Managementansatz
Wesentliches Thema: Menschenrechte & faire Arbeitspraktiken
[ESRS 2 MDR-A 68a; GRI 3-3]
Diversität, Integration und Respekt sind die Eckpfeiler einer Talent-Strategie, die darauf abzielt, Talente aus allen Bereichen anzuziehen und zu fördern. Eine engagierte und kompetente Belegschaft ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Lenzing setzt sich für Chancengleichheit in den Bereichen Beschäftigung, Lernen und Entwicklung ein. Das Unternehmen ist bestrebt, ein aufgeschlossenes und inklusives Arbeitsumfeld zu etablieren, indem es proaktiv ethisch korrekte Arbeitsweisen unter Einhaltung hoher interner Standards sowie der von internationalen Aufsichtsbehörden aufgestellten Grundsätze achtet. Lenzing wird auch weiterhin die Menschenrechte und faire Arbeitspraktiken in allen Bereichen des globalen Arbeitsumfeldes ein- und aufrechterhalten.
Tatsächliche negative Auswirkungen
- Gleichstellung der Geschlechter und Lohngerechtigkeit: Negative Auswirkungen auf die Gleichstellung der Geschlechter und gleiches Entgelt für gleiche Arbeit (eigene Tätigkeiten)
Tatsächliche und potenzielle negative Auswirkungen
- Work-life Balance: Negative Auswirkungen auf die Belegschaft bei mangelnder Work-Life-Balance (eigene Tätigkeiten)
Potenzielle negative Auswirkungen
- Maßnahmen gegen Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz: Negative psychologische Auswirkungen auf die Arbeitnehmer:innen, wenn es zu Belästigungen am Arbeitsplatz kommt (eigene Tätigkeiten)
- Diversität: Negative psychologische Auswirkungen auf die Mitarbeiter:innen, wenn Diversität nicht gefördert wird (eigene Tätigkeiten)
Tatsächliche positive Auswirkungen
- Work-life Balance: Positive Auswirkungen auf die Belegschaft durch verschiedene Arbeitszeitmodelle, Leistungen und Urlaub (eigene Tätigkeiten)
- Diversität: Positive Auswirkungen auf die Diversität durch Maßnahmen zur Förderung der Diversität (eigene Tätigkeiten)
Risiken
- Ausbildung und Kompetenzentwicklung: Risiko eines Produktivitätsrückgangs durch unzureichende Qualität bei der Nachfolgeplanung (eigene Tätigkeiten)
Risiken und Chancen
- Sichere Arbeitsplätze: Risiko und Chance für die Attraktivität als Arbeitgeber durch (in-)transparente Kommunikation (eigene Tätigkeiten)
Chancen
- Sichere Arbeitsplätze: Chance, bei Kunden als bevorzugter Lieferant gelistet zu werden (eigene Tätigkeiten)
- Diversität: Chance zur Förderung von Innovation und Leistung durch Diversität (eigene Tätigkeiten)
Weitere Informationen zu Auswirkungen, Risiken und Chancen befinden sich im Abschnitt „Wichtige Auswirkungen, Chancen und Risiken“ im Kapitel „ESRS 2 Allgemeine Angaben“.
Policies
- Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards
- Policy zu Chancengleichheit, Diversität und Inklusion
- Globaler Verhaltenskodex
- Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt
- Standard für Sauberkeit & Hygiene
- Kommunikationsrichtlinie
- Life Saving Rules Richtlinie
- Global Salary Administration Guidelines
- Global Learning and Development Guideline
- Global Performance Management Guideline
- Global Child Labor Remediation Procedure
- Modern Slavery Act Transparency Statement (nur Großbritannien)
Gesetzte Maßnahmen [ESRS 2 MDR-A 68a]
- Durchführung von Audits durch Dritte zu Themen der sozialen Nachhaltigkeit an mehreren Standorten
- Performance- und Talent-Management-Prozesse für alle Angestellten
- Fokus auf digitales Lernen durch weltweit verfügbaren Katalog mit über 220 optionalen eLearning-Kursen auf Deutsch, Englisch, Portugiesisch und Chinesisch
- Women’s Empowerment Principles von der Geschäftsführung unterzeichnet
- Neuauflage der Policy zu Chancengleichheit, Diversität und Inklusion (EDI), unterstützt durch Erklärvideos in allen Sprachen
- Einführung der Employee Resource Group (ERG) PrideAlliance@Lenzing
- Gleichberechtigter Partner für lokale Gewerkschaften, Betriebsräte und andere Belegschaftsvertreter
