten

mittelfristig

Mögliche negative Auswirkungen auf Bestrebungen des Geschäftsgebarens in Bezug auf Korruption und Bestechung, wenn es keine laufenden Bemühungen, Schulungen, Reaktionen und klaren Verfahren gibt

Das Fehlen kontinuierlicher Bemühungen, Schulungen, Reaktionen und klarer Verfahren kann die gesamten Bestrebungen um Geschäftsgebaren und gesamte Compliance-Aktivität untergraben.

Whistleblower Direktive
Investigation Direktive
Anti-Bestechungs- und Anti-Korruptionsdirektive
Anti-Geldwäsche Direktive
Globaler Verhaltenskodex

tatsächlich und potenziell

eigene Tätigkeiten & Wertschöpfungs­kette

kurzfristig

Auch wenn ein Compliance-Programm besteht, kann es zu Zwischenfällen kommen, wenn Personen die Möglichkeit haben, sich nicht regelkonform zu verhalten.

Auch wenn ein Compliance-Programm besteht, kann es zu Zwischenfällen kommen, wenn Personen die Möglichkeit haben, sich nicht regelkonform zu verhalten.

Whistleblower Direktive
Investigation Direktive
Globaler Verhaltenskodex
VC: Anti-Geldwäsche Direktive
VC: Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten (teils)

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Risiko der Nichteinhaltung der Europäischen Lieferkettenrichtlinie (CSDDD), wenn die internen Prozesse nicht umgesetzt werden.

Es besteht das Risiko der Nichteinhaltung der Europäischen Lieferkettenrichtlinie (CSDDD), wenn die internen Prozesse nicht umgesetzt werden.

Globaler Verhaltenskodex
Globaler Verhaltenskodex für Lieferanten
Policy für Holz und Zellstoff

tatsächlich

eigene Tätigkeiten

kurzfristig

Positive Auswirkungen auf das Vertrauen der Stakeholder durch Transparenz

Transparenz ist für alle Maßnahmen zur Einhaltung von Vorschriften von wesentlicher Bedeutung, da die Aufrechterhaltung der Transparenz in allen Aspekten der Geschäftstätigkeiten dazu beiträgt, Vertrauen bei Stakeholdern aufzubauen.

Nachhaltigkeits-Policy