- Hinweisgebersystem und Whistleblower Direktive
Weitere Maßnahmen
(ohne detaillierte Beschreibung oder Referenzen im Kapitel S1-4)
- Aktivitäten von Women@Lenzing, Multicultural@Lenzing und PrideAlliance@Lenzing ERGs
- Flexible Arbeitszeiten und Home-Office
Nachhaltigkeitsziele
- Ziel „Sozialstandard“
- Ziel „Chancengleichheit, Diversität und Inklusion“
- Ziel „Nachfolgeplanung“
Stakeholders
- Mitarbeiter:innen
- Kunden
- Lokale Bevölkerung
- Rating-Agenturen
- Marken & Einzelhändler
- Zertifizierungsgremien
- Lieferanten
Verantwortlichkeiten
- CEO
- SVP Corporate Human Resources
- Corporate Sustainability
Unterstützende Funktionen
- Corporate Communications & Public Affairs
Wesentliches Thema: Gesundheit & Sicherheit
[ESRS 2 MDR-A 68a; GRI 3-3]
Die Lenzing Gruppe bemüht sich um ein sicheres Arbeitsumfeld für Mitarbeiter:innen, das mindestens den einschlägigen regulatorischen Anforderungen entspricht oder diese übertrifft, etwaigen Gesundheits- und Sicherheitsbedenken gerecht wird und möglichst verhindert, dass sich Vorfälle wiederholen. Dieses Leitprinzip gilt auch für Besucher:innen, Fremdfirmenmitarbeiter:innen und die lokalen Bevölkerung an den Standorten.
Potenzielle negative Auswirkungen
- Gesundheit und Sicherheit: Mögliche negative Auswirkungen des Arbeitsumfelds auf die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen von Lenzing (eigene Tätigkeiten)
Tatsächliche positive Auswirkungen
- Gesundheit und Sicherheit: Positive Auswirkungen auf die Belegschaft durch Risikomanagement, Schulungen, Gesundheitsmaßnahmen und Dienstleistungen (eigene Tätigkeiten)
Risiken
- Gesundheit und Sicherheit: Risiko eines möglicherweise schlechten Arbeitsklimas, das zur Personalfluktuation führt oder die Produktivität der Mitarbeiter:innen verringert (eigene Tätigkeiten)
Chancen
- Gesundheit und Sicherheit: Möglichkeit für eine engagierte und produktive Belegschaft durch Bereitstellung eines sicheren Arbeitsumfelds (eigene Tätigkeiten)
Weitere Informationen zu Auswirkungen, Risiken und Chancen befinden sich im Abschnitt „Wichtige Auswirkungen, Chancen und Risiken“ im Kapitel „ESRS 2 Allgemeine Angaben“.
Policies
- Policy für Menschenrechte und Arbeitsstandards
- Policy für Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (SHE)
- Globaler Verhaltenskodex
- Life Saving Rules Richtlinie
- Standards für Sauberkeit & Hygiene
Gesetzte Maßnahmen
(Abschnitte „Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen“ und „Gesundheit und Sicherheit bei Lenzing“) [ESRS 2 MDR-A 68a]
- Zertifizierung nach ISO 45001:2018
- Management von Risikoprozessen
- Gesundheit an den Lenzing Standorten
- Bereitstellung von Gesundheitsdienstleistungen
- Sicherheitstraining
- Regelmäßige Sicherheits-Webinare
- Förderung der Arbeitnehmergesundheit
- Employee Assistance Program (EAP)
- Programm „eMotion“ mit „Moveeffect-“App
Weitere Maßnahmen
(ohne detaillierte Beschreibung in den Abschnitten „Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen“ und „Gesundheit und Sicherheit bei Lenzing“)
- Gesundheitsleitfaden und -prinzipien („House of Health“)
- Regelmäßige globale HSE-Meetings mit Managementprüfung
- Regelmäßige Meetings der Gesundheits- und Sicherheitsausschüsse an jedem Produktionsstandort
- Meldesystem für Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltmaßnahmen (SHEARS)
- Safety Walks And Talks
Nachhaltigkeitsziele
Ziel „Gesundheit (TRIFR1)“
Stakeholders
- Kunden
- Mitarbeiter:innen
- Fremdfirmenmitarbeiter:innen
- Lokale Bevölkerung
- Zertifizierungsgremien
Verantwortlichkeiten
- Vorstand
- VP Global HSE
- SVP Corporate Human Resources
- Höhere Führungspositionen
- Gesundheit und Sicherheit sind eine gemeinsame Verantwortung auf allen Unternehmensebenen
Unterstützende Funktionen
Corporate Communications & Public Affairs
1 TRIFR bezeichnet die Anzahl der meldepflichtigen Fälle, die an einem Arbeitsplatz pro 200.000 Arbeitsstunden auftreten.